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從“老板”到“股神”:姚明投資圖譜解密

類別:職業(yè)指南    來(lái)源:m.yh-chengtai.cn
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     此前版本叫“姚老板”,目前的版本升級(jí)到了“股神”,姚明像一個(gè)已經(jīng)很有市場(chǎng)卻不斷被督求完善的軟件,不斷地被人被己打著補(bǔ)叮

     “股神”的說(shuō)法,除了贊許認(rèn)同艷羨,也不乏起哄的成分。今年4月2日,姚明作為第4大股東的北京合眾思?jí)芽萍脊煞萦邢薰驹谏钲谧C券交易所中小板成功上市,上市首日大漲147.30%,報(bào)收于91.5元,三個(gè)交易日內(nèi)便躋身百元股。每日收盤時(shí)計(jì)算姚明67.5萬(wàn)的原始股的總價(jià)值,成了很多人的興趣所在,在他們看來(lái),一只股票資產(chǎn)增值接近200倍,非“股神”不能概括姚明的神機(jī)妙算。

     人們的關(guān)注點(diǎn)由球場(chǎng)至商場(chǎng),重新看待姚明的餐廳、網(wǎng)站、健身館、俱樂(lè)部等一系列投資。在這樣一個(gè)龐雜的譜系中,他被刻畫為一個(gè)興趣面廣泛,對(duì)各類高新技術(shù)與商業(yè)模式躍躍欲試的好學(xué)商人;而他身后那支在姚明品牌形象建立上功不可沒(méi)的,由各類專業(yè)人士組成的姚之隊(duì),總讓人對(duì)投資者姚明的成功充滿期待。

     但在一些熟人看來(lái),事實(shí)并非如此。

     1.偶然的“股神”

     2005年12月,中國(guó)首屆體育明星代言年度人物評(píng)選大會(huì)“企業(yè)體育營(yíng)銷對(duì)話沙龍”上,四家企業(yè)比肩而坐。在麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)及聯(lián)想的襯托下,第四家公司顯得冷門得多,它的名字是合眾思?jí)选?/P>

     很多人不知道這家公司,但可能知道它的產(chǎn)品:姚明代言的“任我游”GPS導(dǎo)航儀。同樣是通過(guò)這位無(wú)須介紹的企業(yè)代言,公司總裁郭信平能夠坐在臺(tái)上,自若地談?wù)撍臓I(yíng)銷觀。

     郭信平原是北航研究衛(wèi)星導(dǎo)航的專家,1994年他成立了合眾思?jí)?,并成為美?guó)Garmin(佳明)公司在中國(guó)的代理。當(dāng)Garmin(佳明)欲推進(jìn)全球戰(zhàn)略,尋覓全球代言人的時(shí)候,郭信平認(rèn)為姚明是不二人選,這位籃球運(yùn)動(dòng)員當(dāng)時(shí)已展現(xiàn)出在中美兩國(guó)市場(chǎng)上的強(qiáng)大號(hào)召力。

     而姚明之所以接受這個(gè)代言,因?yàn)閷汃R公司為他定制的BMW745上,就裝有GPS系統(tǒng)。對(duì)一個(gè)人生地不熟語(yǔ)言不通的異鄉(xiāng)人來(lái)說(shuō),GPS的功用可謂冷暖自知。2005年4月,姚明與Garmin(佳明)簽署代言合同。

     2007年期滿之后,郭信平自己簽下姚明為合眾思?jí)汛匀?。?duì)此過(guò)程,姚之隊(duì)負(fù)責(zé)人章明基對(duì)本報(bào)記者表示,“這是他對(duì)Garmin(佳明)公司代言的延續(xù)。每一個(gè)姚明的代言我們都會(huì)做一個(gè)綜合評(píng)估。Garmin(佳明)公司是首屈一指的、全球性的GPS導(dǎo)航的領(lǐng)先的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品制造者,合眾思?jí)咽撬麄儺?dāng)時(shí)在中國(guó)的總代理,也是一個(gè)以技術(shù)領(lǐng)航而不是以貿(mào)易為主體的一個(gè)公司。我們非常樂(lè)意和他們合作?!?/P>

