他是亞洲首富、全球華人首富,福布斯全球富豪榜前10名;
他是塑膠花大王、房地產(chǎn)大亨、股市大腕、石油巨擎、電信先鋒,業(yè)務(wù)遍及56個(gè)國(guó)家;
他經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)江集團(tuán),是世界上為數(shù)不多的多元化成功企業(yè),在國(guó)際上知名的也只有美國(guó)的通用電氣、英國(guó)的維珍集團(tuán)等少數(shù)幾家;
他經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)江集團(tuán),歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、文化大革命、亞洲金融風(fēng)暴,在近60年的經(jīng)營(yíng)史中,從未有一年虧損過;
他14歲進(jìn)入社會(huì),從一個(gè)一無所知的孩子,成長(zhǎng)為一個(gè)令業(yè)界驚訝的銷售高手;
他22歲開始創(chuàng)業(yè),從一個(gè)借錢創(chuàng)業(yè)的窮小子,成長(zhǎng)為一個(gè)令世界驚嘆的商業(yè)巨擘;
如果你在打工,你可以學(xué)習(xí)一下,李嘉誠(chéng)是如何成為銷售高手的?
如果你想創(chuàng)業(yè),你可以學(xué)習(xí)一下,李嘉誠(chéng)是如何白手起家的?
如果你已經(jīng)在創(chuàng)業(yè),你可以學(xué)習(xí)一下,李嘉誠(chéng)是如何更上層樓的?
如果你已經(jīng)是巨富,你可以學(xué)習(xí)一下,李嘉誠(chéng)是如何基業(yè)長(zhǎng)青的?
世界管理學(xué)鼻祖德魯克,早在上個(gè)世紀(jì)九十年代,就曾預(yù)言過:二十一世紀(jì),華人管理的“秘密”,是否會(huì)成為管理學(xué)暢銷的主題呢?如果高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的德魯克的預(yù)言,果真如此的話,那么,最值得華人研究的華人企業(yè)家,首當(dāng)其沖的,必然是華人首富李嘉誠(chéng)了;李嘉誠(chéng)大成的“秘密”,就是值得你深入研究的“秘密”。
你與李嘉誠(chéng)的距離有多遠(yuǎn)?
看到這里,我想,你心里可能開始嘀咕了:
李嘉誠(chéng)太富有了,他的財(cái)富是普通人的一百萬倍,就仿佛一座讓人高不可攀的珠穆朗瑪峰;
李嘉誠(chéng)太偉大了,他的偉大是一百年來絕無僅有的,就仿佛一座令人頂禮膜拜的偉大雕塑;
無論我自己再怎么努力,也不可能像李嘉誠(chéng)一樣富有;
無論我自己再怎么進(jìn)取,更不可能像李嘉誠(chéng)一樣偉大;
真的嗎?為什么?
難道李嘉誠(chéng)比你的學(xué)歷更高嗎?他14歲輟學(xué),中學(xué)沒有畢業(yè),你呢?
難道李嘉誠(chéng)比你的背景更厚嗎?他14歲喪父,家里一貧如洗,你呢?
難道李嘉誠(chéng)比你的工作更好嗎?他14歲工作,在茶樓做個(gè)服務(wù)生,你呢?
難道李嘉誠(chéng)比你的運(yùn)氣更好嗎?他22歲創(chuàng)業(yè),負(fù)債累累,沉寂五年,你呢?
既然,李嘉誠(chéng)的條件并不比你更優(yōu)越;
那么,為何李嘉誠(chéng)可以大成,你卻一事無成或者小有成就呢?
差距在哪里?
那么,為何李嘉誠(chéng)可以基業(yè)長(zhǎng)青,你卻曇花一現(xiàn)或者一蹶不振呢?問題在哪里?
有一點(diǎn)可以肯定的是,你想要像李嘉誠(chéng)一樣成功,你想要超越李嘉誠(chéng),就需要先學(xué)習(xí)、研究其成功的“秘密”。
問題是,到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢?
