正值大學生求職旺季，本報利用兩周時間，分別對知名的國外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)的人力資源主管進行了專訪，從企業(yè)的用人理念、培訓方式、招聘過程、對人才的素質(zhì)要求和招聘計劃等幾個方面對這些企業(yè)的人力資源工作進行了解密。

    　　從總體上看，外企和國企的招聘規(guī)則存在著很多不同，外企更注重選擇那些適合企業(yè)發(fā)展的人才，花費精力和財力對新員工進行重點培養(yǎng)。而國企更注重選擇那些按照學生標準衡量的優(yōu)秀學生。

    　　基于國內(nèi)企業(yè)和外企的不同特點，畢業(yè)生到這兩類企業(yè)求職時，當然就要采取不同的策略了。

    　　-直接交鋒

    　　用人理念最合適VS最優(yōu)秀

    　　外企表現(xiàn)：外企需要的是符合企業(yè)文化，適合崗位需求的人才。其強調(diào)個人素質(zhì)與潛質(zhì)，要求畢業(yè)生具備堅韌的獲勝信念、挑戰(zhàn)意識、創(chuàng)新能力，以及團隊協(xié)作能力，特別在意誠信和畢業(yè)生在校期間參加的社會活動經(jīng)歷，注重個人的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。

    　　國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)：國內(nèi)企業(yè)在招聘畢業(yè)生時，大多比較看重學生的在校成績與表現(xiàn)，如有良好的計算機技能，英語至少過四級，計算機要過二級等。是否曾經(jīng)擔任過學生干部、黨員以及曾在校獲得獎學金。

    　　分析：兩者的區(qū)別關鍵在于選用人才的標準不同。

    　　外企招聘的是合適的人才，只要各方面能力能滿足職位基本要求即可。而國內(nèi)的一些企業(yè)選用的是高校里各方面都很優(yōu)秀的畢業(yè)生。如果有招聘名額，只要見到優(yōu)秀畢業(yè)生就招收進來。

    　　提醒：畢業(yè)生應該針對國企和外企的不同要求準備兩份不同的簡歷。給外企的簡歷里，要著重體現(xiàn)自己有廣泛的愛好，參加過很多社團和社會實踐活動，并且要表明對自己的發(fā)展方向有清楚的認識。而給一些國內(nèi)企業(yè)的簡歷中，要著重體現(xiàn)自己在整個學校生涯中的表現(xiàn)，最好把獲得的所有證書附在簡歷后面。

    　　新人培養(yǎng)持續(xù)性VS短周期

    　　外企表現(xiàn)：新人進入外企后，一般會經(jīng)歷三個月左右的入職培訓，了解公司狀況，培養(yǎng)最基本的工作能力和意識。此后會被派到某一個具體部門實習六個月左右，再輪轉到下一個部門實習，最后根據(jù)個人興趣和實際能力固定在某一崗位上從事具體工作。外企對新人的培養(yǎng)一般會持續(xù)兩到三年。

    　　國企表現(xiàn)：新人進入國企后，一般會經(jīng)歷一周左右的入職培訓，主要是了解公司概況，隨后便投入到實際工作中。國企一般按照周期組織員工參加一到兩天的脫崗培訓課程。

    　　分析：兩者的區(qū)別關鍵在于用人態(tài)度的不同。國企注重的是人才的短期效用，要求招聘來的人能夠立即上手工作；而外企比較注重人才的長期效用，希望把每名員工培養(yǎng)成真正的企業(yè)人才，所以外企會為畢業(yè)生制定長期完善的職涯培訓，直到畢業(yè)生具備一定的工作能力后，外企才會慎重將其分配到實際工作中去。

    　　提醒：應屆畢業(yè)生最好先到外企接受專業(yè)的崗位培訓，而后在多個崗位鍛煉自己的綜合工作能力。經(jīng)過四到五年的歷練和經(jīng)驗積累，如果沒有晉升機會，再跳槽到國有企業(yè)，就決不會從普通員工做起了。

