1.“范跑跑”的經(jīng)典為人

    　　公司職員 沈先生

    　　在我原來的工作單位，身邊就有一個典型的“范跑跑”之輩。此人平時不茍言笑，讓旁人一開始以為是個“默默無聞”的老實員工。但是他一看到老板來了，“愛表現(xiàn)”的本性就展露無遺。假裝給客戶打電話，聲音頓時提高八度，為的是故意讓老板聽見他的“愛崗敬業(yè)”。有些項目起初是讓他主抓的，可是當問題一出現(xiàn)，老板責問起來，他就怪這個人沒及時匯報、怪那個人環(huán)節(jié)上出錯，反正把責任往其他人身上推，把原本就是他的責任推得一干二凈,仿佛和他完全沒有關系。而當遇到好處的時候，他又斤斤計較，自己不肯吃一點虧。

    　　2.假借休假說跑就跑了

    　　制造業(yè)知名企業(yè) Joe

    　　以前有個同事，很會說大話，但實際辦起事來卻不一定靠譜。平日里犯的小錯誤也就算了，后來他出了一個大疏漏，預計要讓公司遭受400萬元的損失。事情還沒有暴露出去，但內部少數(shù)幾個人已經(jīng)有所知曉。而就在大家心急如焚商議解決辦法時，他不知道運用什么手段，越級向遠在歐洲總部的大老板申請到了休長假，第二個星期就假借休假名義不見蹤影。明明是他一手造成的禍，別人還在幫他想辦法，他自己卻先逃跑了。本以為熬過了他休假的這段日子，就能把這個“燙手山芋”交還給他。沒想到，居然傳來了他突然離職的消息。他一定是利用那關鍵的一個月休假，抓緊時間找好了下家，為自己“范跑跑”的行為做好了充分的后續(xù)準備。

    　3.什么都不是她的錯

    　　公關公司 W先生

    　　我的領導簡直是領導中的“極品”，工作上不能給她任何壓力，萬一讓她覺得有哪里需要擔責任，她就會立馬矛頭一轉，把自己的立場來個180度大轉彎，然后就把責任推得干干凈凈。最典型的例子就是我們經(jīng)常和客戶開會。每次開會都會就一些細節(jié)問題雙方商量應該怎么處理，很多時候是需要我們去說服客戶的。領導經(jīng)常在一開始把我們?yōu)樗O計好的方案當作自己的東西闡述一遍，說得好像完全是她一個人的點子。這些我們都習以為常，也都無所謂了?？墒?，接下去往往會受到對方客戶的挑戰(zhàn)，問她一些更詳細的問題，或者指出萬一出現(xiàn)某些意外該怎么辦。當她無法回答，或者覺得自己剛才所言被指出了漏洞，便開始說那是我們下面人的主意，責怪我們想得不周到。

    　　最離譜的是，她會聯(lián)合客戶一起來挑戰(zhàn)我們，完全“胳臂肘往外”的感覺。但若是我們能應對客戶的問題，或者我們提供出一套事先想好的應急預案，她則又會 “回到我們隊伍當中”，開始跟我們一起把矛頭指向對方。這樣的“墻頭草”，我們看多了自己都覺得好笑。

    　4.“你就幫我背一下黑鍋嘛”

    　　公司財務 黃小姐

    　　按照我們正常的工作環(huán)節(jié)，應當是我們財務這邊做完AP/AR（應付/應收）報表，交給經(jīng)理審批確認，然后再由經(jīng)理交給上級部門。那一次我休長假兩個星期沒來上班，這個報表就交給了一個經(jīng)驗不足的小年輕做。她做完交給經(jīng)理，照例說這一次經(jīng)理更應該仔細核查確認。然而他一點都沒看，便直接報給了上級。其實里面有一個地方出錯了，上級部門核查出來，就將報表退了回來。第二次做的東西依然有錯。交到經(jīng)理手里時，他依然很不負責任地翻都沒有翻開，再次直接報給了上級。上級部門第二次查出錯誤，事情就鬧大了，因為被這么一折騰，這份報表就過了該有的財務期。

    　　等到事情怪罪下來，我剛好來上班，沒想到，經(jīng)理拿著報表來找我，大言不慚地對我說：“你看，這次你就幫我背一下黑鍋嘛……”他也不想想，一個有十幾年工作經(jīng)驗的老財務可能會犯這種低級錯誤嗎？

    　　5、實習生里的“范跑跑”

    　　國企 人事部主任 陸先生

    　　我們和一些高校的對口專業(yè)有合作關系，接受學生實習，但有些實習生甚至不管學校的聲譽，往往在我們公司里實習了一兩個星期，覺得沒勁或者找到有錢賺的兼職就直接走人，有的實習生第二天不來，索性前一天晚上打個電話通知我們。我們都知道，帶一個實習生把他們從不會教到會再到業(yè)務上手要近3個星期的時間，期間要供他們吃飯，給他們培訓，還要給他們車貼，人力財力都花費很大。因為沒有簽過約，他們這樣不負責任的行為我們雖然憤怒,但也沒有辦法。