     在2007年12月18日,郭信平身為合眾思?jí)延邢薰镜谝淮蠊蓶|,將自己名下的0.75%股權(quán),計(jì)37.5萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給姚明。同年12月24日,合眾思?jí)迅闹茷楣煞莨?,姚明?.75%股權(quán)擴(kuò)為67.5萬(wàn)股。

     章明基表示:“這是姚明的個(gè)人投資行為,姚之隊(duì)不便對(duì)此發(fā)言,但是我可以肯定地跟你講,他的投資跟代言是沒(méi)有關(guān)系的,兩者是相對(duì)獨(dú)立的。”

     同樣,合眾思?jí)训漠a(chǎn)品市場(chǎng)部經(jīng)理孫穎指出,姚明是完全以股票購(gòu)買的形式來(lái)入股的。

     但姚明在傳媒界的一位朋友表示,姚明當(dāng)時(shí)代言合眾思?jí)?,其中一部分代言酬勞是以股份形式體現(xiàn)的:“合眾思?jí)颜乙γ饕婚_(kāi)始是商業(yè)代言,是因?yàn)楫?dāng)中的一些條件,他就相當(dāng)于入股了、參股了。而姚明的所有商業(yè)代言肯定都是姚之隊(duì)去談的。姚明肯定沒(méi)自己出錢去買(股份),這是肯定的?!?/P>

     在這位朋友看來(lái),姚明算不上什么股神:“去年金融危機(jī)的時(shí)候,他也賠了不少錢,股市里面誰(shuí)認(rèn)識(shí)你是誰(shuí)呀?!?/P>

     但這位股神有另外一番用途,合眾思?jí)言谏鲜谐跗诘幕鹚贈(zèng)_高,與姚明持股的名人效應(yīng)直接相關(guān)。與合眾思?jí)淹瑢傩l(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域,資產(chǎn)規(guī)模亦相近的北斗星通(002151)今年1月推出的增發(fā)方案中,發(fā)行價(jià)格為32.21元,截至4月8日收盤時(shí)停于44.33元。而4月2日上市的合眾思?jí)眩琁PO價(jià)格37元,4月8日收盤時(shí)為106元。

     雖然人們樂(lè)意根據(jù)股市曲線圖,揣摩姚明空手套了多大的白狼,然而從目前來(lái)看,姚明所擔(dān)的還都是虛名。他簽署的股權(quán)協(xié)議書上規(guī)定三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)。而多位分析人士預(yù)計(jì),接下來(lái)合眾思?jí)芽赡茏呱蟽r(jià)值回歸之路。在4月8日,開(kāi)盤后走勢(shì)已有強(qiáng)烈震蕩,資金面顯示主力開(kāi)始有出逃跡象,臨近收盤已加速跳水翻綠。

     值得一提的是,3月24日,也就是合眾思?jí)压善鄙鲜姓J(rèn)購(gòu)的第一天,Garmin(佳明)上海舉辦新品發(fā)布會(huì),同時(shí)宣告Garmin(佳明)正式與合眾思?jí)呀K止合作關(guān)系。

     2.姚明投資地圖

     旁人看來(lái)姚老板風(fēng)光無(wú)限,手頭產(chǎn)業(yè)多而規(guī)模大,但一位與姚明交往多年的朋友稱:“合眾思?jí)咽悄切┩顿Y里邊,至今為止最有效果、最好、最成功的一個(gè)。其他的投資,沒(méi)譜的、失敗的也挺多。只是不成功的時(shí)候,不拿出來(lái)說(shuō),也就沒(méi)人知道?!?/P>

