類別：職業(yè)指南    來源：m.yh-chengtai.cn

     “酷摳”是當(dāng)下一種時尚的摳門，這是一種褒義的“摳”，因為“酷摳族”崇尚的是“節(jié)約光榮，浪費可恥”。 “c”未必貧窮，也不是守財奴，他們具有較高的學(xué)歷，不菲的收入?！翱釗缸濉本蚣?xì)算不是吝嗇，而是一種節(jié)約的方式。

     對于每月需要 還房貸的“房奴”來說，“酷摳”便是一種很好的生活方式。昨天，網(wǎng)易論壇發(fā)起的“曬曬我當(dāng)上房奴后的摳門生活”，讓網(wǎng)友們找到了組織?！胺颗珶o罪，摳門有 理”，不打車、下館子AA制、自己做飯，作為“酷摳族”的房奴，苦中作樂，“摳”出了生活的品質(zhì)。

     出門不打車，買衣要打折

     “腰纏十萬貫，騎鶴下?lián)P州”是一種瀟灑，但“一分錢掰兩半兒花”也是一種境界。作為“酷摳族”的網(wǎng)友說：“曾經(jīng)的 時尚白領(lǐng)淪為煮飯婆，昔日的小資青年不得不離開星巴克投奔豆?jié){油條，習(xí)慣了招手就打車的如今天天擠上了公交地鐵……這些，都是房子惹的禍！但是，我們摳門 摳得有理！量力而行，自己的生活減負(fù)，總比打腫臉充胖子好啊１

     網(wǎng)易論壇發(fā)起的“曬曬我當(dāng)上房奴后的摳門生活”，立即得到了廣大網(wǎng)友的 響應(yīng)。網(wǎng)友“投資的真諦”說：“我的房奴生活正式開場了，原來租房子的時候，上班有時還打的?，F(xiàn)在將自行車重新收拾了下，緊緊螺絲，抹上些油，騎車上班 了。同事們都問我們?yōu)槭裁床毁I輛電動車，我自嘲地說我們提倡環(huán)保了，既鍛煉了身體又節(jié)約了金錢?！本W(wǎng)友huqin113：“當(dāng)房奴前，老公都去專賣店買衣 服，覺得買打折的很丟臉。一次偶然的機(jī)會我在一家商場的品牌折扣店看到和老公一模一樣的外套，竟然打5折，立馬用手機(jī)拍下來回家就拿給老公看。后來經(jīng)過我 的‘循循善誘’，老公決定再也不買原價的了。其實等品牌衣服打折的時候買最劃算了，價錢便宜了一半，質(zhì)量卻是一樣的?！?/P>

     自己下廚房，下館AA制

     對于吃，小白領(lǐng)們一向是最為講究的，動不動就享受大餐。而成為“酷摳族”之后，網(wǎng)友們在吃這方面，也省出了很多花樣。網(wǎng)友“古 h”說：“房子按揭花去了我們收入的百分之三十，雖然壓力不是很大，但是想到要向車子努力進(jìn)軍，所以還是得節(jié)省再節(jié)剩我們很少在外面吃飯了，老公的理由 不想高消費去吃和老婆手藝差不多的飯菜，哈哈！節(jié)省最大的一塊算是我了，單身時最愛吃的是提子，一斤就要十七八塊，現(xiàn)在基本不吃了，換吃其他便宜的水 果?！?/P>

     但是，平時也總免不了應(yīng)酬，對此“酷摳族”選擇了AA制。網(wǎng)友“從今愛自己”說：“平時從來不出去吃飯，天天家里吃，偶爾有個朋 友叫，還要找千萬個理由拒絕埃但是，朋友交往總是免不了的，遇到這樣的情況，必須選擇AA制?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)AA制確實不錯，不奢侈不浪費?！?/P>

     花錢雖節(jié)省，生活也享受

     對于淪為“房奴”的時尚女青年來說，“酷摳族”的生活也不是那么好過的，網(wǎng)友“阿妞妞”就說了：“不能經(jīng)常去商場 SHOPPING，每周末都去早市買菜自己做飯，有時上班的午餐也自己帶飯。還會經(jīng)常為省電費罵老公不關(guān)燈，嘿嘿。有了房以后，花費不光是還貸，還要交物 業(yè)費、水電費，所以各方面都得省點?！?/P>

     雖然花錢是緊了點，不過網(wǎng)友還是覺得，只要能精打細(xì)算，生活還是能變得精致。網(wǎng)友“彎彎雨虹” 用自己的例子來說：“我把余錢分成三部分，一部分存銀行，讓小錢生小錢；二是購買基金定投，這個具有一定的風(fēng)險，但收益往往也讓人有意外驚喜哦；其三，剩 余小部分錢存活期，以備不時之需。我們雖然成為房奴，但也不會窮酸究，精打細(xì)算照樣可以瀟灑過我們的精致生活?！备芸嘀凶鳂返氖蔷W(wǎng)友“兩朵金花”，她 說：“現(xiàn)在我不僅廚藝見長，而且腰圍變小了，老公的啤酒肚小了，看著也年輕了許多。老公說，都說失戀能減肥，看來當(dāng)上房奴也能減肥啊！

     網(wǎng)友總結(jié)

     無敵酷摳寶典

     酷摳寶典之 “衣”

     “衣”的摳門訣竅就是：簡和精。簡單而經(jīng)典的款式是永遠(yuǎn)不 會過時的，而且易于搭配；衣服不在多，但一定要有幾套精品，能穿出品味和檔次?，F(xiàn)在酷摳族最喜歡喜歡逛品牌折扣店，另外也特別關(guān)注商場的折扣，如果有時 間，在網(wǎng)上也能淘到不少好東西。

     酷摳寶典之“食”