向李嘉誠(chéng)學(xué)什么?
如果你都不知道到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么,你就只能原地踏步了;
如果你只是學(xué)了李嘉誠(chéng)的一些表面的東西,而沒有學(xué)到本質(zhì)的東西,那么,你就可能走偏、甚至走火入魔了;
如果你像邯鄲學(xué)步、東施效顰一樣去學(xué),學(xué)成個(gè)四不像,還不如不學(xué)的好。
很多人看到李嘉誠(chéng)經(jīng)常跳槽,以為跳槽就可以成功,而沒有搞明白,跳槽的目的是什么?很多人跳槽的目的,不過是為了更多一點(diǎn)的錢、更高一點(diǎn)的職位;李嘉誠(chéng)跳槽的目的,則是為了發(fā)現(xiàn)自己想要的機(jī)會(huì),為了掌控自己的命運(yùn)。
很多人也學(xué)著李嘉誠(chéng)去創(chuàng)業(yè)了,以為只有創(chuàng)業(yè)才有錢途,而沒有搞明白,錢途到底在哪里?很多人創(chuàng)業(yè),往往挖墻角求生存,搶走原來公司的客戶,帶走原來公司的員工;而李嘉誠(chéng)出來創(chuàng)業(yè),不但沒有給原來打工的公司造成任何傷害,還給原來打工的公司指明了未來發(fā)展方向,更在這些公司危難的時(shí)候,知恩圖報(bào),出手相救。
很多人也在學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)的勤奮,李嘉誠(chéng)每天都在6點(diǎn)起床,一直工作到次日3點(diǎn);如果你比李嘉誠(chéng)還要勤奮,你在早上4點(diǎn)就起床,并一直工作到次日4點(diǎn),你24小時(shí)不休息,你就能超過李嘉誠(chéng)?
那么,李嘉誠(chéng)大成的“秘密”何在呢?到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢?
北京萬通地產(chǎn)董事局主席馮侖先生曾經(jīng)說過:“李嘉誠(chéng),是什么決定了他的成功?我想,肯定與錢沒有關(guān)系。因?yàn)樗趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他有錢的人很多。一定是錢以外的某種能力決定的,否則不能解釋。你說機(jī)遇?同齡人的歷史機(jī)遇差不多。除非天上掉餡餅,絕大多數(shù)都靠自己低頭挖坑,勤勞苦做。李嘉誠(chéng)肯定不是錢最多的人,顯然錢不是決定他成功的原因;大家所處的時(shí)代背景一樣,唯一的差別就是每個(gè)人對(duì)這個(gè)時(shí)代的感覺不一樣,像大家都在同一時(shí)空,對(duì)世界的感覺不一樣,這個(gè)感覺不一樣,就相當(dāng)于看法不一樣,眼光不一樣?!?/P>
上海復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生曾經(jīng)說過:“李嘉誠(chéng)一直在轉(zhuǎn)變和提升他的商業(yè)模式。你不能去學(xué)他做什么業(yè)務(wù),做怎樣的資產(chǎn)組合。因?yàn)檫@些東西跟他的背景、目標(biāo)、個(gè)人喜好、公司的基礎(chǔ)、外在環(huán)境都有太多相關(guān)。應(yīng)該去思考的,是他的邏輯是怎么形成的?他為什么在這個(gè)時(shí)候做這個(gè)決定?他是怎么來做這個(gè)決定的?他的感受是什么?他在那個(gè)時(shí)間的思考點(diǎn)是什么?我從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的心得有三點(diǎn):一是在不斷鞏固已有業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理能力的同時(shí),不拒絕尋找新的機(jī)會(huì);二是在開展新業(yè)務(wù)時(shí)不做愿望式的假設(shè),提前評(píng)估好自己是否輸?shù)闷?三是所能支撐前兩點(diǎn)的是‘心態(tài)’,只有一種高明的‘內(nèi)心’平衡機(jī)制,才能讓他既保持良好的進(jìn)攻性,堅(jiān)持尋找挑戰(zhàn),又擁有足夠的自控,不變成一個(gè)賭徒?!?BR>
李嘉誠(chéng)的這種高明的“內(nèi)心”平衡機(jī)制,也許就是李嘉誠(chéng)能夠在多個(gè)產(chǎn)業(yè)如魚得水,五十多年來保持基業(yè)長(zhǎng)青的“秘密”所在;據(jù)一位與李嘉誠(chéng)共事多年的資深人士所言,李嘉誠(chéng)大成的“秘密”是――“心法”。
那么,李嘉誠(chéng)的大成“心法”到底是什么?他是如何發(fā)揮這些“心法”的魔力的呢?