     資深籃球記者易小荷認(rèn)識(shí)姚明已有10年。她印象里,姚明開(kāi)始投資,是近些年的事情,“05、06年才開(kāi)始的,早的時(shí)候他也沒(méi)錢。”

     人們熟知的姚明第一筆投資,通常會(huì)追溯到2005年2月在休斯敦試營(yíng)業(yè)的姚餐廳。但事實(shí)上,在這家總投資150多萬(wàn)美元的餐館內(nèi),姚明并沒(méi)有直接投錢進(jìn)去,而只是冠了一個(gè)“姚”字參與,甚至以姚明的說(shuō)法,這個(gè)姚也并非是他,而是他父親。

     據(jù)稱,姚明一直是孝順孩子,NBA多年的收入都是交給母親打理。姚餐廳是姚明父母與一對(duì)朋友夫妻,以及另外兩名股東共同開(kāi)辦,而其經(jīng)營(yíng)狀況,按照姚明好友、《體壇周報(bào)》副總編楊毅的說(shuō)法:“掙得很少,也就是給老爺子老太太找點(diǎn)事干?!辈⒉幌裼袌?bào)道說(shuō)的年入幾百萬(wàn)美金。

     2006年,姚明投資巨鯨音樂(lè)網(wǎng),一個(gè)提供正版音樂(lè)下載的網(wǎng)站。巨鯨網(wǎng)CEO陳戈坦言沒(méi)有直接接觸過(guò)姚明,連電話都沒(méi)有通過(guò),但姚明卻“是我們公司百分之百的現(xiàn)金投資人”。據(jù)稱,音樂(lè)網(wǎng)的啟動(dòng)資金,是姚明與章明基共同投資的300萬(wàn)美元。

     在很多朋友如易小荷眼里,姚明有著上海人的謹(jǐn)慎與精明:“很樸素,很節(jié)省,從不亂花錢?!钡谶@件事上,這位個(gè)人品牌價(jià)值首屈一指、以自己的名字就能入股的著名運(yùn)動(dòng)員,對(duì)于這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,卻選擇了雪中送炭式的現(xiàn)金投資。

     章明基接受當(dāng)時(shí)的采訪時(shí)稱,姚明是個(gè)地道的音樂(lè)迷,還是個(gè)網(wǎng)蟲,因此投資音樂(lè)網(wǎng)站非常自然。但章的另一個(gè)身份,是巨鯨音樂(lè)網(wǎng)的董事長(zhǎng)。他在接受一家媒體采訪時(shí)稱,自己在巨鯨音樂(lè)網(wǎng)并沒(méi)有股份,姚明和陳戈才是主要投資人。而陳戈卻對(duì)另一家媒體表示,自己和章明基、姚明是最大的三個(gè)股東,大家所占的股份比例差不多。

     開(kāi)始階段,巨鯨音樂(lè)網(wǎng)采取收費(fèi)下載的模式,使用者寥寥。至2008年8月,巨鯨音樂(lè)網(wǎng)與谷歌合作,獲得其700萬(wàn)美元的投資,與谷歌音樂(lè)搜索相鏈接,進(jìn)行免費(fèi)下載,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用則通過(guò)廣告獲得。而陳戈在今年谷歌退出聲明發(fā)布后,稱網(wǎng)站尚未盈利。

     一位知情人士稱,除了音樂(lè)網(wǎng),姚投資的北京通州太陽(yáng)花酒店、加州健身姚明俱樂(lè)部等項(xiàng)目“都黃了”:“除了買的房子,現(xiàn)在算是升值了,但房產(chǎn)那東西在沒(méi)賣之前,談不上掙多少錢?!?/P>

