談到如何應(yīng)對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣，很多HR可能會(huì)不假思索地提出裁員和降薪兩大舉措，沒錯(cuò)，這確實(shí)是在短期內(nèi)就能在人工成本上得到及時(shí)反饋的措施，而且身邊的很多企業(yè)包括一些外企也在實(shí)際這么操作，但卻實(shí)在不是什么好措施。這里暫且不談到底什么措施最好，單就降薪問題做一些分析。

　　說到降薪，可能很多HR的回答是“從一線操作人員減起”，或者是“從工作的可替代性比較高的人下手”。這種思路看似合理，其實(shí)有很大問題。

　　1、一線操作人員或基層員工在企業(yè)中的薪酬水平一般都是接近于市場(chǎng)平均水平的，即使個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)或者行業(yè)壟斷企業(yè)提供的基層員工薪酬高于市場(chǎng)平均水平，也不會(huì)特別離譜（自然壟斷的國(guó)有企業(yè)不在討論之列，因?yàn)樗麄儾淮嬖诓脝T和降薪的問題），總之是屬于比較低的水平。對(duì)這些人進(jìn)行降薪，可能會(huì)直接影響到其日常生活之處，而且，現(xiàn)在各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)都在逐年提高，很多企業(yè)的一線操作人員/基層員工的收入水平好像比當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY水平高不了多少，沒有繼續(xù)下降的空間了（社保部分剛性增長(zhǎng)，導(dǎo)致可支配收入降低）。

　　2、至于“工作可替代性比較高的人”，其實(shí)也不應(yīng)該是絕對(duì)的?？商娲员容^高，其實(shí)也就意味著人才市場(chǎng)上的供給比較大，如果降薪，可能還會(huì)有人愿意來干，但實(shí)際上卻會(huì)或多或少地影響到企業(yè)的社會(huì)形象，在求職者形成較差的口碑。

　　3、也許有人會(huì)說“那就從高管們開始降薪吧”，這個(gè)確實(shí)是一種解決途徑，但作為職業(yè)經(jīng)理人的很多高管，顯然是不愿意看到自己的薪酬水平下降的，因?yàn)樗麄冏约阂彩谴蚬さ陌?，?dāng)然不愿意與企業(yè)共患難。除非那些“思想境界比較高尚”的少數(shù)高管們，才會(huì)主動(dòng)提出降低自己的薪酬。所以，這一點(diǎn)是看似美好卻不容易操作。

　　4、那么，到底該由誰開始降薪呢？我可以說，要具體行業(yè)具體分析，具體企業(yè)具體分析！

　　比如傳媒行業(yè)如果要降薪的話，我覺得就應(yīng)該是從那些主要依托壟斷資源工作的人開始，因?yàn)樗麄兊牧己脴I(yè)績(jī)并非來自于自己的努力，而是因?yàn)橛袎艛噘Y源平臺(tái)，其實(shí)說白了也就是從那些經(jīng)營(yíng)廣告的人員開始，特別是一個(gè)知名的媒體企業(yè)，它的資源平臺(tái)會(huì)非常好，很多人會(huì)主動(dòng)上門來談合作，那么，這樣的企業(yè)中的廣告經(jīng)營(yíng)人員實(shí)際上就是沒有付出太多努力就能得到比較高的業(yè)績(jī)，這當(dāng)然是一種投入、產(chǎn)出的不對(duì)稱嘛，降薪不從他們開始還應(yīng)該從誰開始呢？
再比如一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，面臨全社會(huì)的不景氣現(xiàn)象，可能會(huì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，縮減研發(fā)投入，那么，研發(fā)人員當(dāng)然就應(yīng)該適當(dāng)降薪啊，因?yàn)楣ぷ髁啃×税?；等等?

　　總之，在降薪這個(gè)問題上，還是要認(rèn)真分析，不可臆斷。

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】