     “食”的摳門秘訣：自己動手，美味健康。于是我們開始買菜譜，努力 學(xué)習(xí)研究廚藝，揮汗如雨在廚房里奏響一曲“鍋碗瓢盆交響樂”。華燈初上，家人圍坐桌前，舉杯同飲，共享美食，倒也其樂融融，有種說不出的溫馨和快樂！

     酷 摳寶典之“妝

     “妝的摳門秘訣：小而全。房子不用太大，夠住就好；家具不用太豪華，齊全就好。市內(nèi)的房子貴，但我們可以選擇郊區(qū)；大 房的確寬敞舒適，但小房可以精致溫馨。只要用心去經(jīng)營，小家同樣可以打造成溫暖的港灣，幸福的棲息地。

     酷摳寶典之“行”

     車 是現(xiàn)代人的代步工具，再者，對于朝九晚五的上班族而言，出行成為一種必然?！靶小钡膿搁T秘訣：走和擠。出門辦事擠公交，不僅省錢，而且低碳環(huán)保，大城市公 交人滿為患，坐公交還能減肥呢；逛街休閑多走路，不僅能欣賞沿途的風(fēng)景，而且也有益健康。

     拼出理財新時尚

     說到“拼”字，你能聯(lián)想到什么？ 是商戰(zhàn)中的“血拼”，還是商場中的“拼價”？其實這里所指的“拼”主要是指“拼”在一起合伙消費。隨著網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化通訊手段的普及，以及現(xiàn)代人對新式社交 的渴求，合伙消費方式正在成為時尚：一個“拼”生活的快樂時代已經(jīng)來臨……

     “拼”購物：花小錢享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)

     逢年過節(jié)，一些知名品牌的化妝品都會搞一些促銷活動，活動的形式往往是買幾百或千元以上的商品，贈 一些小型裝等禮品。由于化妝品價格比較高，一些精明的白領(lǐng)想出了“拼購”的對策。

     在北京某商業(yè)中心寫字樓上班的王欣欣就有一次成功的拼 購經(jīng)歷。當(dāng)時某化妝品專柜推出了“買880贈6件套”的活動，王欣欣約上一位同事，各自列出所需，每人買了600元左右的商品，不僅得到了6件套贈品，還 得到了加送的書包。王欣欣表示，如果兩個人分開購買，就什么禮品也得不到了。

     還有的商家為了促銷，故意在打折時玩“花樣”，說的是滿額 減現(xiàn)金，但商品的尾數(shù)是98，離滿額只有一“小步”，誘惑多多，棄之可惜。要想最大限度地享受折扣，和別人“拼單”是個不錯的選擇。

     合 拼購物的人不僅愛好相似，還要有很好的計算功底。它最大的益處便是能夠花最少的錢享受更好的消費服務(wù)?？梢越?jīng)常約志趣相投的朋友一起去逛街，這樣更容易遇 見“拼購” 的機(jī)會。

     “拼”車族：花一半的錢可圓汽車夢

     黃國君夫婦都是國家公務(wù)員，他們的收入不是太高，但各種福利保障不錯，結(jié)婚6年來他們有了一筆可觀的積蓄?？吹脚笥褌兌汲闪擞熊囎?，他和太太漸漸動了買車的念頭并都報名考了 駕照?？烧娴搅速I車時兩人卻有點猶豫：他們上班有班車，孩子讀的幼兒園就在小區(qū)里，買車的用處不是太大，于是遲遲拿不定主意。有一天，黃國君和一位做直銷 的朋友聊起了買車的話題，恰巧，對方只有請客戶或送貨時才會用到車，如果買了車多數(shù)時間會閑著。這時，黃國君突然產(chǎn)生了一個靈感：咱們合伙買一輛車不是挺 好嗎？

     兩人一合計，根據(jù)他們的工作特點，買車后能錯開使用時間，既保障雙方使用，又能減少購車費等開支。于是他們每人拿出4.5萬元 錢，買了一輛捷達(dá)。由于住在同一個小區(qū)，他們就在小區(qū)找了一個停車位，配了兩把車鑰匙，到了周末，車就歸黃國君使用，平時朋友如果使用就自己取車。

     他們的一“拼”，不但實現(xiàn)了兩家人的有車夢想，還增加了朋友交往，提高了生活質(zhì)量，比單獨買車、養(yǎng)車省了整整一半的開支。

     “拼” 電腦：生活更實惠

     李軍大學(xué)畢業(yè)后到一家合資企業(yè)工作，他和同事小張在單位附近合租了一間房子。李軍喜歡寫作，一直想 買臺電腦，小張則熱衷玩游戲，也早就有此打算。但兩人都有一年的試用期，試用期內(nèi)工資比較低，對他們兩人來說，單獨買臺新電腦都有些難度。這時李軍想起上 大學(xué)時，幾個同學(xué)曾合伙買過一臺二手電腦，于是他向小張?zhí)岢龊匣镔I一臺電腦的想法，兩人一拍即合，每人拿出2000元錢，很快就從電腦城買回了一臺品牌電 腦，還開通了寬帶網(wǎng)，開戶費和上網(wǎng)費自然也是兩人平攤。

     這樣一來，下午下班后的時間由小張玩游戲，李軍則和女友出去約會或參加體育活 動；晚上9點后，小張也玩累了，李軍便開始“接班”，利用電腦寫東西或查資料。在不耽誤兩人過電腦癮的情況下，通過“拼”的方式，大大提高了電腦和網(wǎng)絡(luò)的 使用率，一年下來，單單網(wǎng)絡(luò)費每人就節(jié)約了將近500元，他們非常喜歡這種“拼”的實惠生活。

     “拼”旅游：個人也能 “拼團(tuán)”

     展娟是一家職業(yè)學(xué)院的老師，平時課程不是很緊張，每年還有寒暑假，她漸漸喜歡上了旅游。因為家在外地，身邊 的朋友不多，旅游時一般是獨來獨往。后來，她發(fā)現(xiàn)單獨旅游不但缺乏交流和樂趣，開支還很高。

