職場人士總體工作倦怠程度不容樂觀
工作倦怠,也稱為“職業(yè)衰竭”、“職業(yè)枯竭”,根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn),它包括三個指標(biāo):情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落。
情緒衰竭是指個人認(rèn)為自己所有的情緒資源都已經(jīng)耗盡,對工作缺乏沖動,有挫折感、緊張感,甚至害怕工作。調(diào)查表明,有35%的人有較高的情緒衰竭,只有38.8%的人情緒衰竭程度較低或者沒有。
玩世不恭,指刻意與工作以及其他與工作相關(guān)的人員保持一定距離,對工作不熱心和投入,對自己工作的意義表示懷疑。在接受調(diào)查的職場人士中,接近一半的人(45.2%)玩世不恭的程度比較高。
成就感低落,是指個體對自身持有負(fù)面的評價,認(rèn)為自己不能有效地勝任工作。被調(diào)查者中有42.3%的人成就感并不是很強。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),有70%的被調(diào)查者在上述三個指標(biāo)中的一項上出現(xiàn)工作倦怠,處于輕微工作倦?。挥?9.2%的受訪者在兩項指標(biāo)上出現(xiàn)工作倦怠,處于中度工作倦怠(下文所提及的工作倦怠,即以此為標(biāo)準(zhǔn));13%的受訪者在三項指標(biāo)上均出現(xiàn)工作倦怠,處于高度工作倦怠。
【點評:根據(jù)這幾年來選擇某些高發(fā)群體(如職員、教師、醫(yī)護人員和警察)所做的調(diào)查看,中國目前的工作倦怠情況與國外基本上一致。―――北京師范大學(xué)心理學(xué)系教授、許燕】
女性工作倦怠比例與程度明顯高于男性
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,女性中有41.4%的人出現(xiàn)了工作倦怠,而在男性中這一比例為37.2%。而且,女性在情緒衰竭、玩世不恭、成就感低落三個指數(shù)上表現(xiàn)出來的工作倦怠程度均比男性高。
【點評:國外的結(jié)論是男性高于女性,國內(nèi)以往針對單個群體的調(diào)查也是男性高于女性,不過整體的發(fā)生率女性高于男性是有可能的。―――許燕】
本科生工作倦怠比例是碩士生一倍
調(diào)查發(fā)現(xiàn),本科畢業(yè)生中有68.8%的人工作倦怠程度較高,而在碩士以上學(xué)歷的被調(diào)查者中,這一比例較低,僅為35.8%。
【點評:經(jīng)過幾年的研究生擴招,社會上許多單位的基準(zhǔn)勝任學(xué)歷已逐漸躍上研究生這個平臺。碩士生進可攻(讀博士),退可守(便于工作流換),機會相對較多。―――首都師范大學(xué)心理學(xué)系教授、田寶】
上班不到4年的人工作倦怠的比例最高
調(diào)查顯示,工作前4年的工作倦怠比例較高,其中剛剛參加工作的受訪者比例最高,達(dá)到了46.6%。工作1年、2年、3年、4年的受訪者出現(xiàn)工作倦怠的比例依次為:44.7%;40.7%;40.5;43.7%。工作5年之后,則出現(xiàn)了明顯的降低。而工作16年以上的工作倦怠程度最低,僅為31.2%。
【點評:工作倦怠的發(fā)生是一個漸進過程。初期人們一般工作熱情、資源充足,但隨后,熱情不斷降低,資源和能量不斷消耗,倦怠便開始襲來,到4年左右達(dá)到高峰。根據(jù)國外的經(jīng)驗,這一時間一般在2到5年時發(fā)生,這與報告結(jié)論吻合。―――許燕】
公務(wù)員工作倦怠程度最高
在接受調(diào)查的公務(wù)員群體中,54.9%的人出現(xiàn)了工作倦怠,是工作倦怠比例最高的職業(yè),而人力資源從業(yè)者則是倦怠程度最低的人群,僅為30.6%。
【點評:倦怠的發(fā)生率和工作性質(zhì)、工作要求有很大關(guān)系。這其中又分為兩類,一類是工作比較緊張、壓力大、要求高的,如IT業(yè)和記者;另一類,如公務(wù)員,則是因為工作性質(zhì)以執(zhí)行為主,自主性差,即使自己有不同意見,也要服從上級安排,久之積極性和成就感就會降低。而且,類似公務(wù)員的職業(yè),發(fā)展機會只能靠提升,而升遷的職位有限,競爭激烈,導(dǎo)致很多人難以獲得升遷,這種一元化發(fā)展的途徑也導(dǎo)致倦怠。―――許燕】
政府、公共事業(yè)為工作倦怠出現(xiàn)比例最高的行業(yè)
