在OFFICE里，當(dāng)各路白領(lǐng)都為了工作壓力、銷售業(yè)績疲于奔命時，就有那么一種人，馳騁于硝煙彌漫的職場江湖依舊游刃有余，仿佛再多的工作量都能一笑拿下，令牢騷滿腹的同事折服。還有一種人，渾身好像有用不完的精力，總是不滿足于已有的現(xiàn)狀，像八爪魚一樣渴望到更多的領(lǐng)域發(fā)展，并隨時準(zhǔn)備被靈感的火花點燃而投入戰(zhàn)斗。

    這樣的“超人”在現(xiàn)實中有多少？是如何升級到“超人”檔次的？這些有待于我們共同探究。但有一點是肯定的，“職場超人”肯定捧的不是鐵飯碗，他們也要承擔(dān)生活的壓力，此外，超人的背后也有不為人知的痛苦和難處。

    工作像一只無形的手牽引著她

    在我所有的女友中，田靜是我欣賞、羨慕卻無法效仿的那種人。身為一家公司總裁辦公室主任的她，“忙”是最永恒的話題，每次拿出僅有的一點時間和我們吃喝一回，電話也如同不和諧的伴奏，響個不停。這些年來她事業(yè)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?，拿上了高薪，開上了好車，升了職。

    田靜在公司是出了名的“超人”，她經(jīng)常為了幫助老總整理發(fā)言稿件而連夜奮戰(zhàn)，也為了公司在外地搞活動出差數(shù)天而毫無怨言，更重要的是這么多工作堆在一起，她還能樣樣都做得很到位。

    我最早和田靜相識時，她拿著一個公司相關(guān)產(chǎn)品的策劃案以及幾篇新聞稿件找到我，請我?guī)兔π薷模η笞龅酶昝?，并希望讓我?guī)椭?lián)系媒體進行報道。后來，這些事還真辦成了，在繁瑣的接洽過程中，田靜總是身體力行、親力親為，每一個電話都是親自接聽撥打。我有些驚訝，“你這個辦公室主任管得太細(xì)了，這么具體的事也要干？”田靜說，他們公司也有企劃部負(fù)責(zé)宣傳，但是在相關(guān)文案呈交給老總的時候，老總總是希望田靜能夠親自“提升一下”。由她安排的事，老總才最放心。

    的確，田靜在工作上的瘋狂狀態(tài)是一般人所不能理解的，在公司里，她除了要安排總裁的事之外，還要做好對外接待工作，應(yīng)付各色來訪人群，談業(yè)務(wù)的、拉關(guān)系的、找麻煩的。田靜說自己每天早上踏進公司大門的時候，就有鋪天蓋地的事情等著她處理。真是接不完的電話，陪不完的飯局。我在飯局上也見識過田靜的風(fēng)采，她只喝白酒，而且多少杯下去之后，都面不改色心不跳。凡是有田靜在場，飯局就很少冷場，她的公關(guān)能力和工作能力都相當(dāng)高，很多事情一出馬都能“搞定”。

    田靜能夠成為“超人”除了和她超水平的工作能力有關(guān)，更重要的是她把有限的時間幾乎都投入到工作中了。我以為，對于田靜在職場上的努力奮斗和小有成就，她的家里人一定相當(dāng)支持和滿意。但有一次，田靜來我家看寶寶的時候，卻長嘆了一口氣，她說：“我和老公原本說好了不要孩子，但是現(xiàn)在他反悔了，非常想要孩子，我也害怕自己一直這么忙，錯過了最佳的生育年齡?！睋?jù)她說，為此公婆都很有意見。

    就在幾個月前，田靜做出了一個讓所有人感到意外的決定，辭職到英國讀兩年書。

    得知消息后，我和田靜在MSN上有過一次長談，田靜告訴我她現(xiàn)在感覺太累了，工作當(dāng)中也沒有更具挑戰(zhàn)性的事情能夠激發(fā)她的熱情。每天“超人”的工作狀態(tài)換來的卻是家人的不滿。她說，希望能夠調(diào)整一段時間，讀讀書，思考一些問題。田靜說：“我不想這么快就向家庭靠攏，而工作似乎又像一雙無形的手整天牽引我，我能夠做的就是暫時離開一段時間，清靜清靜，調(diào)整自己，想想下一步該如何?！?/P>

