生了女兒之后，陳曉薇在美國自己做了一段時間的媒體公司，然后發(fā)現(xiàn)養(yǎng)女兒是一件很需要錢的事?！霸谖疑畠褐?，我做事完全憑興趣，是一個對物質(zhì)沒有什么要求的人，只要能生活就足夠了。有了女兒之后，我發(fā)現(xiàn)原來孩子穿衣、吃飯、受教育……什么都是要花錢的?！庇谑?，她進了麥肯錫紐約總部辦公室做consultant。

       簡單，但是最適合自己

       很難說陳曉薇是保守的人還是很開放的人。如果只看她的履歷表，也許會很容易就做出判斷――她是一個開放而勇于嘗試的人，她經(jīng)歷過這么多種職業(yè)角色：科學(xué)家、主持人、管理顧問和IT公司總經(jīng)理。當(dāng)和她面對面地交流，又發(fā)現(xiàn)她很固守自己的某種風(fēng)格。她這么多年來只找一個人做頭發(fā)，包括她在美國的時候，也要留著頭發(fā)回北京找這個發(fā)型師來修整；她有固定的化妝師，我們提出想讓她嘗試新的化妝師時，盡管她同意了，但希望事先試妝。試妝時，她很有禮貌但很直接地對化妝師說“我喜歡這樣”、“對不起，我覺得這不是太適合我”；試衣服，她也會很明確地表示：“我非常喜歡這件”、“好的，我想我可以嘗試一下這件”，依舊是用她很溫柔但很肯定的語調(diào)說出來：“我覺得簡單的風(fēng)格最適合我。”

       在麥肯錫的工作經(jīng)歷，徹底地扭轉(zhuǎn)了她的人生方向?！爸白隹茖W(xué)研究、做媒體，商業(yè)這個詞根本就沒和我沾過邊。進入麥肯錫的最大收獲，就是我學(xué)會了用商業(yè)的思維去做事。其中最有用的就是尋找差異化，別在一個已經(jīng)足夠擁擠的市場里拼死拼活做第一，要另外尋找一條路，大家一起在不同的路上做各自的第一。”

       2005年6月，陳曉薇加入中華網(wǎng)，做一名職業(yè)經(jīng)理人，給中華網(wǎng)找到不同于其他門戶網(wǎng)站的另一條路，讓這個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個在Nasdaq上市的公司在7年后重新做第一。

       陳曉薇對她當(dāng)時決定到中華網(wǎng)工作、很多人認為這很冒險的說法這樣回應(yīng)：“中華網(wǎng)擁有更多的機會，我喜歡到有挑戰(zhàn)的地方工作，我喜歡不停地學(xué)習(xí)新東西、接受新挑戰(zhàn)。從這種角度來講，我又覺得我選擇的是最不冒險的。是，我是很執(zhí)著，我一直執(zhí)著于讓自己隨時學(xué)習(xí)新東西。”

       她還有另外一件一直堅持在做的事情――讓公司里的每個人都叫她“曉薇“，而不是“陳總”。事實上，經(jīng)歷過這么多職業(yè)角色，“曉薇”這個稱呼一直都是她最喜歡的，“這樣我才覺得是我。一開始公司里人人都叫我陳總，我都會錯愕地回頭看一下、想一下。但我沒有直接對他們說不要叫我陳總、叫我曉薇。我在寫給他們的每一封E-mail、發(fā)的每一條短信結(jié)尾都會署上‘曉薇’，希望他們能夠潛移默化地被改變，叫我曉薇?！?/FONT>