在前段時(shí)間，本人根據(jù)自己的一個(gè)親身案例寫(xiě)了一篇文章《辭退你，并非你無(wú)能》，在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表后，讀者反應(yīng)強(qiáng)烈，幾天之內(nèi)該文在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)點(diǎn)擊率就超過(guò)了一萬(wàn)多人次。后來(lái)該文被《商界評(píng)論》雜志以《辭退與能力無(wú)關(guān)》題目予以轉(zhuǎn)載，在網(wǎng)易博客放到本人日志后，文章同樣受到很多讀者的議論，而且以前本人也就該文章收到不少朋友的來(lái)電和郵件。對(duì)此有些話我想和讀者進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

    　　其中有個(gè)網(wǎng)友在文章后面講到，辭退與能力無(wú)關(guān)這種說(shuō)法有問(wèn)題，事實(shí)上許多員工被辭退的理由里面，由于能力不濟(jì)被辭退的自然是一種很重要的理由，但是本文所要告訴大家的是許多人被辭退則是因?yàn)橛捎跊](méi)有遵照一些職場(chǎng)的游戲規(guī)則，而這些游戲規(guī)則是一個(gè)職場(chǎng)中人在日常工作中所必須要參考的。

    　　文章中所闡述的一些職場(chǎng)規(guī)則其實(shí)也是本人在這么多年職場(chǎng)生涯中所切身體會(huì)從而總結(jié)出來(lái)的，在筆者所接到的一些郵件和來(lái)電中，許多讀者表示了極大的認(rèn)同和感悟。而在現(xiàn)實(shí)的生活中，其實(shí)直接的辭退也是一種極端的現(xiàn)象，而許多人則是由于忽視了職場(chǎng)規(guī)則被變相的辭退或擱置，從而影響到在職場(chǎng)上的進(jìn)一步發(fā)展。許多職場(chǎng)中人由于漠視職場(chǎng)規(guī)則，遭到明升暗降、交給一個(gè)不可能被完成的工作或任務(wù)或、打入“冷宮”等不公正的對(duì)待，致使他們不得不選擇離開(kāi)。

    　　在筆者所接到的郵件中，曾有一個(gè)朋友就告訴給我一個(gè)他自己的真實(shí)案例：他在一家食品企業(yè)擔(dān)任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，由于他能力比較強(qiáng)，所以他所負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)績(jī)一直遙遙領(lǐng)先，也經(jīng)常得到公司的表?yè)P(yáng)，但是漸漸的，他開(kāi)始不把上級(jí)和同事放在眼里，幾次開(kāi)會(huì)他都公開(kāi)頂撞上級(jí)。不過(guò)當(dāng)面上級(jí)并沒(méi)有表示出對(duì)他的不滿，他也沒(méi)有引起足夠的重視，然而就在新的年度，公司在調(diào)整區(qū)域時(shí)，他卻被調(diào)整到一個(gè)公司并不準(zhǔn)備運(yùn)作的區(qū)域去，而且目標(biāo)量定的非常高，當(dāng)時(shí)他感覺(jué)不妙，就去找上級(jí)溝通，誰(shuí)知上級(jí)笑著說(shuō)：你的能力是大家有目共督的，到哪里都是工作，都可以給公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)嘛。他盡管有怨言，還是到了新區(qū)域去報(bào)到，然而事情接下來(lái)，他針對(duì)市場(chǎng)情況給上級(jí)提交了一份報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T和資源支持，結(jié)果均以不是公司重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域不予支持，由于連續(xù)銷(xiāo)量達(dá)不到公司的要求（按公司考核方案，區(qū)域經(jīng)理如果連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到公司下達(dá)目標(biāo)的某個(gè)百分點(diǎn)，就要按降職處分），當(dāng)然收入也非常不理想。已經(jīng)意識(shí)到危機(jī)的他，找到了自己上級(jí)的上級(jí)去溝通，同樣被對(duì)方以由于大家對(duì)都可他的能力所以才被派到一個(gè)艱苦的區(qū)域去開(kāi)創(chuàng)一片天地給敷衍了回來(lái)。無(wú)奈之下，他不得不選擇了辭職，與其到時(shí)由于業(yè)績(jī)不理想被公司辭退，還不如自己體面一點(diǎn)主動(dòng)選擇離開(kāi)。就這樣，他就被上級(jí)從一個(gè)他創(chuàng)造過(guò)很好業(yè)績(jī)的區(qū)域調(diào)出，然后以他的能力強(qiáng)為理由把他調(diào)到一個(gè)非公司主要區(qū)域市場(chǎng)，再給他一個(gè)完不成的目標(biāo)，再不給資源支持，然后讓公司的考核制度來(lái)迫使他離開(kāi)。他的上級(jí)就這樣一步步看似無(wú)懈可擊的把他給辭退了。在遞交辭職書(shū)后，他仰面長(zhǎng)嘆，想不到自己從畢業(yè)加入公司到現(xiàn)在，一直刻苦努力，并升到區(qū)域經(jīng)理的位置，本可以在這家公司干出一番事業(yè)的，可是結(jié)果還是落了個(gè)不得不走人的結(jié)局。

    　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和人力資源理念的成熟，企業(yè)現(xiàn)在不但看中一個(gè)人的能力，更會(huì)看重一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神，許多工作也需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力才能有效完成。個(gè)人英雄主義的市場(chǎng)逐步萎縮。但你還在以你的獨(dú)立特行作為個(gè)性、認(rèn)為單位非我不行而自我陶醉時(shí)，就很可能因?yàn)閱挝灰砸痪錄](méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神而不予重用把你打入冷宮。

    　　當(dāng)然還有一個(gè)尚沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生在文章后面留言：說(shuō)工作就為了自己愉快，不高興了干嗎看上級(jí)的臉色，老子大不了拍屁股走人，沒(méi)有什么了不起的。說(shuō)實(shí)話，我很佩服這個(gè)網(wǎng)友的出生牛犢不怕虎的精神。如果在職場(chǎng)中，能做到這個(gè)份上自然是一種境界了。但實(shí)際上一個(gè)人，身處江湖，往往許多事情會(huì)身不由己，自由往往都是相對(duì)的。年輕時(shí)，不高興就可以拍屁股走人到還可以做到，但是隨著就業(yè)環(huán)境的惡化、年齡的增長(zhǎng)所帶來(lái)的生存生活壓力增加、職務(wù)的升遷，不高興就拍屁股走人的機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越奢侈。除非你有殷實(shí)的家底和深厚的背景，不必為生存和生活而考慮，但是能有幾人具備這種條件呢？

    　　還有網(wǎng)友講，這篇文章是在培養(yǎng)人的奴性，其實(shí)殘酷現(xiàn)實(shí)就是要想成為人才就得先成為奴才。職場(chǎng)的游戲規(guī)則往往需要在現(xiàn)實(shí)中碰的頭破血流才能真正意識(shí)到它的殘酷存在，而這種代價(jià)有時(shí)并非所有人都能承受的起。

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