     不久后，她認(rèn)識了三個朋友。經(jīng)過一段時間的 接觸，她們相約一起出游。為了在旅游中體現(xiàn)公平和實惠，三人推選出一個“財務(wù)主管”，每次外出旅游時，先由“財務(wù)主管”做一個資金預(yù)算，然后三人把資金交 給“財務(wù)主管”，這樣出門時，相當(dāng)于就“拼”成了一個小的旅游團(tuán)，但她們的旅行時間、地點沒有約束和限制，同時比單獨一人出游要節(jié)省得多。最關(guān)鍵的是，這 樣還相互有個照應(yīng)，一路上有說有笑，其樂融融，可以說省錢又開心。

     如果組織“拼游”，還可以在網(wǎng)上一些旅游論壇上看到以“拼游”為主題 的帖子。如果有人愿意拼，就能實現(xiàn)雙贏。但要注意這類帖子的真實性，以免上當(dāng)受騙。

     只有愛“拼”才能贏

     細(xì)細(xì)分析一下會發(fā)現(xiàn)，“拼客”的產(chǎn)生也有其深層的原因。

     一個原因是商品價格的高漲讓單個的個人難以承受，于是需要同伙來合力承擔(dān)， “拼房一族”大都可以歸為這一類。中國房地產(chǎn)市場曾經(jīng)持續(xù)高溫，樓價節(jié)節(jié)攀高，這就讓相當(dāng)多的年輕人遭遇了置業(yè)的難題。面對持續(xù)上升的樓價，年輕人如何在 都市生活中找到屬于自己的一方凈土，成為了一個迫切需要解決現(xiàn)實的問題，于是在這樣的形勢下，“拼”房一族便應(yīng)運而生，也成為“拼客”中最龐大的一支隊 伍。

     二是出于合理消費的考慮，拼餐、拼購、拼旅游等等都屬于此范圍。由于合伙消費往往能帶來比個人消費更強(qiáng)的砍價能力，能從商家那里獲 得更優(yōu)惠的價格，因此，一些精明者便主動地結(jié)合起來，而互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代通訊工具的出現(xiàn)又為這種聯(lián)合提供了便利性，并大大拓展了合伙的范圍，不僅僅親 戚、同事、朋友之間可以結(jié)成消費團(tuán)伙，甚至連陌生人也能結(jié)成消費伙伴，因此，團(tuán)伙消費更是方興未艾。

     三是充分利用現(xiàn)有資源的考慮。拼 車、拼卡等大都屬于這一類。按理這些消費并沒有高到讓人難以承擔(dān)的地步，但是，如果單個人或者單個家庭消費的話，從性價比來說未必最為經(jīng)濟(jì)合算，于是精明 的現(xiàn)代人便想到了以合伙消費的方式，以最小的支出獲取最大的收益?！捌纯汀眰兛梢砸蚱窜嚩岣叱鲂行?，減少經(jīng)濟(jì)支出，緩解交通壓力，可以因為拼卡而提高 資金周轉(zhuǎn)的效率等等。

     現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的人加入“拼客”行列，他們集中消費，既可分?jǐn)偝杀尽⒐蚕韮?yōu)惠，又能從中交友識友?！捌纯汀?們倡導(dǎo)的不止是理財省錢，還是一種“節(jié)約、共贏”的新型生活方式，并收獲友情和快樂，你還不趕快行動去找你的朋友：和他“拼”了！

     摳門也是一種藝術(shù)

     引言：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，只要生活中奉行節(jié)約的價值觀，保持健康的財務(wù)，才能有效抵御危機(jī)的威脅，輕松應(yīng)對。

     中國的國情是人口眾多，資源相對貧乏，環(huán)境脆弱承受力弱。改革開放以后，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)的大潮過程中，工業(yè)化快速推進(jìn)，城市化步伐加快，資源和環(huán)境 矛盾加大，因此溫家寶提出建立節(jié)約型、友好型社會。

     政府從宏觀經(jīng)濟(jì)角度，推進(jìn)宏觀節(jié)約措施的實施，如推進(jìn)土地節(jié)約利用，保護(hù)耕地；推進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，鼓勵節(jié)約資源新型技術(shù)專利；改進(jìn)體制，減少浪費，提 高效率。而個人也應(yīng)當(dāng)保持節(jié)約意識，發(fā)展一種節(jié)約型的理財理念。

     不論您是擁有巨額財富的企業(yè)家，還是辛苦工作存點小錢的打工白領(lǐng)，都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約型理財?shù)木薮笸Α９?jié)約型理財是一種關(guān)于理財?shù)目茖W(xué)價值觀，引導(dǎo)您 正確的生活與理財。

     當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡劣，很多企業(yè)效益下滑甚至威脅到生存。這些“財大氣粗”的老板在困難的時候，更應(yīng)該摒棄以前那種大手花錢的習(xí)慣，如租用豪華寫 字樓，單位配備豪華車，生產(chǎn)中原料浪費。厲行節(jié)約的企業(yè)生命力更頑強(qiáng)，真正慷慨的老板應(yīng)該對員工“浪費”，留著人才，集中資源發(fā)展壯大企業(yè)，杜絕無謂的消 耗。

     很多人認(rèn)同國家、企業(yè)若厲行節(jié)約行為，但卻忽視了普通人節(jié)約的重大作用。殊不知個人的“節(jié)約型觀念”的巨大作用。很多職場白領(lǐng)收入不錯，可年底一算 帳，竟然沒有存下多少錢，更有甚者，還會欠信用卡一大筆帳。原因就是多數(shù)年輕人缺乏節(jié)約意識，花錢沒有計劃，理財沒有規(guī)劃。我們的父母很多都是收入一般，卻生活節(jié)儉，頗多積蓄。

