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美國(guó)金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)衰退,使得全球的企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了收入減少、利潤(rùn)下降的現(xiàn)象。這個(gè)月傳出全球裁員消息的分別有聯(lián)想、雅芳、IBM、微軟等知名企業(yè),裁員不再是傳聞。
裁員的方式有很多種,正確做法是提前出通知,依照勞動(dòng)法、簽訂的合同規(guī)定賠錢了事,也有可能合同完結(jié)不再續(xù)約,而員工們最怕的是遇上“變相裁員”―――這個(gè)可以參照網(wǎng)上盛傳的某著名企業(yè)的“變相裁員10招”。
近日,某招聘網(wǎng)站的一個(gè)員工的“裁員日志”在各大網(wǎng)站流傳開來(lái),顯示一些工薪族也為爭(zhēng)取自己最后、最大利益而各施各法,他們被稱為或者自稱為裁員“釘子戶”。死纏爛打、毫不講理是職場(chǎng)人士最為鄙視的方式,無(wú)論結(jié)果如何,智慧型的“釘子戶”更希望可以通過(guò)據(jù)理力爭(zhēng)、踏實(shí)工作等方式去爭(zhēng)取。其實(shí),大家都明白,要是老板打定主意不要你,無(wú)論如何爭(zhēng)取,最后可能還是要走的,努力爭(zhēng)取不過(guò)是最后一搏。所以,在記者的采訪中,也沒(méi)有一個(gè)十拿九穩(wěn)當(dāng)好“釘子戶”的方法,只是讓當(dāng)過(guò)“釘子”的人談?wù)劷?jīng)驗(yàn)而已。
苦干 只想堅(jiān)持到最后!
堅(jiān)持就是勝利嗎?在外貿(mào)公司工作的銷售員小魚自己也不確定。她的公司里,裁員的消息已經(jīng)流傳兩三個(gè)月,什么時(shí)候就大刀闊斧“砍下來(lái)”還是未知之?dāng)?shù),同事們天天都憂心忡忡的,有的已經(jīng)開始準(zhǔn)備找新工作。而小魚每天還是照舊工作:繼續(xù)聯(lián)系客戶,努力拉業(yè)務(wù),把手頭上的單子跟好。她心里覺(jué)得:就算以后公司撐不下去了,自己也要把工作有始有終地做好,給公司、給業(yè)界留個(gè)好印象,也給自己的第一份工作好的交代。頗有一份與公司共度時(shí)艱的味道。實(shí)際上,她的公司并非沒(méi)有裁人,只是沒(méi)有大規(guī)模地裁,至今她還能留在公司,兢兢業(yè)業(yè)也許真的是她的籌碼。
“苦干”這招,不一定通用,碰上“神女有心,襄王無(wú)意”的企業(yè),你也只能嘆奈何。這個(gè)月,每天看著公司其他部門以四分之一的速度裁員,設(shè)計(jì)部的Lucy很不是滋味,明白公司正在有步驟地裁員,不知道什么時(shí)候就會(huì)輪到自己。盡管這樣,她還是不敢怠慢工作。當(dāng)然,她的堅(jiān)持是另有目的的:她希望就是被裁后,人力資源經(jīng)理能把對(duì)她的評(píng)價(jià)寫得“好看”些,方便以后重新找工作。
績(jī)效評(píng)估:★★☆
平穩(wěn)型“抗?fàn)帯保杏枚仁强葱袠I(yè)和企業(yè)對(duì)苦干品質(zhì)的重視程度。踏實(shí)作風(fēng)起碼能換自己一個(gè)心安理得。
抗?fàn)?“不蒸饅頭爭(zhēng)口氣”
去年年底到現(xiàn)在,網(wǎng)上已經(jīng)有不少類似“裁員日記”之類的帖子,發(fā)帖的主人公們的共同目的只是一個(gè):爭(zhēng)取最大化的合法權(quán)益?!芭佟毙碌膭趧?dòng)法,摘取適用的條文,群策群力,與老板據(jù)理力爭(zhēng),不惜翻臉,用他們的話來(lái)說(shuō):“不蒸饅頭爭(zhēng)口氣!”