    事業(yè)的支點能否撐起家庭幸福

    宮劍來北京已經(jīng)有6年時間，現(xiàn)在打拼出了一塊天地。像所有開著公司的人一樣，宮劍也是一位不折不扣的“超人”。

    宮劍經(jīng)營的是廣告公司，廣告業(yè)的競爭相當(dāng)激烈。對于一家只有十幾個人的小公司而言，能拿下幾家大雜志的廣告獨家代理，宮劍已經(jīng)頗費心力。但偶爾有時間和我們見面吃飯時，他總是興奮地告訴我們，他手頭上正在新開辟的業(yè)務(wù)或者想到的新點子。9歲的兒子和他一起在京生活，可想而知，他獨自照顧孩子，又頻繁出差，壓力該有多大。他告訴我們，有時三天的時間只睡了三四個小時，其余的時間都在路上或是在和人見面談生意。

    宮劍總是帶給我們一些意想不到的驚奇。一次，他連夜讓我們?yōu)樗磳㈤_張的飯館取名字，說店鋪都已經(jīng)看好，主要經(jīng)營方向也已經(jīng)確定，只差談判完畢簽約了，但我們陪他忙碌了一場，提供了無數(shù)方案，最后此事還是流產(chǎn)。后來，他又告訴我們他最近想代理銷售保健品，已經(jīng)和保健品公司的老總密切接觸了兩三個月，而此事最后還是不了了之。近期，宮劍拿出大部分的時間開辦了一個民間藝術(shù)網(wǎng)站。他聘請了一班人馬和幾位專家做顧問，干得熱火朝天，在試運營了一段時間以后，網(wǎng)站的點擊率平平，訂購者寥寥，目前也就是慘淡經(jīng)營。

    無處不在的商業(yè)點子總是能讓宮劍處于高度興奮狀態(tài)，他為抓住這些機會隨時準(zhǔn)備投入其中，也正因為如此，會談、開會、做策劃案是家常便飯。宮劍有兩部手機，常常是在和我們吃飯的時候，兩部手機先后響起。他說，自己恨不能把一天24個小時當(dāng)成48個小時來用，而這么拼命，就是希望自己的事業(yè)能夠多幾個支點，所以要抓住每一個出現(xiàn)在眼前的機會和頭腦里閃現(xiàn)的火花。

    宮劍的事業(yè)心令我們十分佩服。但是，他也有自己的苦楚――因為工作忙，夫妻又長期兩地分居，讀小學(xué)三年級的孩子成了他最大的心病。兒子平時住校，除了每星期的周末能夠和兒子在一起之外，他基本沒有時間照顧兒子，或陪兒子玩玩。特別忙的時候，他會委托單位的小姑娘們幫忙照看一下。我們見到過宮劍的孩子，和同齡的孩子相比，他的專注力顯得差一些，對學(xué)習(xí)沒有興趣，成績在班上常常是倒數(shù)幾名，周末回家，總是守在電腦或電視機面前。一次，宮劍呵斥自己兒子的時候，孩子竟然說：“你有什么了不起，不就是個有點兒錢的小老板嗎？”

    而最讓宮劍覺得麻煩的是，有時在他工作正繁忙的時候，學(xué)校的老師會突然打電話把他叫到學(xué)校來，向他匯報兒子近來的“劣跡”。每次從學(xué)?；貋恚瑢m劍總是垂頭喪氣，充滿了焦慮和恐慌，甚至覺得自己像超人一樣拼命工作毫無意義。他如此忙碌、拼命追求財富和成功，卻未必能夠換來一份安心和幸福。

    點評

    瘋狂投入 難免透支精力

    分清主次 努力尋找平衡

    對于職場超人，中華英才網(wǎng)副總裁、人力資源專家張延文認(rèn)為，職場超人在當(dāng)下產(chǎn)生的背景主要有兩個：一是當(dāng)前的市場競爭很激烈，很多中小企業(yè)缺少積累，除了企業(yè)生存的物質(zhì)基礎(chǔ)外，企業(yè)在管理以及制度建設(shè)和文化價值觀等方面還都不夠完善和成熟，這種情況下，公司的事情太多，需要親自努力去做，盡快解決問題。二是個人的內(nèi)驅(qū)力。一些人的成就動機特別強，想表現(xiàn)自己的能力和才能，并充分地實現(xiàn)自我價值。這兩個方面，使得職場產(chǎn)生超人。

    此外，超人可以通過自己的投入獲得比較豐厚的回報，如外人羨慕的錢、房子、車、待遇等。而更重要的是獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事或他人的認(rèn)可和信任。

    張延文認(rèn)為目前職場上需要超人。他感覺目前職場超人不是太多了，而是太少了。他說，現(xiàn)在的社會習(xí)慣按部就班做事的人占多數(shù)，能在工作中保持激情、熱情和沖動的人還是少數(shù)。從這一點上說，田靜和宮劍的身上都有值得欣賞的地方，盡管他們做事情的方法還需要改進。