     在這一系列被披露或未被披露的投資背后,多數(shù)人看到一個(gè)勤奮好學(xué)的姚明,據(jù)說(shuō)他為此學(xué)英文,補(bǔ)習(xí)商業(yè)知識(shí),甚至到了能看懂法學(xué)專著的程度。在他與合眾思?jí)押献鞯臅r(shí)候,郭信平稱姚本人逐一查閱合眾思?jí)鸭八谛袠I(yè)的資料、數(shù)據(jù)、分析報(bào)告,并很直接地就合作細(xì)節(jié)提出疑問(wèn)和思考,而不是草草簽字或“被簽字”,令他感覺(jué)難能可貴。

     但也有另外一種聲音稱,姚明的精力仍是放在打球上,他并不懂投資這一類的東西,仍然是姚之隊(duì)在幫他決定投資的事宜,他只是最后出面拍板。

     去年夏天,姚明收購(gòu)連年虧損達(dá)9600萬(wàn)元的上海東方男籃俱樂(lè)部全部股權(quán),并接管所有債務(wù)。據(jù)稱當(dāng)時(shí)所有他的投資顧問(wèn),都對(duì)這項(xiàng)投資持反對(duì)意見(jiàn),但知情人士透露:“其實(shí)也并沒(méi)有那么多反對(duì),在這么大的城市,你有這樣一支球隊(duì),能夠體現(xiàn)你對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài),能夠增加對(duì)這個(gè)城市的話語(yǔ)權(quán)和政治資本?!?/P>

     楊毅同樣認(rèn)為這是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的投資,但對(duì)作為投資者的姚明來(lái)說(shuō),是個(gè)很好的開(kāi)始:“這次投資,是這么多年以來(lái),姚明投資的項(xiàng)目當(dāng)中自己最了解的。他在經(jīng)營(yíng)球隊(duì)方面有經(jīng)驗(yàn),知道怎樣把球隊(duì)弄好,包括球員方面、贊助商方面等等,也大致知道一支職業(yè)球隊(duì)可以通過(guò)什么方式去盈利。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,姚明能夠比以往更多地發(fā)表他個(gè)人的意見(jiàn)和看法,能夠真正參與到其中,甚至決策?!?/P>

     3.品牌形象背后的姚明

     而2005年姚明再登福布斯中國(guó)名人榜榜首時(shí),有人問(wèn)他考不考慮投資的事,他頗為天真地回答:“投資我不敢說(shuō),我只想開(kāi)個(gè)網(wǎng)吧,自己玩,也看別人玩,18歲以下一律不許進(jìn),運(yùn)動(dòng)員22時(shí)以后全都給我回去睡覺(jué)?!?/P>

     相比那些一字一句都能夠成為磚石用來(lái)構(gòu)建姚明品牌的回答,這個(gè)說(shuō)法私人得多也親切得多,如一個(gè)身邊的普通男孩。這個(gè)男孩出生在上海,然而并非今日的都市上海,而是處在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,仍保留了許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的樸素、溫情,并且略帶一些窘迫的上海。

     據(jù)稱,他家住體委員工樓,生活無(wú)須額外花銷,但收入剛夠吃穿用度,雖然時(shí)間推移工資見(jiàn)漲,但父母勤儉節(jié)省的習(xí)慣如常。有消息稱,姚明14歲進(jìn)青年隊(duì)的時(shí)候,一周的零花錢是10元,如何在吃雪糕與去游戲廳之間權(quán)宜平衡,周而復(fù)始地帶給他糾結(jié)的幸福感。

     姚明頭一次撞見(jiàn)錢的殘酷性,應(yīng)該是2002年。在經(jīng)歷無(wú)數(shù)波瀾后,他終于到了只需要買斷與上海隊(duì)的合同,就能去NBA的時(shí)刻。但他發(fā)現(xiàn)他當(dāng)年從小學(xué)進(jìn)體?;ǖ?0塊錢輸送費(fèi),卻被開(kāi)到了近8位數(shù)的高價(jià)才能贖出來(lái)。前一個(gè)數(shù)目字對(duì)應(yīng)姚明熟悉的世界,后一個(gè)遠(yuǎn)超過(guò)他的想像,嚴(yán)重地打擊了他及他的家人――他們以為全家都為上?;@球奉獻(xiàn)如斯,總會(huì)有些情面的。