    　　面試過程全方位VS走過場

    　　外企表現(xiàn)：外企會制定一整套面試標準，并為每個標準設計相應的問題。在面試過程中主要考察畢業(yè)生的本質(zhì)、態(tài)度、可塑性和人與崗位的匹配度。一般畢業(yè)生到外企面試會經(jīng)歷三次以上由人力資源部、業(yè)務部等不同部門人員進行的面試和筆試。

    　　國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)：國內(nèi)企業(yè)面試的手段往往簡單化，一般采用標準試題和多人同時面試的形式，面試的問題也很程式化，往往直接切入主題。國企面試一般都由人事主管主持，他可以決定畢業(yè)生的取舍，畢業(yè)生獲得面試機會就說明已經(jīng)得到人事主管的認可，面試只是進一步去證實人事主管的判斷。

    　　分析：兩者的不同關鍵在于面試的作用上。外企將面試看成選拔人才的重要手段，會抓住這個機會，從各個角度了解畢業(yè)生的情況，以便做最后的取舍；而國企的面試更多的是一種形式，面試的作用不大。

    　　提醒：去外企面試，畢業(yè)生要談吐清晰，回答問題之前應認真聽，想好之后再給出簡明扼要的回答。而且還要與面試人員保持良好的互動關系，不要撒謊，表現(xiàn)自己誠實、直率的性格。如果談到薪水，要根據(jù)自己的經(jīng)驗來設定薪金標準，在外企，經(jīng)過多次面試后能夠成功的人寥寥無幾。

    　　-過來人說

    　　外企的面試過程非常復雜

    　　●郭天序2004屆畢業(yè)生，現(xiàn)就職于某日本公司去年我到國企和外企參加了十幾次面試，總結出了兩者面試中的一些不同之處。

    　　首先，在面試之前，外企總是讓你等待很長時間，而且會安排一輪或者多輪的筆試，筆試的內(nèi)容非常廣。而國企通知你參加面試了，那么你就基本上成功了80%.其次，外企的面試花樣繁多，有的是與競爭者辯論，有的是當場測試打字速度，還有的是讓你就某一件事說服面試官。參加外企的面試能把人累倒，而幾乎所有的國企都采用一問一答的形式。

    　　第三，外企希望找到一個成熟、活躍、聰明的新員工，你要努力在面試中表現(xiàn)出個性突出，精力充沛，思想活躍，富有創(chuàng)意的特點。外企老板不喜歡只會服從上司，沒有思想的下屬。而國企則是更多的把目光聚焦在對企業(yè)忠誠，政治上要求上進，遵守規(guī)章制度，樂于付出等方面。

    　　-記者手記

    　　態(tài)度決定人才

    　　過去常聽說國企和外企招聘有很大不同，對待人才的態(tài)度不同。通過這兩周的采訪，起初的道聽途說變成了深切感受。

    　　聯(lián)系外企采訪的時候，不僅新聞宣傳人員認真負責，而且人力資源部門也很愿意把企業(yè)的用人理念與大家分享。有些企業(yè)的人力資源主管不在國內(nèi)，仍然會通過越洋電話的形式接受記者的采訪。與外企形成巨大反差的是，有些國企以工作忙或者用人理念是企業(yè)機密為由拒絕了記者的采訪，更有甚者與記者玩起了拖時間的游戲，雖然對待采訪的態(tài)度與招聘沒有太大關系，但是足以證明這兩類企業(yè)在辦事效率、工作的認真程度和對招聘工作態(tài)度上的不同。

    　　再看看雙方的招聘手段，外企基本上都采用了校園宣講會、網(wǎng)絡、獵頭公司和內(nèi)部推薦等各種形式，廣開門路招聘人才；國企仍然靠發(fā)布廣告或參加招聘會，收回來成百上千份簡歷，然后開始“大海撈針”；在國內(nèi)企業(yè)中，一般只有一個人事部門的工作人員進行面試，原因是領導“太忙”。對待人才，一種是無限的渴望，一種是高高在上的姿態(tài)。

    　　人才是企業(yè)的核心競爭力，這句話沒有錯，關鍵是看用什么樣的態(tài)度來對待人才。

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關閉窗口】