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核心提示 從11月20日起，全國2005年高校畢業(yè)生就業(yè)工作正式啟動。截至12月5日，全省各地已舉辦面向大學(xué)畢業(yè)生的招聘會近10場。在這些招聘會中，近年來活躍的浙江民營企業(yè)成為提供就業(yè)崗位的絕對主力。但與人們期望的不同，除了幾家聲名較大的民企之外，大部分來自寧波、臺州、溫州等地的中小民企攤前冷落，均以草草收場告終。有專家指出，民營企業(yè)與大學(xué)生無法順利對接，已成為大學(xué)生就業(yè)難的一個主要原因。 招聘現(xiàn)場 長隊等候VS門前冷清 昨天，浙江工商大學(xué)舉辦了學(xué)校更名后的第一屆畢業(yè)生招聘會，共有34家企業(yè)設(shè)攤招聘，應(yīng)聘的2400多名大學(xué)生對這些企業(yè)的態(tài)度冷熱不均。 一家名為創(chuàng)宏電子的民營企業(yè)鮮少有人問津，招聘人員幾乎一直閑坐著；而對面的泰康人壽保險公司以及聯(lián)華超市的攤位卻被大學(xué)生們圍得水泄不通，人數(shù)不下百人。 金融專業(yè)的王君向泰康人壽保險公司投了簡歷，她告訴記者她一般不會考慮民營企業(yè)，而是把銀行、保險公司等作為努力的目標。而向康佳集團投遞了簡歷的管理專業(yè)的周漲則表示只對知名度大的、效益好的民營企業(yè)有興趣，不考慮中小民營企業(yè)。 無獨有偶，在前不久舉辦的浙江大學(xué)高校畢業(yè)生招聘會上，記者也發(fā)現(xiàn)了這樣的尷尬局面。盡管當天吸引了浙大四校區(qū)、浙大城市學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)等多所在杭高校畢業(yè)生前來應(yīng)聘，但整場招聘會冷熱明顯。 中國銀行和中國移動通信有限責任公司是“篤定”的贏家，分布在杭州、寧波、溫州、嘉興等地的分公司為畢業(yè)生準備了大量的工作崗位，幾百名大學(xué)生排成四五組小隊，手捧簡歷苦等面試，即使是這樣，不斷加長的隊伍還是讓3米左右的通道嚴重堵塞。而在留守的幾家民營企業(yè)攤前，停留的大學(xué)生卻要少得多。 蕭山一家集團公司的攤前有三四個人圍觀，已經(jīng)算是表現(xiàn)不錯了。即使是橫店集團，方太廚具等知名企業(yè)，也并沒有出現(xiàn)排長隊等候的現(xiàn)象。有意思的是，一家在浙江知名度很高的民企攤位正對著深圳國際銀行的攤位，很多畢業(yè)生擠到了民企的攤位前，卻都把頭齊刷刷地對準了銀行的廣告。 據(jù)招聘會的組織人員介紹，由于眾多外企采用提前進校宣講的辦法籠絡(luò)人心。近幾年來，浙江民營企業(yè)也大多提早了各自的“求賢”計劃。 在最近的幾場大型招聘會上，民營企業(yè)已經(jīng)唱起了絕對的“主角”，在12月4日浙江人才市場舉辦的綜合性招聘會上，27家招聘單位中就出現(xiàn)了中企動力、浙江陽光牧場有限公司、杭州華味亨食品有限公司等20家以上的民營企業(yè)。但民營企業(yè)普遍反映，與擺開的招聘架勢相比，實際收獲并不大。 民企表現(xiàn) 逢場作秀VS度誠懇 對于招聘會上民營企業(yè)門前冷清的局面，很多畢業(yè)生不屑地表示，“他們的態(tài)度太不專業(yè)了?！闭愦蟛幕瘜W(xué)院的小劉更直指一家頗有聲望的大型民企，“他們自稱是來作秀的，我們干嗎還要浪費簡歷？”據(jù)說，他的很多學(xué)長到這家公司后不到一年就跳槽，因為覺得沒有得到足夠的重視和充足的發(fā)展空間。 一位嘗試過去大型民企應(yīng)聘的浙大人文學(xué)院新聞系女生劉晶懊惱地說，“招聘人員的態(tài)度一點都不專業(yè)，漫不經(jīng)心地把簡歷收下就趕我們走，顯然就是沒誠意的?！?