任何時間、地點(diǎn)和場合，大家都怕碰見狐貍，尤其是老狐貍，有道是狐貍成了精攪家，狐貍?cè)肓说罃嚲?，不巧碰上個狐貍型老板絕對是人生最大的劫數(shù)。

    狐貍型老板通常善于做秀，壓榨員工剩余價值時決不手軟，但話一定會說得很動聽，喜歡大家熱切地簇?fù)碓谒車f眾一心地合唱“真心英雄”，指揮棒的起落間就把幾個聲部的領(lǐng)唱給高高興興地賣了。直到被人用鐵鏈鎖走，領(lǐng)唱們還不敢相信自己是被老狐貍主動賣了個好價錢，因?yàn)樗哪樕厦髅鲯熘叭f分不舍”和“被逼無奈”。

    狼型老板的“喂不熟”至少能讓人有所防備，惹不起躲得起；豹型老板的“每日一擊”也算是有規(guī)律可循，只要能讓他果腹就有幸存的希望；唯有狐貍型老板沒有定式，充分演繹著“沒有永恒的朋友，只有永恒的利益”這一商業(yè)法則，只要你失去了讓他獲益的價值，那么就離被“處理”不遠(yuǎn)了，而且你永遠(yuǎn)不會知道那一天何時降臨，也許在睡夢中，也許在美餐時，也許沒有也許。

    狐貍型老板的肢體語言：目光透著睿智，笑容略帶含蓄，演說起來很動情，經(jīng)常通過溫暖的握手傳遞他對員工貌似的信任和無形的壓力。遇到員工來請示，基本不給明確的正面答復(fù)，喜歡采用反問式語句引導(dǎo)員工的思考和主動提案，為將來的免責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    高手點(diǎn)評：狐貍型老板的目光一旦落在誰身上，誰就逃脫不了先被寵幸后被宰割的命運(yùn)，或者干脆被直接送進(jìn)屠宰場，不過在變成蓋著藍(lán)戳的“放心肉”前，被宰者在人世間的最后一個動作一定是在幫狐貍老板數(shù)著錢。

    狐貍型老板的特性：他堅(jiān)信世界上有96％的人每天都在為其余4％的真正聰明人達(dá)到他們的目的，而自己一定是那4％。他自詡是具有領(lǐng)導(dǎo)策略的職業(yè)經(jīng)理人，做任何事情都要至少看到三步棋以外，而且相信凡事只需略為講究一下策略，就能在任何領(lǐng)域都游刃有余，并輕易地贏得做事漂亮、體恤下屬的口碑。

    高手點(diǎn)評：雖然有96%的人都適合為狐貍型老板工作，但他絕不允許有人有潛力能窺破他的真實(shí)意圖。他需要幫兇，但事后要統(tǒng)統(tǒng)殺掉，連幫忙掩埋尸首的也得給弄成聾?。凰枰獮樗氖聵I(yè)修長城的苦力，修建期間也會帶了好吃好喝上城慰問，但基本是修完一段工事就埋掉一批人再募新工，直到把整個長城賣了好價錢，所有的經(jīng)手人都被他填進(jìn)了城墻，只剩他一人才是最后的受益者。

    狐貍型老板的經(jīng)典用語：這是公司對你的信任，這個難題如果能解決好，也能證明你的工作能力更強(qiáng)了嘛。

    狐貍型的老板最怵的員工：烏鴉型員工。寓言故事里烏鴉從來都斗不過狐貍，不是被狐貍騙走嘴里的肉，就是被騙走窩里的奶酪。可事實(shí)上，狐貍型的老板最怕烏鴉型的員工，那些大嘴巴、說話從來不經(jīng)過大腦的家伙，往往沒心沒肺地大叫一聲“可是皇帝什么也沒穿呀”，就把狐貍老板苦心構(gòu)建的謊言烏托邦給破滅了，因此耽誤了狐貍們的錦繡前程和財(cái)源滾滾，搞不好還會因此被人追殺、身首異處。

    狐貍型老板最喜歡的員工：豬型員工，一款可以通過衛(wèi)生檢疫部門ISO認(rèn)證、蓋上藍(lán)印戳的放心肉源。該型員工一般做人中規(guī)中矩，習(xí)慣聽從指揮，并且聯(lián)想能力平常，不善于、也不愿意把老板的任何行為和商業(yè)利益、暗箱操作和黑幕掛鉤。狐貍老板雖然喜歡算計(jì)人，卻懂得不能算計(jì)生意，所以用人制度通常一定是很標(biāo)準(zhǔn)的，凡是具有特殊才能者一律不予考慮，要保證將來拿來出賣的貨色是市場通用標(biāo)準(zhǔn)，可以盡快脫手。

    豬型員工是久經(jīng)考驗(yàn)的放心肉源，只要不是欺壓太甚、殺豬刀明晃晃擺在了眼前，他們就會忠誠地守著自己槽前的方寸小盒拱食，小眼睛四下亂閃也出不了那個圈圈，更何況根本養(yǎng)不到他們學(xué)會發(fā)脾氣，狐貍老板就給他們找到了更有價值的歸宿。

    （本文作者葉耘從業(yè)無數(shù)載，市場圈十八載，外企十四載，曾就職于多家歐美五百強(qiáng)企業(yè)。所撰寫的麻辣職場小說《第N種危機(jī)》由清華大學(xué)出版社出版，今秋九月正火熱發(fā)售。本欄目所述僅代表她的個人觀點(diǎn)。)

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