數(shù)據(jù)顯示:政府、公共事業(yè)為工作倦怠出現(xiàn)比例最高的行業(yè),工作倦怠比例達(dá)到52.0%,專業(yè)服務(wù)、財會、法律為工作倦怠出現(xiàn)比例最低的行業(yè),僅為27.2%。
【點評:雖然不同行業(yè)之間倦怠發(fā)生率有差別,但現(xiàn)在社會所有行業(yè)發(fā)生倦怠的可能性都很高。事實上,只要與人打交道多的群體,都有倦怠高發(fā)的問題。―――中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所、李超平博士】
高層管理者出現(xiàn)工作倦怠的比例最低
調(diào)查發(fā)現(xiàn),普通員工出現(xiàn)工作倦怠的比例最高,為48.2%。接下來依次為高級專業(yè)人員(39.8%)、中級專業(yè)人員(33.1%)、中層管理人員(33.1%),高層管理者出現(xiàn)工作倦怠的比例最低,僅為26.1%。
【點評:這涉及參與工作與分配公平的問題。一般來說,一個人能動性是否能發(fā)揮,與其個人成就感有很大關(guān)系。一般員工職位低,參與企業(yè)管理少,收到的回報少,所以相對更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。―――李超平】
專家態(tài)度:組織調(diào)節(jié)比個體調(diào)節(jié)重要
“工作倦怠在今天的中國廣泛出現(xiàn),是很正常的,因為當(dāng)前我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到?jīng)_擊,而新的為人們廣泛認(rèn)可的價值體系尚未完全確立,這反映到生活和工作中,就是很多人對職業(yè)缺乏認(rèn)同感、成就感,對生活缺乏信心和快樂?!敝袊鐣茖W(xué)院社會學(xué)研究所許欣欣研究員在接受記者采訪時說。
許欣欣認(rèn)為,工作倦怠大都發(fā)生在城市,發(fā)生在“白領(lǐng)階層”中,因而,她又稱這種病為“城市病”。而在廣大農(nóng)村,或者在進城務(wù)工人員中,很多人還在為生計而奮斗,工作對他們來說是養(yǎng)家糊口的“飯碗”,因此“發(fā)作”這種病的可能性就會比較小。
許欣欣說,職業(yè)倦怠或枯竭,不但危害人們的身心健康,而且還會造成缺乏職業(yè)道德、消極怠工等職業(yè)危害,嚴(yán)重的還會破壞家庭和睦、社會穩(wěn)定。
中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所李超平博士也認(rèn)為,我國經(jīng)濟目前處于高速發(fā)展階段,工作倦怠的出現(xiàn)對我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展是不利的。
他分析說,從短期來看,工作倦怠對“個體”或者“組織”的影響最大。但是,隨著個體工作倦怠程度的加劇或者說隨著越來越多的上班一族出現(xiàn)工作倦怠,整個社會的工作與生活質(zhì)量必將受到嚴(yán)重的影響。而工作與生活質(zhì)量的下降,反過來又會影響組織的運轉(zhuǎn)效率與效果,進而導(dǎo)致組織所提供的產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)下降。最終,可能會觸發(fā)一系列社會問題,包括道德水平的下降、危害社會行為的增加等等。
據(jù)李超平介紹,國外發(fā)達(dá)國家也遇到了同樣的問題,前一段時間CNN報道在美國有68%的上班一族存在一定程度的工作倦怠。西方對這類問題非常重視,比如在英國,有專門的“壓力日”,在這一天,政府機構(gòu)以及其他一些非營利組織會在全國各地宣傳壓力的危害性,并舉辦各種培訓(xùn),配發(fā)各種資料來幫助人們消除壓力。
他強調(diào),關(guān)鍵的問題是要以人為本,喚醒人的價值追求。在管理過程中,也應(yīng)該真正做到“以人為本”,尊重人的價值,發(fā)揮人的積極作用,并為人自我價值的實現(xiàn)提供舞臺。
他說,從國外的研究結(jié)果來看,要治療工作倦怠,一方面要靠個體自己的努力,更重要的一個方面是要求個體所在的單位、部門、家庭調(diào)整相關(guān)的政策、制度、對工作的安排等各個方面。只有兩個方面有效地結(jié)合起來,才有可能真正治療工作倦怠。
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