類別：職業(yè)指南    來源：m.yh-chengtai.cn

  這個(gè)冬天有點(diǎn)冷，金融風(fēng)暴對(duì)國內(nèi)職場的影響究竟幾何？針對(duì)眼下的狀況，前程無憂與天涯經(jīng)濟(jì)社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行了“金融風(fēng)暴下的職場”在線調(diào)查，共有3907名職場白領(lǐng)參與，其中62%為男性，38%為女性；超過半數(shù)53%的被調(diào)查者年齡在23―29歲，列位第二的為30―39歲，占據(jù)了20%；北京市是參與調(diào)查人數(shù)最多的城市，為28%，其次是上海市和廣東省，數(shù)據(jù)分別為16%和13%；51%的被調(diào)查者本科畢業(yè)，25%為?？飘厴I(yè)；外資（歐美）企業(yè)和民營/私營企業(yè)參與調(diào)查的人數(shù)各占1/3，行業(yè)方面，計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)人數(shù)最多，為22%。

   裁員：沒被裁的更恐慌

    從世界知名的跨國巨頭到名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，裁員的消息紛至沓來。全球金融危機(jī)已經(jīng)不只是一則爆炸性的新聞，而是已經(jīng)演變成為關(guān)乎生計(jì)的切身威脅。通過本次聯(lián)合調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，參與調(diào)查者中21%所在的公司“影響很大，已經(jīng)開始裁員”，另外，24%的職場人覺得所在公司“業(yè)績下滑，有要裁員的流言”，12%的白領(lǐng)被縮減了福利，5%的白領(lǐng)所在公司采取了降薪的策略。而認(rèn)為公司受金融危機(jī)影響不大的被調(diào)查者為31%，另有4%的被調(diào)查者覺得所在企業(yè)完全沒有受到影響。

    不得不承認(rèn)，21%這個(gè)數(shù)字大大超過我們的預(yù)期。更現(xiàn)實(shí)的是，現(xiàn)在幾乎每天都會(huì)傳來某某企業(yè)裁員的消息：視頻網(wǎng)站六間房裁員規(guī)模達(dá)總?cè)藬?shù)的2/3，整體員工規(guī)模從200人減至60余人。聯(lián)想集團(tuán)全球裁員1400人，TCL電腦裁員至30余人……與此同時(shí)，一份列舉了22家跨國企業(yè)、40家國內(nèi)大中型企業(yè)、116家國內(nèi)中小型企業(yè)的“大裁員第一波”名單在上海、北京、深圳等地的白領(lǐng)當(dāng)中傳播……

    被裁的人員固然是失意絕望，但前程無憂在采訪中發(fā)現(xiàn)，沒被裁的員工卻表現(xiàn)出一種更為恐慌的情緒?！氨徊玫耐乱呀?jīng)一了百了另尋他路了，我們這些還沒被裁的，卻好像頭頂上懸著一把刀似的，誰也不知道自己會(huì)不會(huì)是下一個(gè)。”在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的Rain現(xiàn)在每天提心吊膽，“害怕電話響起來被叫到老板辦公室，但有時(shí)候又希望它響起來，看著同事一個(gè)個(gè)抱著紙盒子走掉真不是滋味?！?

    Rain并不是唯一一個(gè)有這種感覺的職員，GE、諾基亞、DHL全球裁員，北電、聯(lián)想裁員，這些跨國企業(yè)的“殺人”消息總是給目前還有工可做的人以危機(jī)和恐慌。

    職場專家表示，不管是被裁的還是沒被裁的，裁員都會(huì)造成人心浮動(dòng)，給企業(yè)帶來更大的負(fù)面影響。而造成這種結(jié)果的原因有三：

　　1．企業(yè)信息不透明。

    11月末，周鐘杰表示：“在中國很少有企業(yè)實(shí)行真正法律意義上的裁員。”通常我們看到的都是“合同到期不續(xù)約”、“身邊的人慢慢消失”等情況，企業(yè)員工被蒙在鼓里，不知道發(fā)生什么事情，自然會(huì)產(chǎn)生恐慌。

　　2．企業(yè)沒有安撫性措施。

    在調(diào)查中顯示，面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣職場裁員消息頻傳的狀況，僅有13%的企業(yè)采取了一定的安撫人心的措施，高達(dá)70%的企業(yè)沒有對(duì)員工進(jìn)行任何安撫或動(dòng)員工作。這直接導(dǎo)致的結(jié)果是：只有7%的企業(yè)員工表現(xiàn)出要“團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)”的態(tài)度，而52%的職場白領(lǐng)都感覺“公司內(nèi)人心惶惶”。

