老板篇

    俗話說得好，有人的地方，就是江湖，眾生蕓蕓的職場，怎樣才能做到“少挨刀，不挨刀呢？”根據(jù)相關(guān)調(diào)查，人際關(guān)系的問題早已成為眾多職場牛人的首要困擾。人在職場，與領(lǐng)導合作，與同事相處，哪些方面是不可以忽視的？蕓蕓職場又有著怎樣“游戲規(guī)則”呢？針對網(wǎng)友的種種疑問采訪了雷諾汽車（北京）公司董事長林樺先生，英孚教育市場部經(jīng)理史軍小姐，看看他們是怎樣回答的？

    英孚教育市場部經(jīng)理史軍小姐

    “首先我到現(xiàn)在還沒有一個總結(jié)得十分精辟的原則，但是在潛意識里邊，我認為任何事情要做的適度，比如杜拉拉這個非常典型的例子，越級溝通，我覺得這種事情可以，但要看具體的內(nèi)容，并不是任何情況都可以，所以做任何決定之前，最好的辦法設想做完之后，結(jié)果會是什么樣。例如，當您越級申訴之后，你是否還會和你直接的老板合作？這個就是所面對的問題。這些對于我們剛剛走進職場，包括在職場里很長時間的人，都是必須要考慮的事情。

    雷諾汽車（北京）公司董事長林樺先生

    員工是否應當和領(lǐng)導保持一致？目標上應該我認為是這樣，這是沒有什么可以妥協(xié)的，但是方式上可以有不一樣，因為每個人個性不同。我想回到剛才那個問題，就是越級，按道理外企不太喜歡，外企會有一個道德委員會：有遇到不公平待遇的時候，這種情況可以越級處理，因為這是公司整個道德倫理上出現(xiàn)的問題，即使沒有道德委員會的情況，越級申訴也可以的。然而對于日常的事情，我不贊同越級。

    同事篇

    與要好的同事處在競爭職位的局面，關(guān)系搞的十分緊張，怎么在保持關(guān)系的同時，順利競爭。想必職場中很多人都會遇到類似的問題，第11期智聯(lián)專訪間為你揭開蕓蕓職場最實用的“游戲規(guī)則”……

    職場上非常常見的一個例子，兩個要好的同事，同時遭遇晉升的時機，兩個人同時升職的情況微乎其微，這時又該怎么處理同事間這層尷尬的關(guān)系，同時競爭到這個崗位呢？

    雷諾汽車（北京）公司董事長林樺先生

    在同事之間盡量不要交太深的朋友，特別是視對方為知心好友。因為人的心思都非常難揣摩，當然同事也不一定都是敵人，跟同事相處我覺得還是要有個度，不能夠把什么事情在同事里沒有保留的說出來。

    我自己曾經(jīng)遇到同樣的情況，之前大家相處很好，后來我成了他的上級，相處的時候彼此都會有些尷尬。這時首先要看準這兩樣東西在你心中的地位：到底是你和他的友誼重要，還是這個崗位重要。如果你重視這個崗位，那就要和他保持這個上下級的關(guān)系，但必須是你在公司里。

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