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下一個三十年,中國需要什么樣的企業(yè)家?

類別:職業(yè)指南    來源:m.yh-chengtai.cn
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       中國未來經(jīng)濟能否持續(xù)增長,很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動轉向創(chuàng)造價值的活動。

    新聞背景

    福布斯全球富豪榜蓋茨重登榜首 劉永行成大陸首富

    《福布斯》雜志近日公布了全球富豪排名,比爾?蓋茨(Bill Gates)重登榜首。在中國內地富豪中,排名最高的是希望集團董事長劉永行(第205位),他的個人資產總值為30億美元。

    人物解讀

    榜樣劉永行:穩(wěn)健經(jīng)營 10年未下富豪榜

    兄弟創(chuàng)富的故事,從來都不鮮見。巧合的是,今年公布的《福布斯》富豪榜上,大陸首富劉永行,是四兄弟抱團創(chuàng)業(yè),分家之后四兄弟各自都有發(fā)展;臺灣首富蔡萬才家族,也是四兄弟前赴后繼創(chuàng)立家業(yè)、經(jīng)歷沉浮才重奪首富寶座。

    劉永行、蔡萬才們的財富“神話”,不是偶然。即便是在孤島上,魯濱遜依然勤奮耕作,自我克制,深謀遠慮。這讓他安居樂業(yè),有夢可追。哪個企業(yè)家如能把身邊繁華忽略,不被外界利誘而獨自耕耘,在寒冬來臨時便容易拾得碩果,劉永行應是其中的一個。

    評論?思考

    【編者按】產業(yè)嚴冬里,很多人都在為如何度過冬天、在下一個春天中變得更強大而求經(jīng)問道,也有各類專業(yè)人士為企業(yè)家籌謀劃策。編者以為,除了“如何合理裁員”、“蕭條期如何營銷”等技術性的過冬辦法,還有更值得深思的企業(yè)經(jīng)營之道:什么樣的企業(yè)家能夠長期經(jīng)營、基業(yè)長青?過去一些“企業(yè)家”擅長利用規(guī)則漏洞和潛規(guī)則來“轉錢”(轉移社會財富)而非“賺錢”(創(chuàng)造社會財富),于是他們曇花一現(xiàn),甚至玷污了整個企業(yè)家群體的聲名與尊嚴。那么,這場寒冬將孕育出引領中國經(jīng)濟繼續(xù)輝煌的新一代商業(yè)領袖,在這一個時代轉捩點上誕生的新生代企業(yè)家,他們應該是什么樣子的?

    企業(yè)家應主動遠離潛規(guī)則 變"轉錢"為"賺錢"

    張維迎曾說:“中國未來經(jīng)濟能否持續(xù)增長,很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動轉向創(chuàng)造價值的活動?!?/P>

    百富榜成為“殺豬榜”,業(yè)界領袖轉瞬成為階下囚,這樣的事例已經(jīng)不少。中國的一些企業(yè)家,為何如螃蟹一般一紅就死?有人說是因為中國的企業(yè)家很多時間在忙于應對政策的不確定性、在忙于制度創(chuàng)新,而西方企業(yè)家主要在忙于應對市場的不確定性和技術、商業(yè)的創(chuàng)新。此話說對了一半,中國的企業(yè)家除了忙于應對政策不確定性和制定創(chuàng)新外,還樂此不疲地奔走于官場之間,游刃于各種規(guī)則之外。

    但也有很多企業(yè)家沒有去刻意利用政策和法律中間的留白,而是把心思花在如何創(chuàng)新產品、擴大市場上。劉永行沒有進入房地產也不愿上市。正是因為他厭惡那些潛規(guī)則,把最大的精力放在實業(yè)創(chuàng)新上,才使得他成了一棵“常青樹”。

    民營經(jīng)濟很多時候在很多地方在夾縫中求生存,深知沒有政策法律保護之苦,因此迫切希望得到法律的保護,民營企業(yè)應該最懂得尊重和遵守法律,最希望法律面前人人平等。如果說在民營企業(yè)發(fā)展的早期,依靠擦邊球,玩些潛規(guī)則,還可以一往無前,如今如果還期望得到過度的法律保護,或鉆法律的空子,或者干脆置法律于不顧,最終傷害的不僅是個人,還是整個民營企業(yè)家的形象,以及民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。