    3．一邊裁，一邊招？

    還有一些企業(yè)出現(xiàn)了“一邊裁一邊招”的現(xiàn)象，這種行為通常是大忌，會(huì)讓員工感覺企業(yè)的誠信不夠，員工也會(huì)因此降低對(duì)企業(yè)的忠誠度，甚至?xí)p傷員工的自尊。但企業(yè)HR解釋說：“通常被裁員的員工都是可替代性強(qiáng)的，而企業(yè)需要招聘的卻是核心人才或是中高級(jí)人才。這些人才長期處于匱缺的狀態(tài)，企業(yè)并不是因?yàn)椴昧巳撕蟛湃フ腥?，這是兩種不同的策略?！边€有一些企業(yè)僅僅是因?yàn)檎衅笍V告合同期未到，雖然已經(jīng)取消了招聘計(jì)劃，但已有的資源不可浪費(fèi)，就把它當(dāng)作宣傳廣告用。然而員工不辨其中真?zhèn)?，難免會(huì)誤解。

　專家認(rèn)為，在非常時(shí)期，更要體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷。企業(yè)通常知道裁員的積極面，卻忽視了裁員的消極面。要使裁員獲得其真正的正面效果，對(duì)留下來的員工要更為關(guān)注。即使沒有裁員計(jì)劃的企業(yè)，外部環(huán)境的變化也會(huì)使企業(yè)和員工前景變得更難以預(yù)料，因此需要及時(shí)采取措施。引入EAP項(xiàng)目，幫助員工穩(wěn)定情緒；召開員工會(huì)議，坦陳危機(jī)和解決方案；邀請(qǐng)職業(yè)心理顧問，幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式都可以創(chuàng)造出企業(yè)和員工共度難關(guān)的氛圍。

　　應(yīng)聘：競爭日趨激烈

    參與在線調(diào)查的一位HR留言說：“金融風(fēng)暴給我工作造成的最大影響是正面的，應(yīng)聘人多，人反而好招了。”一位直接注冊ID為“篩簡歷的”的HR表示：“我們公司沒有任何裁員計(jì)劃，招聘計(jì)劃如常，近期還擴(kuò)大了編制。9月后，我每天要篩選的簡歷比以前多了40%以上，從數(shù)據(jù)分析來看，10月的簡歷投遞比9月增長了70%。雖說大部分都是無效簡歷，但是多了40%的無效簡歷基本上就增加了這一模塊30%的工作量，我每天花在篩簡歷上的時(shí)間要比以前多很多?！?

    HR工作量大幅增加，與此同時(shí)部分行業(yè)的就業(yè)行情變冷，11月指數(shù)顯示職位大盤再度出現(xiàn)下滑，與10月相比，又減少了將近35 000個(gè)有效職位數(shù)。再從本月全國各大城市舉行的招聘會(huì)反饋情況來看，供大于求的不平衡性驟然加劇，求職競爭進(jìn)一步擴(kuò)大。

    天涯網(wǎng)友“篩簡歷的”還談到：“從通知面試時(shí)應(yīng)聘者的反應(yīng)可以察覺得出現(xiàn)在工作offer比以前更難得到，而且應(yīng)聘者的薪金期望值都比以前有一定程度的降低，打電話追問錄取可能性的應(yīng)聘者也多了很多。”

    專家提醒各位求職者，非常時(shí)期更要注意個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。如果是在職工作者，切忌隨意跳槽，更不能在沒有找好下家的時(shí)候輕率離職，因?yàn)楦偁幖ち?，必須考慮到辭職后未必能找到比現(xiàn)在更好的工作，所以放棄熟悉的工作環(huán)境和穩(wěn)定的收入是不明智的。這個(gè)時(shí)候臥槽是比較理想的選擇，而且能夠留下和企業(yè)同舟共濟(jì)，經(jīng)過金融危機(jī)考驗(yàn)的人才，必然能夠在個(gè)人價(jià)值上獲得質(zhì)的飛躍。

    當(dāng)然，這并不是說跳槽一定是禁止的行為，關(guān)鍵是要找到一個(gè)好槽。“一個(gè)理性的跳槽，并不是不滿現(xiàn)狀而跳，而應(yīng)是發(fā)現(xiàn)更好才跳?！边@句至理名言在任何職場時(shí)期都適用。而在沒有好槽的情況下，如何能夠臥好槽也是一門學(xué)問。金融危機(jī)下，率先被裁員的都是臥槽能力不足的員工，我們可以發(fā)現(xiàn)臥槽也是一門長期課題，只有在崗位上臥好槽，當(dāng)危機(jī)爆發(fā)時(shí)才能臨危不亂。