     看看大洋彼岸的歐美國家，美國人的“卯吃寅糧”使美國發(fā)生了嚴(yán)重的次貸危機(jī)，進(jìn)而演變成金融危機(jī)，不但害了自己，還拖累了世界經(jīng)濟(jì)。如今，消費主義浪 潮很流行，并影響到中國的年輕人，很多人的消費不是滿足生活需要，而是滿足一種心理欲望。超過自己經(jīng)濟(jì)能力的消費膨脹，必然損傷很多人的財務(wù)健康。

     當(dāng)前金融危機(jī)肆虐，職場危機(jī)重重，很多企業(yè)大量裁員，昨日看起來還風(fēng)光無限的精英和白領(lǐng)，有可能會突然面臨油鹽醬醋的問題。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，只要 生活中奉行節(jié)約的價值觀，保持健康的財務(wù)，才能有效抵御職場危機(jī)的威脅，輕松應(yīng)對。

     數(shù)據(jù)顯示，消費不健康的白領(lǐng)占比70%.其表現(xiàn)就是通常所說的"月光"，如果一個家庭的消費支出過多，就沒有更多的資金用于投資，將不能實現(xiàn)家庭資產(chǎn) 的有效增值。這些白領(lǐng)最好將每月的費用分為基本生活開銷、必要生活費用和額外生活費用三個項目。養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣，這樣有助于理順家庭的的財務(wù)開支，減少 不必要的開銷，做到節(jié)流，以積累更多的資金用于資產(chǎn)增值。

     美國的伊科諾米季斯（economides）一家被稱為美國“最節(jié)約家庭”，這個收入平平的七口之家有一套成效卓著的“省錢戰(zhàn)略”，將“省下的就是賺 下的”理念演繹得淋漓盡致。目前，他們家成為全美很多脫口秀節(jié)目炙手可熱的當(dāng)紅嘉賓。據(jù)悉，這個七口之家的家庭年收入大約為3.3萬美元，低于美國家庭的 年平均收入（有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字大約為4.3萬美元），但是，伊科諾米季斯一家在日常生活中卻能“花最少的錢，辦盡可能多的事”。而且靠著節(jié)約，伊科諾米季斯家 買下了一套含有五個臥室的房子，如今，他們經(jīng)過努力，基本還清了貸款買房的債務(wù)。

     有些人不屑于節(jié)約攢下的，希望通過投資翻倍，實現(xiàn)巨額收益。當(dāng)然投資是抵御通貨膨脹、獲取收益的必須途徑。但看看那些在證券投資中損失累累的人吧，投資是有風(fēng)險的，并不能總指望輕松獲取翻倍收益，另外，投資的本金也需要自己的“原始積累”獲得，因為靠借錢投資，不但風(fēng)險大，而且杠桿成本也不低。

     全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，節(jié)約型觀念引起了人們的關(guān)注，在預(yù)期發(fā)展受到限制的情況下，節(jié)約生活、合理理財不啻為更科學(xué)明智的選擇。

     走進(jìn)新節(jié)儉主義時代

     我們無法否認(rèn)，我們生活在一個物欲橫流的社會，人們追求過多的物質(zhì)享受，越來越難以滿足。可是，相對于物質(zhì)主義的生活，一些人卻選擇了另外一種生活， 崇尚起反璞歸真的“新節(jié)儉主義”。

     有人說，節(jié)約是生產(chǎn)力低下的自然經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，在物質(zhì)豐富的市場經(jīng)濟(jì)條件下重提節(jié)約是否不合時宜？有人說消費是生產(chǎn)的牽引機(jī)，是現(xiàn)代化列車不可缺少 的車輪，倡導(dǎo)向節(jié)約型社會轉(zhuǎn)型是否守舊落伍？今天，我們?yōu)槭裁催€要節(jié)約？

     一場金融危機(jī)的來臨，讓我們認(rèn)識到節(jié)約生活的重要性，從而引發(fā)出“新節(jié)儉主義”的倡導(dǎo)。所謂“新節(jié)儉主義”，不再是過去的節(jié)約一度電，一分錢，一件衣 服，不再是“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的對付物質(zhì)貧乏的口號，而是對過度的奢華，過度復(fù)雜的摒棄，是嘗試為快節(jié)奏生活帶來的沉重心理負(fù)擔(dān)減負(fù)的方 式，其本身的意義就是簡單生活。

     其實，在發(fā)展的車輪下，如何可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)已經(jīng)是一個世界性課題。在世界各國，節(jié)約已經(jīng)成為一種風(fēng)潮，不少國家的可持續(xù)保護(hù)意識已經(jīng)融入了生活中的 每一個細(xì)節(jié)。

     惠普是世界知名的大公司，實力雄厚財大氣粗，但他們卻在辦公室里設(shè)了“備用箱”和“再生箱”，只用過一面的紙張都放在備用箱中，其他人可以再利用那紙 的背面，兩面都用過的紙則放入再生箱中回收。在全球的愛普生任何一家公司里，所有雙面用的打印紙在用完之后還必須用于粘貼各種報銷票據(jù)。這種資源充分循環(huán) 利用是“新節(jié)儉主義”的體現(xiàn)。

     新節(jié)儉主義最崇尚簡單，但它不以犧牲生活質(zhì)量，減少生活內(nèi)容，降低人的欲望為目的，為代價，而是砍掉多余的枝枝蔓蔓，活出生活的本真。

     所以只要簡單，一切從簡，就是一種快樂，一種輕松。

     這種從物質(zhì)到精神領(lǐng)域的簡單，與傳統(tǒng)意義上的節(jié)儉已完全不同。由窘困產(chǎn)生的節(jié)儉正被一種嶄新的行為和觀念所代替，我們定義它為“新節(jié)儉主義”！

