“累得跟狗似的”、“暫且先混著吧”……這是記者對25個職場人隨機進行的快樂調(diào)查得到的回復(fù)，只有兩人表示“工作很充實，很有干勁”。工作不快樂可不是件小事，這嚴重地影響著職場人的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展。為此，職場專家、職業(yè)顧問、企業(yè)HR來為這些職場人的這些癥狀把脈，給出良方。

    癥狀 1

    “人財兩空”很迷茫

    吳曉鷗，前年從泉州某大專英語專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在一家小型貿(mào)易公司工作，主要負責(zé)銷售，基本工資800元，靠業(yè)績提成獲得收入?！拔覀兊匿N售其實就像賣白菜一樣，沒有一點技術(shù)含量，每個月又很難100%完成銷售任務(wù)，所以工資不高，都畢業(yè)兩年了我有時候還得找家里要生活費。”小吳對目前的工作充滿失望。

    小吳說，工作兩年換了兩份工作，感覺自己在工作能力方面一點提高都沒有，現(xiàn)在和外企的同學(xué)朋友在一起聚會，感覺都聊不到一塊去。“薪酬低，自己又看不到未來?！素攦煽铡??！?/P>

    專家良方→改變雇員心態(tài)

    專家認為：“企業(yè)的發(fā)展和薪酬如果與自己預(yù)期不匹配，快樂度自然不高。但職場人也要看看工資水平與個人付出是否相匹配，正確自我定位?！?/P>

    建議迷茫的職場人，要跳出雇員心態(tài)，將工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，將艱苦的時期當(dāng)成是儲備能量和鍛造素質(zhì)階段，自己的薪酬和職業(yè)發(fā)展才有可能得到提高。

    癥狀 2

    遭遇冷暴力，很受傷

    中文系出身的小鄭在一家地產(chǎn)廣告公司任職地產(chǎn)策劃，在廣告策劃方面和文案撰寫方面能力極強，也深得上司器重。但上司今年卻把一些重大的廣告策劃案交給幾個剛進入公司不久的新人做，還美其名曰“鍛煉新人”。

    小鄭心里感覺有些失衡，他認為，之所以突然被“打入冷宮”完全是因為之前在一次小組討論會上由于意見不合，頂了上司幾句，于是領(lǐng)導(dǎo)給“小鞋”穿?！澳切┬氯说牟邉澞芰Ω具€不足以自己做策劃案?！?/P>

    專家良方→首先改變自己

    專家認為，小鄭在對這個問題的判定上過于主觀?！袄浔┝τ袝r候只是職場人的主觀斷定，小鄭的判斷缺乏說服力?！?/P>

    職場人不能單純從自身的角度來評判上司的決策?！澳憧赡苡X得你比別人素質(zhì)高，但別人可能在某一方面就比你強。”職場人在沒法改變環(huán)境的情況下，就要先改變自己去適應(yīng)環(huán)境。如果真的遭遇上司打壓，嚴重傷害自身利益，可以選擇換一個工作環(huán)境。

    癥狀 3

    無用武之地，很郁悶

    計算機專業(yè)畢業(yè)的小林不僅專業(yè)技能了得，在大學(xué)時期還曾多次發(fā)表詩歌小說，現(xiàn)在在所在的縣城當(dāng)辦公室主任助理。“每天除了整理一些辦公室文件之外，就是偶爾陪領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)。還有寫一些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，寫得我都思維僵硬了?！?/P>

    機關(guān)部門按部就班的工作節(jié)奏和程序讓小林覺得乏味。小林說，自己曾經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)說過想嘗試著做一份機關(guān)報，但被領(lǐng)導(dǎo)否決了?！翱赡苁谴髮W(xué)生活豐富多彩，工作后角色還沒轉(zhuǎn)換過來吧！但我總覺得這不是我要的生活。我希望我的工作能有創(chuàng)造力和激情?！毙×稚罡杏魫灐?/P>

    專家良方→瑣碎也能出彩

    專家建議這些職場人，不要總抱怨你的工作沒有讓你發(fā)揮的空間，不要總認為瑣碎的工作不值得做。真正的人才，是那種能把最瑣碎、最簡單的工作做得出彩的人，很多企業(yè)家都是從最基層、最瑣碎的工作做起的。

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