一轉(zhuǎn)眼，2004已成歷史，但職場人的悲歡仍在演繹。而2005年又將呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢？人們對工作和生活都會產(chǎn)生新的期盼。怎樣有效提高職場身價？如何實現(xiàn)職場跨越發(fā)展，成為擺在每個職場人士眼前的問題。

    　　攻略一：冷對新吹的風

    　　職業(yè)、職位、職種概念界限的不夠明朗，容易引起行業(yè)中人的困惑，進一步對“新職業(yè)”的界定更能實際引導企業(yè)人力資源管理工作。職場人士需注意，許多“新職業(yè)”在“舊職業(yè)”中有重影現(xiàn)象，如何從信息技術(shù)的角度對“新職業(yè)”的“新”進一步明確勢在必行，不要讓“新職業(yè)”的暖風吹紅了培訓市場，吹冷了職場人士的心。

    　　攻略二：“反考核行動”具體實施法

    　　“反考核”就是要主動出擊，讓老板看到你的價值。首先，到了年終的時候，在公司里要橫向比較，看看身邊的同事和部門主管溝通交流的次數(shù)頻率，以此來判斷自己和主管的關(guān)系是否疏遠―――和主管的關(guān)系是年終考核成績的“晴雨表”。其次，可以主動向領導提出自己關(guān)于工作方面的看法，并觀察部門主管是否對此有一定的回饋，這也是考核的“風向標”之一。第三，要主動關(guān)心公司發(fā)展的動態(tài)，再看看自身職位的調(diào)整，判斷公司發(fā)展與自身發(fā)展是否匹配。

    　　如何破譯“考核密碼”？年終考核可以分為以下幾種：績效考核、業(yè)績考核和表現(xiàn)考核。前面兩種針對的是從事業(yè)務、銷售等行業(yè)的員工，一般用數(shù)字來說話，這是“實打?qū)崱钡目己?。而表現(xiàn)考核，某種程度上這是憑領導的印象打分，如果你一年里表現(xiàn)很好，但是在年終考核前期，或者年終考核期間表現(xiàn)不如人意，那你的考核分數(shù)很可能要打折扣；但是如果你一年里表現(xiàn)不怎么樣，考核期間卻有突出的貢獻，這就一定會幫助你提升年終考核的分數(shù)。那么，在年終考核的關(guān)鍵時刻，我們該如何破譯“考核密碼”，做好“考核秀”呢？

    　　第一，要了解主管最喜歡看什么，主管最欣賞是什么樣的表現(xiàn)；第二，要在公司里處理好人際關(guān)系，通過調(diào)節(jié)同事間的人際關(guān)系來把握自己；第三，在關(guān)鍵時刻要敢于“技壓群芳”，在開會的時候，在領導號召寫報告的時候，要勇敢地站出來，多表現(xiàn)自己，讓領導知道你“非同尋?！?，知道你的能力和表現(xiàn)超過一般同事。

    　　攻略三：新年游戲人才行情大下跌

    　　游戲人才一度被炒得很熱，但事實情況并不如此：市場上提供的游戲人才職位有限，游戲人才的薪水并不如預期的那么高。其主要原因是：

    　　游戲人才專業(yè)走向單一，單單是開發(fā)游戲產(chǎn)品，如果在這一行業(yè)里從事時間太久，再轉(zhuǎn)向其它技術(shù)工作有一定困難。游戲技術(shù)熱門建立在游戲產(chǎn)品熱門的基礎之上，只有開發(fā)出的游戲產(chǎn)品得到了市場的認可，你的技術(shù)才“值錢”，而市場往往是難以把握的，這增加了職業(yè)的不可控因素。宣傳過熱導致游戲人才市場過熱，太多技術(shù)人才流向游戲職場，這必然導致人才的過剩。

    　　攻略四：教你“跳”還是“不跳”的獨門判斷法

    　　1、判斷年底跳槽的風險系數(shù)：

    　　A、企業(yè)風險：以前的公司運營比較好，而跳進的新公司卻不怎么樣，跳槽后反成“棄明投暗”。

    　　B、職種風險：職種有冷、熱之分，如果從一個熱門職業(yè)的公司跳出來去進從事冷門行業(yè)，或者剛跳進公司的時候職業(yè)是熱門的，但過了一段時間卻變成了冷門，這也會給自己帶來風險。