     勿以惡小而為之，勿以善小而不為。生活中可以做到節(jié)儉的情況人人可為，可以節(jié)約之處俯首即是。

     淋浴擦肥皂時關(guān)掉水龍頭，洗一次澡可以節(jié)約60升水；用口杯接水刷牙，只有0.5升水，如果讓水龍頭開著5分鐘，則要浪費45升水；廁所使用節(jié)水型器 具，每次可節(jié)約4―5升水；洗菜時用盆接水洗，而不是開著水龍頭，一頓飯可節(jié)省100升水……

     “新節(jié)儉主義”并不是吝嗇，而是一種公 德，是一種人類文明進(jìn)步的一種體現(xiàn)。

     其實，整個人類的發(fā)展史，就是放棄粗放發(fā)展方式，只求更合理，更節(jié)約，更和諧，也更符合生態(tài)文明的 節(jié)約的發(fā)展方式。

     “新節(jié)儉主義”認(rèn)為，節(jié)儉是一種美德，我們現(xiàn)在已經(jīng)將地球資源消耗得太多太多，繁雜的家居耗費了人太多的精力，我們需要拾回一些好傳統(tǒng)，過高品質(zhì)的儉 樸生活。

     節(jié)儉依賴每個人的行動積羽沉舟，在我們這個13億人口的發(fā)展中大國，如果每個人都不注意節(jié)儉，那么我們的資源儲備將無法承載中華民族的發(fā)展之舟；滴水 成河，如果13億人口的中國真正做到厲行節(jié)約，反對浪費，它所匯集的力量將不僅是我們國家走向未來的支撐，也是我們民族對于地球和人類的饋贈。

     選擇“新節(jié)儉主義”，不僅選擇了一種生活方式，追尋一種精神品質(zhì)，更是確立了一條走向未來的道路。它的名字叫可持續(xù)發(fā)展。它需要13億國人同心協(xié)力、 身體力行。

     富豪節(jié)約也講究

     只道窮人省吃儉用，殊不知富人也有“摳門”時。

     清初的教育家朱柏廬在其《治家格言》中有云：“一粥一飯，當(dāng)思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱”，此即告訴我們衣食均來自辛勤的 勞作，不能輕易浪費，哪怕你是富豪也不行。

     其實我國很多成功的企業(yè)家是懂得“成由節(jié)儉破由奢”的道理的。比如臺朔集團(tuán)的王永慶極其崇尚 節(jié)儉，肥皂用到剩下一小片時都要粘到新的肥皂上。而且他每天堅持健身毛巾操，一條毛巾用了27年；華人首富李嘉誠從不講究自己著裝的牌子，鞋子壞了，他覺 得扔掉可惜，補好了繼續(xù)穿；新希望（10.84，-0.17，-1.54%）集團(tuán)的董事長劉永好，理發(fā)總是5元一次，經(jīng)常吃在員工食堂，很俱親和力。他曾 說：“我們不是一夜暴富者，深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易?！边€有世界船王包玉剛，他的一句名言道出了包括他在內(nèi)許多商人的成功秘訣，即“在經(jīng)營中，每節(jié)約一分 錢，就會使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的?！北M管經(jīng)濟(jì)危機(jī)不期而至，相信那些以節(jié)儉為習(xí)的富豪們在生活方式上不會受什么影響。

     富豪暫棄華奢的日子

     然而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，一些富豪們不得不因為“節(jié)流” 而擱置去國外度假旅游，購買大宗物品或購車的計劃，甚至年終聯(lián)歡會。

     宗申集團(tuán)掌門人左宗申說自己本打算在2009年為自己添置一輛新 車，不過他表示現(xiàn)在已經(jīng)放棄這一計劃。建川實業(yè)集團(tuán)自從2003年以來每年都組織公司內(nèi)部聯(lián)歡，但是由于金融危機(jī)，董事長樊建川忙著處理公務(wù)，無暇組織聯(lián) 歡，新年的鐘聲就在無聲無息中敲響。

     南方集團(tuán)總裁孫甚林去年年底赴加拿大辦公事，據(jù)說，原定去加拿大考察種豬項目的人數(shù)為6人，后來為 了降低成本，考察團(tuán)減為4人；新希望集團(tuán)的董事長劉永好以往過年偶爾會安排外出旅游，然而今年過年他只是在國內(nèi)休息，沒事只是打打羽毛球和乒乓球加強(qiáng)體育 鍛煉而已。由此可見，金融危機(jī)確實改變了富豪們的“行程”。

     不怕危機(jī)的李嘉誠

     《福布斯》2月5日公布了香港40大富豪榜，盡管長實集團(tuán)主席李嘉誠的資產(chǎn)從去年的2496億港元減少到1263億港元，他仍然 蟬聯(lián)香港首富。正因為受到金融危機(jī)的影響，排名前40的富豪的身價在過去一年里平均縮水了一半。

     然而經(jīng)歷過數(shù)次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的李嘉誠在此次 新危機(jī)中顯得更加沉穩(wěn)，正如他所說，“用各種各樣的辦法創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流是一些企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗”，去年，他通過精減投資計劃、加快資金回籠、大舉 拋售股票資產(chǎn)等手段將其企業(yè)的財政狀況維持在一個平穩(wěn)的狀態(tài)。他做好了過冬的準(zhǔn)備，就算金融風(fēng)暴的“寒風(fēng)”再凜冽他也不覺得可怕。