    而對于職場超人的狀態(tài)，北森公司的職業(yè)測評師朱倫卻表示并不太認(rèn)同，她認(rèn)為，職場超人在精力上是透支狀態(tài)，更多的是不知道如何在生活和事業(yè)之間找平衡，在一門心思投入職場和創(chuàng)業(yè)的時候，沒有全方位地關(guān)照自己的生活，發(fā)現(xiàn)隱藏在背后的憂患。

    朱倫說，一次她和一個朋友一塊兒吃飯，對方的手機總是不停地響，她當(dāng)時真想把她的手機扔到馬桶里去，但對方卻說自己喜歡這樣的狀態(tài)。在生活中的確有這樣一種人，精力旺盛，工作辛苦，兼職做很多事，沒事也要找點兒事做，讓自己忙碌起來。

    “但是，生活和事業(yè)最重要的是要尋找平衡點，我欣賞那種能夠找到平衡點的人，而案例中的宮劍和田靜的超人狀態(tài)對于他們的家庭都造成了一些影響。”朱倫說。

    日前，比利時對于全國60歲以上的老人進行的一項調(diào)查，結(jié)果表明，62％的老人后悔自己對孩子教育不夠。很多人當(dāng)時并不后悔，老了以后才后悔教育不夠或方法不當(dāng)。很多人后悔年輕時沒有花更多的精力在孩子身上，以后要花更多的精力進行彌補。

    朱倫說，宮劍兒子目前的情況令人擔(dān)憂，說不定會成為他發(fā)展道路上最分散精力的地方。父母和孩子之間需要有效溝通，如果父母沒有拿出一定時間和孩子交流，認(rèn)真聽他說話，聽他們的想法，孩子就會覺得和你疏離，或者覺得你只是在應(yīng)付他。宮劍的兒子總是在學(xué)?！皳v亂”，而后校方才會把他叫到學(xué)校來。朱倫認(rèn)為，在潛意識里，孩子可能是想通過這種方式吸引爸爸對他的重視。因為平時宮劍生活的重心幾乎全部在工作上面，很少分配精力給自己的兒子。

    兒子認(rèn)為爸爸“就是一個有點兒錢的小老板”的話，說明在兒子眼里，這個爸爸很失敗，無論在事業(yè)上還是家庭教育方面都“不值得效仿”。

    而宮劍自己的創(chuàng)業(yè)也有問題，他還沒有找準(zhǔn)自己的發(fā)展點，總是在東看西看，在每個行業(yè)都要投入一些精力。這類人在事業(yè)上屬于“狐貍型”，嗅覺敏銳，四處尋找商機。人們會覺得這種做法很不踏實，但他自己卻會對此沉迷。他的成就感很大一部分是來源于自己能夠發(fā)現(xiàn)機會，刺激他興奮的就是這些點子。但是事實上，一個公司能否做好不全在點子，而與后期的執(zhí)行以及管理運營關(guān)系密切。

    對于田靜，朱倫認(rèn)為，她目前的壓力來自兩點。一是和家庭在生育問題上沒有達成共識；二是她在工作中的超人狀態(tài)也許還會影響她在公司內(nèi)部的關(guān)系。比如，明明是企劃部負(fù)責(zé)宣傳，可她也在插手，就很不妥當(dāng)。盡管她在公司里很有能力，也深受領(lǐng)導(dǎo)賞識，但在領(lǐng)導(dǎo)賞識的情況下干了一些本不屬于你分內(nèi)的工作時，就勢必會影響到其他部門的工作，肯定會帶來一些矛盾。而且做任何事都親力親為，說明在一定程度上，她對下屬的授權(quán)還完成得不夠好。

    朱倫說，職場上有做加法和做減法之分，一個人剛剛踏入職場的時候，急于表現(xiàn)自己，都是在做加法，在這種情況下有很多工作是自己主動爭取的，即便是上級壓給你的不合理安排，你都會主動承擔(dān)。但慢慢下來，你會發(fā)現(xiàn)自己因為承受太多而負(fù)重。這時候就需要給自己做個減法，重新調(diào)整，看看自己能夠承擔(dān)的是什么，分內(nèi)之事是什么，你是否還承擔(dān)了其他部門的工作。

    對于田靜出國求學(xué)的選擇是否正確也很難說，因為她的工作到了這個份兒上，似乎必須以這個方式放棄，接下來就要看她學(xué)習(xí)和思考的結(jié)論是什么。從目前來看，這幾乎是職場超人會普遍選擇的道路。

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