類別：職業(yè)指南    來源：m.yh-chengtai.cn

摘要：辦公室政治是數(shù)百萬包括我自己在內(nèi)的雇主和雇員每天要處理的事情，它圍繞著一些動態(tài)的事件展開，它是可以被你征服的，但你必須學會把一個糟糕的狀態(tài)看作是一個機會，而不是當成一個障礙。

     

    辦公室政治是數(shù)百萬包括我自己在內(nèi)的雇主和雇員每天要處理的事情，它圍繞著一些動態(tài)的事件展開，它是可以被你征服的，但你必須學會把一個糟糕的狀態(tài)看作是一個機會，而不是當成一個障礙。學會在辦公室里結(jié)交這五種朋友，將使你語帶的復(fù)雜問題變得十分簡單化。

    1號好友：內(nèi)部教練

    一些公司會為新員工指定融入期的內(nèi)部教練，內(nèi)部教練的任務(wù)是幫助新人熟悉工作環(huán)境，包括公司的文化、價值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進入原始森林，內(nèi)部教練是新人的“拐杖“，因此，他們一定是你進入新公司結(jié)交的第一位好友，而且重要程度僅次于上司。

    

    Jackie是新來的4S店總經(jīng)理，因為是負責新店籌建工作，手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的，于是她追著集團副總了解情況……半年后，公司又有兩位4S店總經(jīng)理“空降”，Jackie便主動請纓成為兩人的融入期教練，她將自己加盟公司后體驗到的管理流程、工作原則、集團老總決策風格等一五一十地傳授給新人，就這樣，三人很快成為鐵哥們，經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵和商討工作難題?，F(xiàn)在，三人是集團內(nèi)最受人矚目的4S店總經(jīng)理。

    一句話點評：己所不欲，勿施于人

    這條原則對建立“職場好友圈”非常重要。或許你會認為這句話太過于陳詞濫調(diào)了，但它絕對實用。在職場中，每個人都會碰到自己難以扛下的棘手問題，你很可能需要他人的支持或幫助；如果你平時是個愛袖手旁觀的人，那你很難在危難時得到別人的援手。

    研究發(fā)現(xiàn)：面對棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時，如果能得到同事、好友的精神支持，你獲得成功的幾率會大大提高。

    與“獨行俠”相比，職場“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見，也更能獲得彼此精神上的支持。一句話，“姐妹幫”合作的成果遠遠超過個人成果之和。

    2號好友：直屬上司

    進入一家公司，首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關(guān)系。這是所謂的“政治技能”，就是指對他人具有清晰的認識，且擁有與工作各有關(guān)方面的人保持良好溝通的能力。

    俗話說：“思路決定出路”。大多數(shù)OL喜歡與上司、老板保持距離，要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人，他們自然會喜歡那些主動“走近”他們的下屬，因此，下意識與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個人發(fā)展。

    Wendy是這家不足50人咨詢公司的研發(fā)助理，她的座位離上司最近，但她偏偏很少與上司溝通，即使必須溝通工作上的事宜，她也是長話短說，常常令上司“一頭霧水”。奇怪的是，她卻與前臺Qiqi走得非常近，起初是指導Qiqi完成工作文案，但不知從哪一天起，Qiqi成了她的私人助理，她忙著趕市調(diào)報告、無暇享受美味的巧克力，Qiqi竟然幫其剝下糖紙塞入她的嘴里……

    Ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之給上司留下了好學、有思想的印象，有新項目時，上司便嘗試著讓她參加，幾個回合下來，上司便將她留在身邊，成為項目協(xié)調(diào)主管。

    一句話點評：好友的質(zhì)量勝過數(shù)量

    與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當公司在評估你的工作績效和工作能力時，上司是第一個提供信息的人，特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時，因此，如果你不能贏得上司的喜愛，你很難獲得晉升或加薪。

    研究工作中人際關(guān)系的美國學者文斯?沃爾德隆認為，沒有比和上司或團隊領(lǐng)導建立良好人際關(guān)系更為重要了！

    案例告訴我們，因為Wendy欠缺政治技能，對職場人際關(guān)系學缺少基本的認識，她的職業(yè)成一定不如Ada。

    3號好友：部門內(nèi)的同事

    不要將視線全部落在其他部門的同事上，你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友，TA可以是你的同級，也可以是部門助理。如果你是外勤人員，需要經(jīng)常出差，那部門助理是最好的人選，他們常駐公司，對公司任何風吹草動甚為敏感，同時還能為你提供一些后勤支持。

    健康的辦公室政治指的是在辦公室里，人際關(guān)系相對和諧，大部分的員工把時間與精力都用于有效的工作，人與人的競爭呈現(xiàn)較為良性的狀態(tài)，組織內(nèi)的管理成本相對合理，資源的分配相對公平，平均工作效率較高。

    Kate是咨詢公司的項目主管，每個月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來，她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理Vicky，所謂的“日久生情”，倆人的關(guān)系也越來越默契，Kate出差去A客戶公司，恰逢B客戶有事電話找Kate，Vicky會主動幫著解答客戶的問題……這不但減少了Kate的工作量，還提升了客戶的滿意度，同時也讓Vicky獲得了咨詢經(jīng)驗。

    在Kate的指導和幫助下，不久，Vicky獲得了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機會，成為項目組的一員。

    一句話點評：樂于助人，分享成功

    大多數(shù)面試官會關(guān)注應(yīng)聘者是否具備一個有效團隊者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團隊合作者看重團隊的成功與合作而非個人成就，具有樂于助人的品質(zhì)。

    Kate與Vicky是工作上的好姐妹，Vicky樂意幫助他人，能夠?qū)Σ皇亲约悍輧?nèi)的事負責；而Kate沒獨享功勞，而是積極幫助姐妹獲得工作上的進步。

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】