     李嘉誠除了生活上注重節(jié)儉，在經(jīng)營公司上卻也絲毫不放松。自2007年9月始他開始減持拋售航運銀行 股，同時增持自家股份。例如他通過減持南航、中國遠(yuǎn)洋和中海集運等，套現(xiàn)超過90億港元。在危機(jī)持續(xù)之期李嘉誠改變了投資的“路線”，比如 像房地產(chǎn)這樣投資周期長、資金花費巨大的項目，他便“淺嘗輒止”。為了實現(xiàn)“高現(xiàn)金，低負(fù)債”的財政策略，采用低價策略來加快銷售。如李嘉誠在京投資的 “譽天下”別墅以5.7的低價折扣吸引客戶最終以達(dá)到回籠資金的目的。在寒冬中，精簡投資、現(xiàn)金為王的策略，證明了他的遠(yuǎn)見卓識。

     無論富豪們是精減以往“奢華”的消費，還是在管理企業(yè)上開源節(jié)流，都足以證明咬咬牙、勒緊褲腰帶，只要挺過寒冬，一切都會好起來。

     中國十大“摳門”富豪

     第一名：臺塑集團(tuán)王永慶

     在2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上，臺灣共有7人上榜，臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個人資產(chǎn)多達(dá)430億人民幣，但他生活相當(dāng)簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點都不浪費。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。王永慶同時也是一個很低調(diào)的人，從來不接受個人采訪。在他眼里，一個人只要努力工作就可以了，不需要把個人的經(jīng)歷告訴大家。在這個紛亂的時代，他堅守著自己的行為方式，堅守著一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

     “摳門”指數(shù)：★★★★★

     財富指數(shù)：★★★★

     慈善指數(shù)：★★★☆

     第二名：華人首富李嘉誠

     2006年度美國《蒙代爾》中國500富豪排行榜上，李嘉誠以1580億人民幣排名第1位。對于自己的衣服和鞋子是什么牌子，卻不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠覺得扔掉太可惜，補好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。；西裝穿十年八年是平常事。

     李嘉誠清晨六點起床，大多數(shù)時間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身忙碌的工作之中。堅持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元。喜歡看各種各樣的書籍，主要是哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、中國文化以及新技術(shù)方面的書。李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出5億美元，用于在香港、大陸以及美國和英國修建各類學(xué)校、醫(yī)院，以及開展醫(yī)療研究活動，將來還準(zhǔn)備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

     “摳門”指數(shù)：★★★★☆

     財富指數(shù)：★★★★★

     慈善指數(shù)：★★★★★

     第三名：蒙牛集團(tuán)牛根生

     蒙牛集團(tuán)董事長牛根生對自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬，自己只坐一輛排量不太大的奧迪；甚至，高層管理團(tuán)隊人人住的房子都比老牛的大。公共場合，牛根生總是系著那條18塊錢的領(lǐng)帶，上面有綠色的草原，蒙古包，奶牛，以及蒙牛的LOGO.

     更讓人難以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處――一個絕不會超過三星級的賓館。

     記者到這里采訪他的時候看到，他的房間里，床和床頭柜都有些過于陳舊，顯得白色的被單有些刺眼。四周的墻壁有些斑駁，腳底下的地毯也泛著很難洗干凈的顏色。行李箱敞開著，里面放著簡單的幾件換洗衣服。

     雖然這算是一個套間，但客廳的茶幾上擺放著瓜子、花生――這里已經(jīng)成為招待客人的公共區(qū)域，有一組沙發(fā)甚至有些塌陷。

     有人說我做秀，我說做一次秀容易，但要做無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。

     牛根生說。財聚人散，財散人聚也是他常說的一句話。

     早在伊利工作的時候，牛根生就樂善好施。老牛手下的一個大學(xué)生楊文俊，剛畢業(yè)兩年，又要結(jié)婚、又要集資購房，自己農(nóng)民家庭出身，月工資四五十元，根本沒有經(jīng)濟(jì)實力。他東挪西湊了2000元，但還差2000元，怎么辦？

     老牛主動跟他說：那2000元我?guī)湍阆朕k法，你干好工作就行了。十幾年后，這個當(dāng)年的員工成為了蒙牛集團(tuán)的總裁。

     這是對我最大的資助。楊文俊現(xiàn)在提起這件事情，依然情緒激動。這筆現(xiàn)在看來很小的數(shù)目，卻是楊文俊那時三四年的工資，那會兒基本上想象不出過多久才能還上。楊文俊說，當(dāng)時自己的總資產(chǎn)也就是5000元，其中4000元是借來的，而40%的資產(chǎn)是向?？偨璧?。

     假設(shè)我自己現(xiàn)在的股票賣了5000萬，我會不會將我40%的錢借給別人？楊文俊如此反問自己。

     幾年后的1999年，牛根生被迫離開伊利時，他當(dāng)初的散財?shù)玫搅嘶貓蟆．?dāng)楊文俊和妻子商量，要將工作10年的積蓄全部拿出來，跟著老牛去創(chuàng)業(yè)時，他不可能想不到其中的風(fēng)險。

     其他七位和牛根生相識20年左右的朋友，也都幾乎把自己所有的家當(dāng)都拿出來，除了相信老牛的眼光，還因為他們認(rèn)可牛根生的氣度和胸懷，相信跟著老牛不會吃虧。

     2004年，蒙牛在香港上市，蒙牛的高層管理團(tuán)隊一下子批量生產(chǎn)出很多百萬、千萬富翁，這批當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者的投資也翻了幾百倍。

     “摳門”指數(shù)：★★★★

     財富指數(shù)：★

     慈善指數(shù)：★★★☆

     第四名：新希望集團(tuán)劉永好

     劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身，但是他說道我從來不太關(guān)心這個富豪身家的。實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產(chǎn)要是超過1000萬，更多的就是社會責(zé)任感了。

     劉永好執(zhí)掌的新希望集團(tuán)在過去10年投入了5個億在西部農(nóng)村，而未來5年中他要投10個億于西部的新農(nóng)村建設(shè)，讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時，也讓更多的農(nóng)民兄弟得到工作崗位，樹立信心，擁有更多的自尊。