     同樣的,他面對(duì)另一個(gè)即將展開(kāi)的陌生世界,也有惶恐。姚明的好友,籃球解說(shuō)員于嘉記得:“他去NBA之前,找我聊天,問(wèn)我覺(jué)得那是一個(gè)什么樣的世界。我告訴他我的理解――這個(gè)聯(lián)盟,你不能認(rèn)為你去了就是打球,你要知道掙錢,你要認(rèn)識(shí)到每個(gè)球員都是老板的工具,你一定要明白這個(gè),才能讓自己立足,打出自己的品牌,成為成功球員?!?/P>

     他已經(jīng)成功。有評(píng)論說(shuō),姚明和他的團(tuán)隊(duì)傾力打造了一個(gè)高大、厚道、幽默、勤奮、技術(shù)精湛,并富有社會(huì)責(zé)任感、熱心公益與慈善的姚明形象。而另一層面,在這一過(guò)程中,他也被推動(dòng)成為一個(gè)身份尷尬的商人。

     當(dāng)姚明收購(gòu)上海男籃時(shí),有說(shuō)法稱他是回來(lái)報(bào)恩,反駁的人說(shuō),當(dāng)年姚明簽下字的時(shí)候,早就兩清了。而收購(gòu)后的一番雷厲風(fēng)行的管理措施,似乎讓人覺(jué)得姚明變了。15年的老教練李秋平被迫下課,病了半年;老搭檔劉煒發(fā)短信給他,想讓姚明過(guò)問(wèn)一下他的合同,姚明回:“你不要跟我談,要談跟我的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)去談?!?/P>

     劉煒與姚明同年進(jìn)入少體校。以姚明的零花錢,他從不請(qǐng)客,一向自己買東西自己吃,如果他有時(shí)候會(huì)多買一份,那必是請(qǐng)劉煒的。那時(shí)候劉煒零花錢多于姚明,他總把錢跟姚明合在一塊,訓(xùn)練完一起去打游戲。兩人同去美國(guó)耐克青少年夏令營(yíng)的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有錢,只能吃99美分的漢堡,姚明一天吃兩個(gè),劉煒吃一個(gè)。

     看起來(lái)一方仍念兄弟情誼,另一方已看輕,但姚明的好友,籃球解說(shuō)員于嘉認(rèn)為:“姚明仍然是很重感情的,他原來(lái)看《康熙王朝》,里頭有句話,說(shuō)古往今來(lái)成大事者須不為情所惑,心如鐵石,姚明就很感慨,說(shuō)我就是做不到這些所以不能成大事?!?/P>

     于嘉說(shuō),只是因?yàn)楝F(xiàn)在的姚明,很多時(shí)候不屬于他私人,他是姚明品牌身體力行的表現(xiàn)者。劉煒不巧,本來(lái)是屬于后臺(tái)的,也被挪到了觀眾席。

     于嘉舉了一個(gè)例子:“他收購(gòu)上海隊(duì)時(shí),要搞個(gè)開(kāi)幕式,我是主持人,活動(dòng)都是我給他安排的。比如說(shuō)要升起一面巨大的冠軍旗,冠軍旗上要有當(dāng)年奪冠那15個(gè)人,就是當(dāng)時(shí)的教練、領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員,一起把旗升起。就在開(kāi)幕式前一天夜里,姚明打電話給我,說(shuō)這事不做了。我說(shuō)都彩排了,那么多記者等著,你說(shuō)不做就不做。他說(shuō),因?yàn)槔钋锲讲荒軄?lái),那這個(gè)事對(duì)他不公平,所以不做了。這就是他的思維,他就是這樣考慮問(wèn)題的?!?/P>

     只是對(duì)于現(xiàn)在的姚明,能看到這一面的人,越來(lái)越有限。

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