/P> 另一位參加過民企應(yīng)聘的機能學(xué)院何宏也對招聘人員的表現(xiàn)提出了不滿。他說，一般招聘人員收簡歷后都會簡單翻閱一下，有的還會邊看邊用紅筆畫出學(xué)生的優(yōu)勢所在。然后，招聘人員會簡單介紹公司情況，并聊上幾句，當作初步的面談?！暗芏嘀行∑髽I(yè)根本沒意識到這對一個應(yīng)聘者的意義。”他說，最討厭招聘人員臉上擺出一副將工作施舍給自己的樣子，寧愿暫時找不到工作也不愿意去。 其實，許多大學(xué)生們并不是那么“驕氣”，態(tài)度誠懇的民營企業(yè)還是贏得了他們的關(guān)注。 位于臺州的杰克控股集團就是其中的一家。雖然還是一家處于發(fā)展階段的企業(yè)，但擺出的十足誠意已經(jīng)讓幾位浙大城市學(xué)院的學(xué)生對它“動心”。除了擺攤招聘，他們還特意召開了企業(yè)宣講會，向所有參加會議的大學(xué)生承諾，“歡迎大家去公司參觀，公司負責報銷路費?！辈粌H如此，他們還準備了公司的介紹光碟，囑咐有意向的學(xué)生可以通過光碟先對公司進行了解。 據(jù)去公司現(xiàn)場參觀的廣告專業(yè)畢業(yè)生陳玲介紹，杰克人事部特意安排了招聘專員接待了他們，參觀了公司的各個車間、辦公樓，也的確如承諾一般，為他們報銷了車票。在杰克公司門口，招聘人員還指著門前的兩只貓雕塑說，杰克對人才的態(tài)度是――不管白貓黑貓，會捉老鼠就是好貓。陳玲表示，和別的民營企業(yè)相比，杰克吸引人才的態(tài)度算是很積極了，她會認真考慮是否到那里工作。 雙方觀點 沒有保障VS心思太活 目前浙江省民營企業(yè)數(shù)量已躍居全國第二位，勞動密集程度相對較高，創(chuàng)造就業(yè)崗位潛力巨大。有數(shù)據(jù)表明，從1979年以來，全省新增就業(yè)人員1125萬人，其中民營經(jīng)濟增加就業(yè)人員1058萬人，占94.1%。而來自浙江省人才市場的統(tǒng)計，從今年1月到6月，在杭州、寧波、溫州、嘉興、湖州人才市場的招聘單位當中民營企業(yè)占到68%，在推出的崗位當中，民營企業(yè)就占了70.2%。 然而，與之相對的是，從在浙江省人才市場招聘會上對畢業(yè)生的一次抽樣調(diào)查來看，60%的畢業(yè)生畢業(yè)后首選政府機關(guān)公務(wù)員，而選私企的只占30%。一面是民營企業(yè)需求人才的情況非常強烈，一面卻是合適的人才不愿去，兩者之間的觀念、信息渠道“錯位”現(xiàn)象讓人費解。 即便如杰克控股集團那樣高調(diào)吸引人才的民營企業(yè)，它的薪資水平和福利待遇還是令一些重點院校的畢業(yè)生不滿。招聘人員做過承諾：“排名全國前10位院校的大學(xué)生或者優(yōu)秀畢業(yè)生，杰克會給予一定津貼，比如重點高校的理工科畢業(yè)生第一年一般為2000―3000元/月左右?！辈娬{(diào)說，這樣的工資水平已經(jīng)高過臺州任何一家民營企業(yè)。但是浙大自動化控制專業(yè)的劉劍文覺得不夠，他說，雖然勉強能接受2000―3000元的月薪，可他不能接受在福利方面只提供工傷保險、失業(yè)保險和工資12%的養(yǎng)老保險，他需要完整的“三金”或者“四金”保障。而現(xiàn)實是，絕大部分民企根本不提供“三金”或“四金”保障。 在采訪中，畢業(yè)生們普遍認為，與外企、國企相比，民企的待遇仍舊偏低，保障機制太不完善。浙大機能學(xué)院汽車制造專業(yè)的錢素給記者舉了個例子，他曾在招聘會上看中浙江一家大型民營企業(yè)，企業(yè)開出的第一年月薪為1500元；而會場上一家江西的軍工廠表示第一年愿意出月薪3000元?！昂贾莸南M比江西高，工資反而比江西低，你說我怎么選擇？”