    另一方面，待業(yè)者求職也要避免盲目海投，這不僅浪費(fèi)自己的時(shí)間精力，還會(huì)因?yàn)殚L期沒有回應(yīng)導(dǎo)致自信心下降。由于金融危機(jī)會(huì)造成一種集體性的恐慌感，加上生活負(fù)擔(dān)的威脅，會(huì)使求職者心理壓力沉重，從而犯下一系列求職行為上的錯(cuò)誤，最終使自己與機(jī)會(huì)失之交臂。在這種情況下，求職者更應(yīng)保持穩(wěn)定的心態(tài)，要先梳理自己的職場經(jīng)歷，找出個(gè)人優(yōu)勢，然后針對(duì)適合自己的崗位，專門制作簡歷投遞。金融危機(jī)并不會(huì)是求職者應(yīng)聘的最大障礙，關(guān)鍵還是在于個(gè)人能力以及求職準(zhǔn)備工作。

    充電：危機(jī)時(shí)期最佳選擇

    根據(jù)在線調(diào)查顯示：在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)，48%的白領(lǐng)選擇“參加培訓(xùn)課程，增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力”作為自己的應(yīng)對(duì)策略。從幾家國內(nèi)知名的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到，近兩個(gè)月主動(dòng)前來咨詢課程和報(bào)名的人數(shù)明顯增多。職場專家分析，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、前景不明朗，讓很多白領(lǐng)放棄了輕易跳槽的念頭，選擇臥槽。而在這段非常時(shí)期為自己充電，一方面是以不變應(yīng)萬變，另一方面則是修養(yǎng)身息，期待在下一波經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，能夠在職場上跨越新的高度。

    專家表示，商學(xué)院是反經(jīng)濟(jì)周期的，就是當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)問題的時(shí)候，學(xué)生報(bào)名反而多了，因?yàn)閷W(xué)生的機(jī)會(huì)成本下降了。心理專家王建一則認(rèn)為，參與培訓(xùn)是白領(lǐng)心理危機(jī)中一種積極的心態(tài)。準(zhǔn)確地說，是危機(jī)心態(tài)下的積極心理活動(dòng)，而積極心理活動(dòng)一定能夠產(chǎn)生積極行為，從而積極應(yīng)對(duì)有可能出現(xiàn)的職場危機(jī)。

    由于企業(yè)業(yè)務(wù)減少，員工工作量下降，假期增多，反而為他們參與培訓(xùn)提供了條件。從事進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)的Lee說：“以往想充電卻總是沒有時(shí)間，現(xiàn)在生意難做了，雖然我個(gè)人也擔(dān)心前景，但畢竟擔(dān)心也沒有用，干脆乘此機(jī)會(huì)補(bǔ)充知識(shí)，也是做自我提升，相信會(huì)為我將來的工作帶來幫助?！?

    最新數(shù)據(jù)顯示：個(gè)人培訓(xùn)需求提高給教育培訓(xùn)行業(yè)帶來新的機(jī)遇。有經(jīng)驗(yàn)的市場推廣人員、課程顧問、培訓(xùn)講師紛紛成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的涉獵目標(biāo)。隨著一些大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加速向外布點(diǎn)，那些深諳培訓(xùn)市場、了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)操作流程、熟悉人員組織構(gòu)建的高級(jí)管理人才將炙手可熱。

    另外，金融風(fēng)暴增強(qiáng)了企業(yè)的責(zé)任感和危機(jī)感，使企業(yè)在培訓(xùn)方面也表現(xiàn)出更積極的態(tài)度?！岸绽锏呐枴贝笮虷R公益論壇上，某公司的人力資源總監(jiān)劉海忠先生提到公司明年會(huì)增加100%的培訓(xùn)費(fèi)用，而聯(lián)合利華公司2009年的重要工作就是建立內(nèi)部培訓(xùn)和分享機(jī)制平臺(tái)。“投資人才是不會(huì)虧本的生意”成為很多企業(yè)管理者的共識(shí)。

    結(jié)語：雖然說明年的日子也許會(huì)更難過，但有能力有本事的人才總是搶手。想不被裁員？想在危機(jī)下也過好日子？這不是臨時(shí)抱佛腳就能通過的考驗(yàn)，而需要日積月累的沉淀。這次危機(jī)最大的好處，也許是讓職場人認(rèn)清自己，學(xué)會(huì)怎么去走以后的路。

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