     劉永好自曝，他在16歲時最想吃的是紅薯白米飯，后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變，和我出差的人都知道，我一般就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。喜歡看書看報，喜歡運動，登小山，不登大山，喜歡攝影、游泳，經(jīng)常帶著相機(jī)到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會高爾夫、不敢沖浪。

     劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，5塊錢/次的都剪。

     我們不是一夜暴富者，深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易；我們企業(yè)的底蘊是踏實穩(wěn)健的、生機(jī)綿綿的，因為我們的目標(biāo)是創(chuàng)建百年希望。一切務(wù)實、不講排嘗不圖虛名，不抽煙，不酗酒、不打牌，每天開銷不超過100元，吃穿隨便，得體就行。劉永好經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個廁所，讓員工感到親切、親近，劉永好也不喜歡參加很多宴會，劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

     新希望集團(tuán)總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事：1997年國慶節(jié)，劉總裁和集團(tuán)高層幾位高層管理人員在上海考察工作，吃飯晚了，幾個人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉面，3.5元一碗，劉永好吃完后，大叫好吃，好吃。

     2000年12月初，湖南衛(wèi)視有話好說欄目邀請新希望集團(tuán)劉永好、海南興寶集團(tuán)總裁張興民、新浪網(wǎng)總裁王志東、重慶力帆集團(tuán)尹明善做一個節(jié)目，主持人突然發(fā)現(xiàn)他們四人腳上穿的鞋不一樣。主持人問張興民：請問張興民先生，你腳上穿的皮鞋是什么牌子，花多少錢買的？

     張興民告訴主持人：我這是鱷魚牌皮鞋，花8000多元錢買的。

     主持人又轉(zhuǎn)身問劉永好：請問劉永好先生，你買的皮鞋是什么牌子的？花了多少錢？

     劉永好笑笑：我不知道這是什么牌子，我這是從攤攤買下來的，花了100多塊錢。

     富有但卻過著簡樸充實的生活，這是劉永好與許多成功者不同的地方；這是新希望18年來蓬勃發(fā)展沒有倒下去的原因！保持清醒的頭腦，保持高昂創(chuàng)業(yè)激情，這是新希望成為百年老店目標(biāo)的最好詮釋，是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓(xùn)告誡新希望集團(tuán)員工：歷數(shù)前代國與家，成由節(jié)儉敗由奢！

     “摳門”指數(shù)：★★★☆

     財富指數(shù)：★★★

     慈善指數(shù)：★★★☆

     第五名：馬來西亞首富郭鶴年

     郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽，后來又有酒店大王之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。郭鶴年不喜歡拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財富，而且生活節(jié)儉簡樸，作風(fēng)平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度，贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵，對于他來說最奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板，辦公室被客人們戲稱為鴿子窩，書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式，他說整潔即好；他從不坐高級轎車，他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的；他從不穿名牌服裝，不戴名牌手表，他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。

     他不追求虛名，非常務(wù)實，講話言簡意賅，做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情，但他除曾擔(dān)任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外，極少出入政界，維持著一種低調(diào)的作風(fēng)。

     晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。2005年1月，郭鶴年通過其嘉里糧油（中國）公司，向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬元。從今年起，一連五年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金，幫助他們完成學(xué)業(yè)。

     郭鶴年在給基金會的信中寫道：我經(jīng)常說，人生在世，有兩件事要做的：首先要刻苦工作，努力奮斗，安排家庭的生活；同時，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩(wěn)定和進(jìn)步。

     “摳門”指數(shù)：★★★

     財富指數(shù)：★★★★☆

     慈善指數(shù)：★★★★

     第六名：“世界船王”包玉剛

     人物簡介：浙江寧波人。世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一。早年入上海中興學(xué)堂，后入?yún)卿辽檀瑢W(xué)校。1937年輟學(xué)…[詳細(xì)閱讀]

     世界船王、著名商人包玉剛曾經(jīng)有一句名言，他說：在經(jīng)營中，每節(jié)約一分錢，就會使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

     有人曾嘲笑包玉剛不算是一個真正的船王，只是一個銀行家。這句話講對了一半。包玉剛并非傳統(tǒng)意義上的船王，因為他摒棄了（或者說根本沒有遵循）老一套的做法，而是用他銀行家的作風(fēng)、方法去管理他的船隊，這種在旁人看來不可思議的做法，卻取得了成功，時至今日，又有誰敢說他不是真正的船王？

     包玉剛認(rèn)為，把船租給用戶，主要的問題是確定船在滿負(fù)荷工作進(jìn)行時的最多天數(shù)，以此來確定一個固定的和可預(yù)期的延期賠償款項，以使合同雙方滿意。包玉剛還努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金，并降低燃油和人員的費用。

     也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對于控制成本和費用開支特別重視。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢，他總是說：不要跟那些與花費目標(biāo)有關(guān)系的人一起休息。他也不允許管理技術(shù)方面工作的負(fù)責(zé)人直接向船塢支付修理費用，原因是他們沒有金錢意識。

     一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的高級職員回憶道：在我為他服務(wù)的日子里，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達(dá)。用來寫這些條子的白紙，都是紙質(zhì)粗劣的拍紙薄紙，而且如果寫一張一行的窄條子，他會把寫的字撕成一張長條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙也可以寫三四張最高指示。

     一張只用了白紙五分之一的條子，不應(yīng)把其余部分也浪費掉，這就是包玉剛應(yīng)省則時的原則。

     1981年包玉剛擁有的船隊，就超過美國或蘇聯(lián)等國家船隊的總噸位。有人問他老是飛來飛去的是不是坐包機(jī)？包玉剛說他是吃寧波鄉(xiāng)下咸菜蘿卜干長大的，哪能坐包機(jī)？