他問得很現(xiàn)實。 還有一位當年因為高薪而放棄公務(wù)員機會選擇民企的博士生，終因無法忍受該民企每年規(guī)定員工“手剝30斤瓜子”的慣例而選擇出逃。而節(jié)假日加班也是被他們重點提及的一個問題――在多數(shù)民營企業(yè)，周六成了“法定”的上班時間，而不是加班時間。 對此，民企也有他們的說法。“我們看重的是大學(xué)生的學(xué)習能力強、觀念轉(zhuǎn)變快、適應(yīng)能力強。但是他們剛到企業(yè)時什么都不會，我們也不會給太高的待遇?！迸_州杰克公司的一位負責人特意解釋，“在臺州，一般民營企業(yè)都是不敢用大學(xué)畢業(yè)生的，因為擔心他們流動太快，干不了一兩年就急著跳槽?！?/P> 而另一位在浙江人才市場綜合性招聘會設(shè)攤的工作人員則表示，大多數(shù)民企還處在發(fā)展階段，一個大學(xué)生剛進來，企業(yè)要出大量的財力、物力、人力去培訓(xùn)他們，開始當然不可能給大學(xué)生很高的待遇和福利。 專家觀點 民企與大學(xué)生對接：打開“就業(yè)難”的鑰匙 據(jù)省教育廳發(fā)布的數(shù)字，明年我省高校將有13萬大學(xué)畢業(yè)生，比2004年增加25%左右。隨著大學(xué)生就業(yè)人數(shù)的增加，就業(yè)壓力也逐年增大，而浙江的民營企業(yè)發(fā)展迅速，人才緊缺。 “如果能把這兩者結(jié)合起來，是一種真正的雙贏局面，既解決就業(yè)難題，又解決民企發(fā)展的人才瓶頸問題?！闭憬髮W(xué)民營經(jīng)濟研究中心的朱秀君教授認為，解決大學(xué)生和民企的對接問題，將有效緩解浙江高校大學(xué)畢業(yè)生的“就業(yè)難”問題。 朱秀君認為，目前因為各種原因，兩者之間存在著一些問題。從民營企業(yè)的角度來看，首先除了少數(shù)大型的民營企業(yè)，大多數(shù)中小民營企業(yè)，所從事的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量比較低，大學(xué)生也就不看好民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)前景。其次，很多的民營企業(yè)地處偏遠，大學(xué)生不喜歡那里的工作環(huán)境。再次，大多數(shù)民營企業(yè)是家族企業(yè)，家長制的領(lǐng)導(dǎo)作風不容易嚴格執(zhí)行契約，大學(xué)生覺得民企的承諾可信度低，并且也怕遇到難以處理的人事關(guān)系。第四，就是大多數(shù)民企的福利待遇都不健全，難以吸引大學(xué)生。 從大學(xué)生的角度來看，許多大學(xué)生剛畢業(yè)，志向很高，有很多理想化的標準，寧可暫時不就業(yè)也要挑好的企業(yè)，有種好高騖遠的傾向，不愿進入民企。 要解決民企吸引人才和大學(xué)生就業(yè)問題，朱教授認為，這需要雙方的努力，大學(xué)生要樹立正確的擇業(yè)觀，要了解到民營企業(yè)有很大的發(fā)展余地，特別是浙江的民營經(jīng)濟非常發(fā)達，能吸收很大部分畢業(yè)生的就業(yè)，有非常大的發(fā)展空間。同時，民營企業(yè)要調(diào)整它的福利待遇，制定相關(guān)的考核標準制度，排除人際關(guān)系的干擾，給大學(xué)生好的工作環(huán)境。其中最重要的是加強民企的信譽度，使得大學(xué)生中普遍存在著的對民企的偏見和不信任感盡快消除。 【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】
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