《阿凡達(dá)》是部什么電影，怎么有如此的火？雖然本人不喜歡看電影，但為了探求原因，還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看；當(dāng)然就沒(méi)辦法感受到《阿凡達(dá)》的3D技術(shù)，但不影響我對(duì)這部科幻片的好感；在這里，我沒(méi)有資格對(duì)電影進(jìn)行評(píng)論；但觀看完《阿凡達(dá)》，卻引發(fā)我對(duì)企業(yè)用人問(wèn)題的簡(jiǎn)單思考。

    　　一、選人問(wèn)題

    　　1、企業(yè)在選人的時(shí)候，就是在應(yīng)該考慮留人問(wèn)題，人才的忠誠(chéng)度比能力更重要；

    　　2、如果人才只有唯一的選擇時(shí)，應(yīng)該考慮人才的動(dòng)機(jī)和相關(guān)因素，人才的價(jià)值觀是否和企業(yè)的價(jià)值觀相同；

    　　人類礦工在選擇《阿凡達(dá)》電影中的主角杰克，去潘多拉星球納美人當(dāng)臥底，就應(yīng)該考慮這些問(wèn)題，這樣也就不會(huì)造成電影的結(jié)果――反目成仇；三方的動(dòng)機(jī)都不同；礦工的企業(yè)，想開采礦產(chǎn)；杰克的動(dòng)機(jī)是想讓自己會(huì)走路；科學(xué)家的動(dòng)機(jī)是研究潘多拉星球和納美人。

    　　二、用人問(wèn)題

    　　1、授權(quán)時(shí)，就要考慮權(quán)力的回收問(wèn)題；

    　　2、授權(quán)給人才時(shí)，也要定期監(jiān)督和反饋；對(duì)過(guò)程要不斷地進(jìn)行評(píng)估、評(píng)估是否偏離設(shè)定的目標(biāo)和方向；出現(xiàn)偏差，要及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)；

    　　3、對(duì)出現(xiàn)偏差，要制訂應(yīng)急解決方案；不要過(guò)高地依賴人才的個(gè)人能力。

    　　人類礦工給科學(xué)家控制阿凡達(dá)做了充分授權(quán)，杰克控制的阿凡達(dá)認(rèn)識(shí)納美人的公主；在公主的調(diào)教和幫助下，他不但被納美人接納的阿凡達(dá)，還贏得了公主的芳心。這也是故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，人類礦工沒(méi)有充分的評(píng)估，和做好應(yīng)急措施；只來(lái)個(gè)簡(jiǎn)單的停止工作。

    　　三、留人問(wèn)題

    　　1、環(huán)境可以培養(yǎng)人，也可以改變?nèi)?；改變?nèi)瞬诺膬r(jià)值觀，最好的方法是：通過(guò)改變公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)文化；

    　　2、人是感情的動(dòng)物，企業(yè)留人，感情留人比高薪留人更重要；

    　　3、企業(yè)在考慮留住人才時(shí)，應(yīng)該考慮：企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)文化、人才和企業(yè)的情感等因素；

    　　杰克控制的阿凡達(dá)來(lái)到潘多拉星球納美人中，自己喜歡了潘多拉星球的環(huán)境和納美人的友善；這里的環(huán)境改變了他，改變了他到這里的目的；從幫忙人類礦工做臥底、到最后保護(hù)潘多拉星球的行動(dòng)的轉(zhuǎn)變；這一切，就是環(huán)境改變了杰克的思想和個(gè)人的價(jià)值觀。

     　　以上是本人觀看《阿凡達(dá)》電影后，自己對(duì)企業(yè)人力資源管理的簡(jiǎn)單感想，純屬個(gè)人見(jiàn)解！歡迎交流！

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