    　　C、薪金風險：這涉及到跳槽“下家”對你的薪水報酬，可能在新的單位，試用期是一個薪水，到了真正進入的時候卻將你的薪水降低；還有可能公司給你一些“模糊薪水”和“績效薪水”，能拿多少要看你的表現(xiàn)，這里面也存在著風險。

    　　2、如何規(guī)避跳槽風險：

    　　A、要對自己從事行業(yè)的動態(tài)做一個調(diào)查，看自己從事的職種在整個行業(yè)中是否關(guān)鍵和處于上升勢頭。

    　　B、要清楚自己職位的基本走向，比如人事經(jīng)理以后的發(fā)展方向是人事總監(jiān)，你也要對自己以后的職位發(fā)展有一個預期。

    　　C、不能拿過量的薪水。過高的薪水也代表著過高的要求，如果你的水平達不到這樣的要求，那你的這份薪水也拿不長久―――這就是所說的薪水里的“水分”，不能讓跳槽后的薪水里有太多的“水分”，關(guān)鍵是要拿穩(wěn)。

    　　攻略五：新年如何不“聾啞”

    　　在面試前要了解新公司，只有對公司有了一定的了解，你才能“對癥下藥”，你的回答才有針對性，既避免“聽不懂”，也避免“說不出”。

    　　另外，在面試的過程中要不斷確認公司和自己相互了解的程度，不斷驗證自己對公司的判斷是否正確。公司沒有義務去了解一個人，公司只有義務去了解他們需要的人，所以要讓你的面試官知道，你是關(guān)注他們公司的，讓公司對你產(chǎn)生興趣。

    　　攻略六：灰領的職場新發(fā)展

    　　要走出“灰色地帶”，從事灰領行業(yè)的人們必須要有一個明確的職業(yè)定位，是要做白領、灰領，還是要做以技術(shù)為導向的“高級藍領”，自己要有一個發(fā)展的方向。另外，要知道職場上也講供需關(guān)系，只有讓自己成為“極個別”的，成為“精品人才”，才能保證讓自己不走進“灰色地帶”。

    　　攻略七：新年要尋找挫折的機會

    　　領導者都是在失敗中成長的，沒有經(jīng)歷過失敗的經(jīng)理人不能被稱為有經(jīng)驗的經(jīng)理人。所以，經(jīng)理人要在失敗的案例中總結(jié)經(jīng)驗，為以后的成長增加砝碼?！按煺劢逃本褪窃谧尳?jīng)理人首先回憶自己的失敗經(jīng)歷，再在專家的指導下從失敗中總結(jié)出經(jīng)驗教訓；然后由專家為經(jīng)理人度身定制失敗情景，讓經(jīng)理人體驗失敗，并找到解決的辦法。

    　　攻略八：在新年讓誠信增值

    　　提誠信是職業(yè)化基本素質(zhì)之一，這點對于想跑贏2005職場的經(jīng)理人來說尤其重要。

    　　跨國大型企業(yè)對誠信的高要求自不必說，而一向成為外資、國有經(jīng)理人熱土的民營企業(yè)老板也把誠信放在了招聘經(jīng)理級管理人才的首要。

    　　對于職業(yè)化高要求，我們的職業(yè)經(jīng)理人如何擺脫習慣職業(yè)行為模式適應職場需求成為關(guān)鍵。在跳槽求職過程中如何充分展示自己的職業(yè)能力和誠信高度將是掌握游戲規(guī)則的重點之一。

    　　攻略九：2005高管增值法

    　　提升自己的職場身價有秘訣，身價都和自己的競爭力有關(guān)，而競爭力主要表現(xiàn)在自己和企業(yè)的“契合度”，從橫向上比較，其主要包括自己的氣質(zhì)是否和企業(yè)契合、自己的資質(zhì)是否達到企業(yè)要求、自己的經(jīng)歷是否符合從事的職位。

    　　要掌握職場身價“操控術(shù)”，就要知道：

    　　1、職業(yè)發(fā)展的不可中斷性，不要讓深造、進修等打斷自己的職業(yè)發(fā)展。

    　　2、職業(yè)發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)性，不要輕易更換自己從事的行業(yè)。

    　　3、職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

    　　編后：在2005年里，人們在規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展時，應把注意力放在自己感興趣并且合適的行業(yè)，不要一味追隨熱門行業(yè)。要知道，冷熱都是相對的，關(guān)鍵是要找到適合自己的跑道，這樣以后才能跑得又快又遠。

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