市道不好,不少企業(yè)都裁員自救,有的公司卻只是趁機(jī)亂來(lái)。天涯上自稱“裁員釘子戶”的網(wǎng)友把自己公司裁員的始末,以日記方式記下來(lái)?!安脝T釘子戶”的被裁,并非為世道所迫,也非他的業(yè)績(jī)太差,只是成了上層管理者斗爭(zhēng)的犧牲品。之所以把前公司的裁員事件記錄下來(lái),“裁員釘子戶”表示只不過(guò)是想提醒那些“主動(dòng)”離職的工薪族:“經(jīng)營(yíng)困難可以是公司裁員的充分條件,但絕非必要條件;而所謂的裁員名單也沒(méi)有想象中那么公平透明,反而極可能成為某些人弄權(quán)的工具。”
不過(guò),以這種方法爭(zhēng)取權(quán)益,你要做好一個(gè)最大的心理準(zhǔn)備:打持久戰(zhàn)。原來(lái)月入2000元的文員琳達(dá)在懷孕9個(gè)月的時(shí)候,遭到公司無(wú)理解雇,表面證據(jù)全部對(duì)她有利,最大的問(wèn)題是耗不起時(shí)間。她的產(chǎn)期在即,至少要等分娩、坐完月子再去追究,那已經(jīng)是兩三個(gè)月之后的事。“誰(shuí)知道到時(shí)候公司是什么環(huán)境?要是倒閉了都不知道到哪里追究了!”琳達(dá)無(wú)奈地說(shuō)。
績(jī)效評(píng)估:★★★
舉起法律的武器維權(quán),是越來(lái)越多人的覺(jué)醒。趁機(jī)學(xué)習(xí)新勞動(dòng)法,對(duì)以后在職場(chǎng)生活不無(wú)裨益。道理在你這邊,就算鬧上法庭、仲裁庭,也可以選擇自辯,能省錢但絕對(duì)不能省時(shí)間。
繞道 自動(dòng)降薪保飯碗
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)有“曲線救國(guó)”一說(shuō),職場(chǎng)裁員風(fēng)潮下也可借用,為的是留住一份不錯(cuò)的工作。當(dāng)人力資源經(jīng)理找阿文談賠償問(wèn)題的時(shí)候,阿文反跟他主動(dòng)談起“降薪留職”事宜,令人力經(jīng)理好不驚訝。
入行8年多的阿文在營(yíng)銷行業(yè)里小有名氣,跳槽兩三次后,在現(xiàn)在公司當(dāng)上了部門主管,照理說(shuō)要再跳槽,并非難事。他有他的考量:“公司內(nèi)裁員,公司外一樣‘風(fēng)大雨大’!一些不怎么樣的職位都成了‘熱手貨’,因?yàn)樾剿途碗x職很可能意味著失業(yè),其他公司前景如何,我一樣不清楚,做生不如做熟,起碼我們雙方都知根知底的。”最后,阿文得償所愿,工資降低了,但保住了年終獎(jiǎng)金,不過(guò)工作量有增無(wú)減,也被一些同行奚落他做壞了行情。他只是期望挨過(guò)這段低谷期,能與公司一起再次起飛。
績(jī)效評(píng)估:★★★★
從全球經(jīng)濟(jì)下滑開始,我們就應(yīng)該因時(shí)而動(dòng),暫停對(duì)“鉆石職位”做白日夢(mèng)式的憧憬,先保住飯碗,再圖東山再起。不拋棄、不放棄,才能笑到最后、笑得最好。
【后記】
有準(zhǔn)備比做“釘子”強(qiáng)
無(wú)論用什么方式做“釘子”,這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下總帶點(diǎn)唏噓的意味。這段時(shí)間,紛紛還有過(guò)來(lái)人或者人力資源專家們適時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),大家可以從中學(xué)習(xí),令自己在職場(chǎng)上處世態(tài)更成熟一些。
經(jīng)歷過(guò)三次裁員風(fēng)潮的谷歌全球副總裁李開復(fù)的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)值得我們借鑒。李開復(fù)在接受《北京青年報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō):裁員風(fēng)波來(lái)時(shí),往往又急又快,讓人措手不及:但是如果有防患于未然的心態(tài),平時(shí)有一系列的準(zhǔn)備,那么當(dāng)裁員風(fēng)波來(lái)臨時(shí),可以為自己爭(zhēng)取一些主動(dòng)。
他提到六點(diǎn)相當(dāng)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn):第一,在選擇自己的職業(yè)時(shí),盡量選擇現(xiàn)金流充足、歷史記錄良好、財(cái)務(wù)報(bào)表良好,并且經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的公司。在危機(jī)發(fā)生時(shí),這樣的公司往往具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;第二,盡量選擇公司里最核心的部門工作;第三,盡量增加適應(yīng)性,在一個(gè)公司做過(guò)的崗位越多,適應(yīng)性越強(qiáng),而公司在裁員時(shí),會(huì)傾向于將熟悉業(yè)務(wù)層面較多的員工留下。第四,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),延續(xù)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。第五,做一個(gè)有自覺(jué)心的人。所謂自覺(jué)心,就是要清楚自己的業(yè)績(jī)處在公司的大致水平,而不是被通知要裁掉的時(shí)候,才知道自己落后于一般水平。第六,在公司注意溝通,提高情商,確定自己的工作成績(jī)被別人知道,學(xué)會(huì)適度推銷自己。在不過(guò)分邀功的情況下,讓人知道自己的貢獻(xiàn)。
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