    　　6.做事自說自話

    　　外資企業(yè)設計部項目設計師LUNGY

    　　我們團隊里Y先生是最有“范跑跑”氣質的人。記得一月份雪災的那幾天，我們正好在杭州做項目，前期的項目已經(jīng)做完了，本來是說回上海休息天一個星期再過去做后期的項目。但因為那幾天氣候原因來來回回很不方便，所以大家決定留在杭州把后期的項目做掉后，直接回上海過年。唯有Y先生表示不同意，他說他要自駕回上海。開始我們還都勸他說一口氣做掉算了，省得過完年再來。但是Y先生怎么都不愿意，先找借口說跟兒子說好了要帶他出去玩，后來又說要跟家人去外地度假（其實我們都知道這種鬼天氣誰會有興趣出去？）。最后我作為組長只能用懇求的語氣跟他商量，請他為了團隊的利益再多留一個星期，但第二天中午他索性自說自話一個人回上海了。由于他的擅自“離職”，使得我們的項目延后了兩天完成。

    　　7.工作時不見人影

    　　私營企業(yè)市場部主管鮑先生

    　　老板說公司在香港的辦事處缺人手，要我找個手下去那里出差兩個月。我決定派小陸去，他祖籍是廣州，過去肯定不會水土不服，而且來公司半年多了，運轉都比較熟悉。卻不料他是個名副其實的“陸跑跑”，先是辦事處的人跟我打長途投訴說，“陸跑跑”每天3點多就回賓館了（而他們一般加班要加到晚上7點），找他簽字不見人影。有一次更夸張，說好一起開會，十幾個人等了“陸跑跑”近30分鐘，打了十幾個電話，他才優(yōu)哉游哉地出現(xiàn)。我打電話問他，為什么工作時間不見人影？他竟然還強詞奪理說是因為自己出去辦業(yè)務了。既然這樣我只能把“陸跑跑”炒了。

    　　8.我到底無賴不過他

    　　辦公室職員小丁

    　　我和另一位男同事是同期進辦公室的新員工，可惜這位同事上班沒幾天就拿出一副太上皇的樣子，我成了他身邊打雜跑腿的小太監(jiān)。辦公桌從第一天進來他就沒有整理過，需要他分類的文件在他桌子上堆積如山，他倒也不急。似乎認為我一定會幫他搞定這些殘局似的，這讓我十分不爽。終于不滿的情緒累積到了一個臨界點，我一咬牙一跺腳，你無賴是吧，我就比你更無賴！之后我就再也沒管過他桌子上堆積如山的文件，也沒管過他那快發(fā)霉的垃圾桶?？墒?，他竟然不聲不響地辭職了，人都抓不到，我只好再從頭理起。

    　　9.只管罵人的上司

    　　國企職員CC

    　　我們部門接了一個項目，上司除了給我們每個人布置好工作，自己就啥事兒沒有。因為是他跟投資方去談生意的，有些策劃的具體細節(jié)還需要找他落實，可這人標準的一問三不知，本來應該在他手上的工作也層層轉嫁到我頭上。我一個小職員，對著屬于領導層的工作一籌莫展。幾次試探口風下來，都得到一句“你看著辦吧”這種模棱兩可的指示。果不出我所料，我硬著頭皮呈上的策劃書直接被領導退了下來，并被呵斥為“做的什么玩藝兒”，而我的頂頭上司已經(jīng)在領導辦公室把責任推得干干凈凈。

    　　10.聰明反被聰明誤

    　　外企文秘Ricky

    　　在老板手邊打雜，少不了瑣碎雜事，理論上是兩個人分攤，那工作量也還好，可惜我的搭檔愛好偷懶，有事就消失，我心一軟，所有的事情只好自己扛。忙忙碌碌了一陣，我們部門突然有一個出國進修的名額，這下大家都像開足馬力的機器一樣，成了工作狂人。我的搭檔也一反常態(tài)，不再“消失”，成了一個模范標兵。老板還是老樣子，經(jīng)常眉開眼笑，樂得手底下有這么多“拼命三郎”。也許是心理作用，我甚至覺得他對于搭檔比對我還要親切，好吧，我承認自己不怎么會說話。終于到了決定名額的時候，每個人都拭目以待，每個人都忐忑不安，這種類似于中五百萬大獎的事情砸到誰頭上都是一個碩大的驚喜。結果老板宣布了我的名字，讓我好半天沒回過神來。老板還是那么眉開眼笑，天知道這笑紋后面隱藏了多少謀略。

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