中國(guó)HR從業(yè)人員的能力塑造及其途徑選擇

    劉昕

    中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師

    北京博目企業(yè)管理顧問有限公司首席專家

    正如愛情是文學(xué)的一個(gè)永恒主題一樣，人力資源管理問題也是企業(yè)管理的一種永恒主題。事實(shí)上，我們甚至可以說，企業(yè)對(duì)人力資源管理的需要是導(dǎo)致管理學(xué)作為一門學(xué)科出現(xiàn)的根本原因。這是因?yàn)椋绹?guó)人弗雷德里克?泰羅在將近一百年前之所以發(fā)憤圖強(qiáng)，大搞時(shí)間研究和動(dòng)作研究，繼而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、差別計(jì)件工資制，倡導(dǎo)雇主和員工之間關(guān)系的“精神革命”，其主旨就是要解決所謂的工人“磨洋工”問題。而他所實(shí)施的所謂科學(xué)管理，實(shí)際上也是現(xiàn)代人力資源管理中的職位分析、績(jī)效管理、員工甄選、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理乃至組織文化的雛形。當(dāng)然，人力資源管理職能最初是包含在一般管理之中的，后來才逐漸出現(xiàn)了專門的人事......

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】