工作三年，業(yè)務(wù)上手了，也有經(jīng)驗(yàn)了，算是老同志了吧？可是晉升的機(jī)會(huì)怎么就不能降臨自己頭上呢？一到這時(shí)候公司的態(tài)度就很鮮明：你還年輕，晉升還差一點(diǎn)火候。談到入職三年就跳槽的話題，人們很容易說到入職三年這個(gè)尷尬的時(shí)期上，他們自己也弄不清，自己算是職場新人還是老同志。

    　　尷尬時(shí)期尷尬人

    　　小魏2004年本科畢業(yè)，正處于入職三年這個(gè)讓人心癢癢的時(shí)期，他說這是個(gè)尷尬的時(shí)期，處于這個(gè)時(shí)期的人是尷尬的人。今年六、七月，公司進(jìn)來一批新人，小他兩屆，都親熱地稱他為魏老師，當(dāng)時(shí)小魏就想，都成老師了，算是老同志了吧？誰料不知從何時(shí)開始，新人們覺得魏老師似乎比自己大不了多少，也能干不了多少，稱呼也就悄悄變成了魏*（直呼其名），小魏感覺自己又成了新人。再到后來，大家混熟了，開始喊“老魏”了，他又覺得自己和新人一起又晉升成了老同志。

    　　“領(lǐng)導(dǎo)和比我先來的同事對我的稱呼倒是一直沒變，就是小魏?！毙∥焊嬖V記者，有一次省上有個(gè)創(chuàng)新表彰，他在各方面都符合要求，就申報(bào)了，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)找他談話，大意是說：“你還年輕，機(jī)會(huì)以后多的是，這次表彰就讓老同志去。”小魏一想，自己來這兒不到三年，可能是只能算新人，也沒有意見?？捎钟幸淮?，公司組織新人外出培訓(xùn)考察，列出了工齡兩年以下的條件，小魏又變成老同志而失去了培訓(xùn)考察的機(jī)會(huì)。

    　　HR眼中的三年職場人

    　　HR專業(yè)人士對這些入職三年的年輕人怎么看呢？是職場新人還是職場老手？記者做了一個(gè)小型調(diào)查。接受調(diào)查的時(shí)候，幾乎所有的HR經(jīng)理都沒有正面回答這個(gè)問題，比較一致的觀點(diǎn)是：這群人掌握了基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但是在項(xiàng)目操作和經(jīng)驗(yàn)上還需要時(shí)間的打磨和鍛煉。

    　　“他們可以成為業(yè)務(wù)骨干，可是若要挑大梁，還欠些火候，除非是特別突出的人?！蹦橙肆Y源管理公司的HR專員Helen小姐說，入職三年的職場人自我感覺比較良好，大多認(rèn)為自己已經(jīng)對本行業(yè)了如指掌，“事實(shí)上，很多人了解的只是看來、聽來的東西，如果真要他動(dòng)手做，在具體問題的處理上容易出錯(cuò)，比如不顧客觀條件就照搬原先的、比如忽視風(fēng)險(xiǎn)、比如感情用事等等，說到底，還是需要再磨煉?！盚elen喜歡有想法的年輕人，但更滿意有想法且能提出具體實(shí)施步驟的年輕人。

    　　沈先生是一家農(nóng)產(chǎn)品民營企業(yè)的HR經(jīng)理，他認(rèn)為，敢拼敢闖是三年職場人的優(yōu)點(diǎn)，如果公司有新的項(xiàng)目開發(fā)，他會(huì)優(yōu)先考慮用這樣的年輕人，“但我只會(huì)讓他們做副手，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老同志可以在關(guān)鍵時(shí)刻給年輕人一些提醒?！鄙蛳壬牟呗允菭恐?，他覺得三年職場人會(huì)冷不丁犯“頭腦發(fā)熱” 的毛病。

    　　武裝自己蓄勢待發(fā)

    　　Helen小姐作為人力資源管理方面的專家，為三年職場人提出了一些建議。首先，要清楚并不是每個(gè)人都可以得到晉升機(jī)會(huì)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)畢竟是少數(shù)，大部分人還得腳踏實(shí)地做普通職員，“但這并不意味著你就可以不上進(jìn)，你可以成為某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，可以成為某次活動(dòng)的策劃者，可以成為全公司的業(yè)務(wù)標(biāo)兵……”Helen說，入職三年的人不能沒有一點(diǎn)想法，武裝自己應(yīng)該是從入職起就在做的事情。

    　　其次，沒有必要非要在新人和老同志上給自己劃一個(gè)界限，“其實(shí)這個(gè)時(shí)候，你既是新人又是老同志，擁有兩類人的優(yōu)點(diǎn)?！盚elen指出，三年職場人可以和新人打成一片，也可以比新人更懂得老同志們的想法，接受新資訊、新知識(shí)有渠道，結(jié)合固有的企業(yè)文化也有根基，“需要做的就是充分利用這些優(yōu)勢，為自己充電蓄力?！敝劣谠u優(yōu)評獎(jiǎng)那樣又不是千年一遇的蠅頭小利，她倒贊成小魏領(lǐng)導(dǎo)的說法，真的是以后有很多機(jī)會(huì)，用不著記掛在心上。

    　　第三，當(dāng)你確實(shí)認(rèn)為自己有充足的精力需要在更高的平臺(tái)發(fā)展時(shí)，要利用現(xiàn)有的平臺(tái)好好表現(xiàn)，做出成績來證明你的能力，“當(dāng)然，如果在這之后所在公司還是無法給你更高的平臺(tái)，有機(jī)會(huì)的話，我還是贊成跳槽?！盚elen說，現(xiàn)在的社會(huì)多元發(fā)展，人們的選擇多了，在一個(gè)地方工作一輩子的人會(huì)越來越少，這和忠誠度沒有直接關(guān)系， “只要忠誠于自己的職業(yè)就OK，并不一定要一輩子忠誠于某個(gè)公司?！?/p>

    　　職場個(gè)案

    　　三年了 他為什么沒走

    　　同批來的23個(gè)人剩下5人，是什么讓他們留下來了呢？楊先生作為代表，說出了這樣的話：“每個(gè)公司都因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)有不同的分工，我做著自己喜歡做的事情，我很幸運(yùn)?！?/p>

    　　有的人走得很奇怪

    　　在楊先生的記憶中，有幾個(gè)同屆同事走得有些莫名其妙，“有一位印象特別深刻，好像就是因?yàn)楣窘o他配電腦配慢了還是什么，他就走了。但是我猜，他可能是不太滿意這里，包括待遇和工作強(qiáng)度?！睏钕壬f的這個(gè)人是剛到公司1個(gè)月就離開了的，當(dāng)時(shí)其他同屆同事還覺得這人是熬不過艱難的......More↓↓↓

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