    【編者按】關于《勞動合同法》具體條文和實施方法或許還可再度根據(jù)中國現(xiàn)實情況商榷、修改,但關于《勞動合同法》的技術性爭論,與是否應當尊重法治精神絕非一回事――具體法律條文可以改,但法治精神不能丟。對契約、規(guī)則的尊重和倡守,是商業(yè)世界理應有的秩序,也是企業(yè)家持續(xù)經(jīng)營的前提。在這一前提下,企業(yè)家群體將能更深入地參與到具體法律條文制訂的博弈中來。

    企業(yè)家應尊重規(guī)則、恪守法治

    2008年1月1日,新的《勞動合同法》生效。一年多來,圍繞這部法律發(fā)生了很多新聞,也掀起了一次又一次的爭論。進入2009年,爭論大有愈演愈烈之勢。

    1月,著名學者劉吉指出,根據(jù)調查,《勞動合同法》使企業(yè)的直接成本增加了20%到30%,后果嚴重?!秳趧雍贤ā访撾x了中國實際,嚴重地損害了中國工業(yè)化的經(jīng)濟發(fā)展進程。

    2月,著名經(jīng)濟學家張維迎提議應盡快停止執(zhí)行《勞動合同法》。張維迎認為,該法損害的是工人階級的利益,因為它讓工人找工作更難了,而不是更容易了。

    3月,中國人民大學勞動關系研究所所長常凱反駁上述學者觀點,指出現(xiàn)階段中國的勞動關系處于低水平的穩(wěn)定狀態(tài),但是不穩(wěn)定的因素已經(jīng)比較突出了。中國經(jīng)濟之所以出現(xiàn)問題,和整個全球化背景下中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略有直接關系。中國經(jīng)濟最重要的戰(zhàn)略就是出口拉動,其特點就是低勞動力成本,而低勞動成本是一柄雙刃劍,一方面在一定時期促進了經(jīng)濟發(fā)展,另一方面造成國內消費不振,進而影響了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。常凱說,批評《勞動合同法》是反因為果。引發(fā)經(jīng)濟危機的一個重要原因,即是以往那種在勞動力市場的處理上,完全依賴市場而缺乏法律規(guī)制的做法。這種做法為經(jīng)濟危機埋下了隱患

    【編者按】帶領通用電器在蕭條經(jīng)濟和企業(yè)困境中走出、并創(chuàng)造企業(yè)增長神話的杰克?韋爾奇,是很多企業(yè)管理者的榜樣。但是,榜樣的理念被斷章取義、選擇性利用之后,往往走了樣。被視為“股東價值”運動之父的杰克?韋爾奇表示,自從他在1981年的一次講話中提出“股東價值”概念以來,企業(yè)高管和投資者都錯誤地強調了這一概念。沉迷于短期利潤和股價上漲是一種“愚蠢的想法”,而過去20多年來,這一直主宰著企業(yè)界的思維。

    企業(yè)家應關注用戶、關心本質、穩(wěn)健經(jīng)營

    杰克?韋爾奇1981年剛剛接掌通用電氣時,在紐約皮埃爾酒店(Pierre hotel)一次演講中提出了“股東價值”這一概念。那次演講名為“在低增長經(jīng)濟中迅速成長”。韋爾奇在演講中概述了他的理念:出售表現(xiàn)不佳的業(yè)務,大幅削減成本,以實現(xiàn)超越全球經(jīng)濟增速的持續(xù)利潤增長。

    韋爾奇在通用的業(yè)績使得“股東價值”這一概念廣為人知。他表示,對于管理者和投資者來說,將收益持續(xù)增長和股價穩(wěn)步攀升作為首要目標是錯誤的,他從來無意表明,一個又一個季度地制定并實現(xiàn)利潤預期、努力提高公司股價應該是企業(yè)高管的主要目標。

    “從表面上看,股東價值是世界上最愚蠢的想法,”他表示?!肮蓶|價值是一種結果,而不是一種戰(zhàn)略……你主要依靠的是你的員工、你的客戶和你的產品。


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