     賓館服務(wù)員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝――那么普通的布衣，什么名牌也沒有。后來，1984年10月他少小離家老大回，第一次回到闊別四十多載的老家寧波莊市鐘包村，一位村婦給他送來幾只熱熱的煮雞蛋。包玉剛接過家鄉(xiāng)的雞蛋，心呼呼地?zé)崃似饋?。夸張地說，世界船王擁有世界，還有什么禮物能打動他？有。家鄉(xiāng)人送的熱雞蛋。

     他自奉節(jié)儉，樂善好施，先后捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學(xué)兆龍圖書館、杭州包玉剛游泳池等，又倡設(shè)包兆龍、包玉剛中國留學(xué)生獎學(xué)基金，捐款賑濟(jì)災(zāi)民。促進(jìn)故鄉(xiāng)建設(shè)，應(yīng)聘任國務(wù)院寧波經(jīng)濟(jì)開發(fā)協(xié)調(diào)小組顧問、甬港聯(lián)誼會、寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)協(xié)會名譽會長等職，捐資5000萬元創(chuàng)建寧波大學(xué)，又捐資建包玉剛圖書館。

     “摳門”指數(shù)：★★☆

     財富指數(shù)：★★★★

     慈善指數(shù)：★★★★☆

     第七名：吉利集團(tuán)李書福

     李書福身價數(shù)億，經(jīng)常出入國內(nèi)外，但這個貧寒出身的富翁摳門的作風(fēng)，與其身價一樣出名。

     在李書福的穿戴上，最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺采訪時，李書福曾當(dāng)場把鞋脫下，表示其穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋，物美價廉，結(jié)實耐用。價格只有80元。

     就是這雙鞋。李書福一邊承認(rèn)確有其事，一邊把自己的鞋子在記者面前展示著，今天太忙沒有擦亮，擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。同時，他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理，咱們的襯衣多少錢？30元。助理回答。這也是純棉的，質(zhì)量很不錯。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。

     接受記者采訪當(dāng)天，因為上午的公事，李書福的衣著已經(jīng)算是很講究了。而另一個有關(guān)李書福衣著的故事是發(fā)生在北京的。

     據(jù)說，有一次，李書福來到位于北京的一個下屬企業(yè)視察，在公司大廈的門前被保安給攔住了，保安之所以不讓他進(jìn)樓門，是因為這座大廈謝絕民工進(jìn)出。

     吉利內(nèi)部人員透露，吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服，讓秘書去買西裝時，還特別強(qiáng)調(diào)要300塊錢一套的。平時，李書?？傁矚g穿一件黃不拉嘰的夾克；在廠區(qū)干脆就穿工作服，以至數(shù)來數(shù)去，李書福似乎只有一套稍好點的西服，這是他在非常重要的場合才穿的形象服。

     就這身300元的西裝，穿著滿世界跑。李書福指著自己身上的西裝說，沒什么不好嘛。

     同樣，吉利內(nèi)部管理也秉承李書福的作風(fēng)，據(jù)說，李書福要求吉利人員出差定機(jī)票，如果同一時段有打折的機(jī)票，堅決不允許定全價票。

     也正是因為李書福的摳門，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢，吉利汽車一直保持同級車中價格最優(yōu)的水平。

     “摳門”指數(shù)：★★

     財富指數(shù)：★★★

     慈善指數(shù)：★★★☆

     第八名：鴻海集團(tuán)郭臺銘

     臺灣首富、鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘一直喜歡這樣一個故事：有一個人去請教某富翁如何致富，富翁說：請您等一下，故事很長，我把電燈關(guān)了再說。在郭臺銘看來，若要致富就必須從每一個細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費就是致富的基矗他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說，鴻海賺錢的秘訣就在一個省字。上班時間，公司走廊的燈間隔著亮；午餐時分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此郭臺銘常被朋友取笑沒品位，但他說：我現(xiàn)在有什么東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了。

     “摳門”指數(shù)：★☆

     財富指數(shù)：★★★☆

     慈善指數(shù)：★★

     第九名：躍集團(tuán)董事長邱繼寶

     躍集團(tuán)董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產(chǎn)，生活也是出了名的簡樸。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間，更不是什么風(fēng)水寶地，而是一個僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。他說，我住倉庫主要是為了工作方便，而且，公司下班以后，這里非常靜，沒有市區(qū)的嘈雜，正好可以多想點問題，又可以避免一些不必要的交往，何樂不為？同時他又強(qiáng)調(diào)，這樣做最主要的目的就是為了方便，因為從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節(jié)省時間，在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說，如果不是為了應(yīng)酬，他寧可吃一碗面條，吃得飽，又節(jié)省時間。

     “摳門”指數(shù)：★

     財富指數(shù)：★★

     慈善指數(shù)：★★

     第十名：中芯國際張汝京

     中芯國際的節(jié)省就是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍，平時吃的工作餐也就是7元的盒飯；為了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經(jīng)濟(jì)型轎車。

     商務(wù)旅行，我們都坐經(jīng)濟(jì)艙。如果去美國拜訪客戶，坐經(jīng)濟(jì)艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果我們一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺設(shè)備了，對某種產(chǎn)品而言，多一臺設(shè)備可以增加1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同，我們買的設(shè)備總是比別人多，產(chǎn)能比別人高。

     許多公司在蓋廠的時候一般會在外面租辦公室，我們在旁邊修一個鐵皮屋，做臨時辦公室，等工廠蓋好后，我們可以把這個鐵皮屋當(dāng)倉庫用，又可以省出一兩個機(jī)器出來。中芯國際在省電方面做了很多。燈都是分區(qū)的，有人的地方才開，沒人的地方關(guān)掉。我們的制程水回收率是全世界最高的，達(dá)到80%；我們在北京的工廠是第一家回收雨水的芯片廠，全部雨水都可以回收。

     “摳門”指數(shù)：☆

     財富指數(shù)：★

     慈善指數(shù)：★★☆

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