有一些人向來就是沉默寡言，即使處于求職面談的場(chǎng)合，依舊是問三句，回一句，糟糕的是，這樣冷漠的態(tài)度仿佛在暗示著：“一切不是都寫在履歷表了嗎？何必還多此一問？”遇此狀況，我只想問一句：“你今天來參加面試的目的是什么？”或者再進(jìn)一步問：“你覺得對(duì)方請(qǐng)你來面談的目的是什么？”

    　　如果換成你是“坐在桌子對(duì)面的面試主管”，你應(yīng)該會(huì)希望在這幾十分鐘內(nèi)，所有待觀察、求證之事項(xiàng)，能由彼此一來一往的互動(dòng)間獲得答案，因此會(huì)保留８０％的時(shí)間給應(yīng)征者抒發(fā)見解。所以，如果你的回答總是精簡如“是的”、“沒錯(cuò)”、“工作內(nèi)容就是普通秘書所要做的事”，這類無助于對(duì)方了解你、評(píng)斷你是否勝任的回答，就完全喪失面談的意義。有經(jīng)驗(yàn)的面談?wù)?，?dāng)然也能理解應(yīng)征者可能是過于緊張，或原本就不擅言辭，而在問題的設(shè)計(jì)上技巧性地引導(dǎo)應(yīng)征者能自然的順勢(shì)發(fā)揮，讓應(yīng)征者還有敗部復(fù)活的可能；但是面談?wù)咭部赡懿唤o應(yīng)征者機(jī)會(huì)，提前結(jié)束這種浪費(fèi)時(shí)間的獨(dú)角戲。

    　　我們同樣也可以用這樣的觀點(diǎn)來看履歷表。為什么很多人的履歷表寄出后一點(diǎn)回音都沒有？因?yàn)橛萌藛挝灰吹穆臍v表很多，所以必須于區(qū)區(qū)的數(shù)十秒內(nèi)決定留或丟，此時(shí)履歷表的內(nèi)容及其編排就很重要。能夠方便閱讀、輕易掌握到應(yīng)征者特長、資格的履歷表，才有爭(zhēng)取到面談的可能。

    　　說穿了，這不過是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)換，但真要知行合一，顯然需要不斷地自我反省與提醒。至于接下來該如何改善？除了要看各自的領(lǐng)悟力，關(guān)鍵還是在于你是否愿意從“心”開始？

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