正確提出問題:“心法”,就是“提問”?
李嘉誠(chéng)的大成“心法”是什么?心病還需心藥醫(yī),解鈴還須系鈴人,還是讓李嘉誠(chéng)自己來揭開這個(gè)“秘密”的謎底吧!
李嘉誠(chéng)在多次演講中提到:“我與大家分享的這項(xiàng)秘訣,那是終生指引我能憑仗情感和智慧,超越感受和本能的‘導(dǎo)航器’;它是一套衡量檢討自我意識(shí)、態(tài)度和行為的簡(jiǎn)單‘心法’。每個(gè)人一生中都要扮演很多不同的角色,也許,最關(guān)鍵的成功方法就是尋找到導(dǎo)航人生的坐標(biāo)。沒有原則的人,會(huì)飄流不定,有正確的坐標(biāo),我們做什么角色都可以保持真我,揮灑自如,有不同程度的成就,活得更快樂更精彩。在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對(duì)的公式;但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高很多”。
在李嘉誠(chéng)22歲創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠的時(shí)候,他問自己:“光憑能忍、任勞任怨的毅力已經(jīng)不夠,在沒有找到成功的方程式前,如何讓一個(gè)組織減少犯錯(cuò)、失敗的可能?”
在李嘉誠(chéng)29歲的時(shí)候,他的財(cái)富已經(jīng)可以讓他對(duì)貧窮永遠(yuǎn)說“再見”的時(shí)候,他問自己:“人生是否有錢便真的會(huì)快樂?富有后,感覺不到快樂又如何?”
在李嘉誠(chéng)晚年的時(shí)候,他雖然已經(jīng)富可敵國(guó)、功成名就,但是,他清醒地認(rèn)識(shí)到,每個(gè)人最終都要離開這個(gè)世界,他問自己:“我如何才能讓死后的自己比生前做更多的事情?”
李嘉誠(chéng)每天早上醒來的時(shí)候,他問自己:“我的努力和蒙上天眷顧,取得今天的成功,應(yīng)如何做得更好?”
李嘉誠(chéng)每天晚上睡覺的時(shí)候,他問自己:“我有否過分驕傲和自大?我有否拒絕接納逆耳的忠言?我有否不愿意承擔(dān)自己言行所帶來的后果?我有否缺乏預(yù)視問題、結(jié)果和解決辦法的周詳計(jì)劃?”
當(dāng)李嘉誠(chéng)談到個(gè)人管理的時(shí)候,他認(rèn)為,個(gè)人應(yīng)該在人生的不同階段反問自己一系列問題:“我有什么心愿?我有宏偉的夢(mèng)想,我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情?我有拼戰(zhàn)命運(yùn)的決心,我有沒有面對(duì)恐懼的勇氣?我有信息、有機(jī)會(huì),有沒有實(shí)用智慧的心思?我自信能力天賦過人,有沒有面對(duì)順流逆流時(shí),懂得適如其分處理的心力?”
當(dāng)李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)演講的時(shí)候,他向在座的諸多學(xué)子們拋出了連珠炮似的“天問”:“當(dāng)你們夢(mèng)想偉大成功的時(shí)候,你有沒有刻苦的準(zhǔn)備?當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候,你有沒有服務(wù)于人的謙恭?我們常常都想有所獲得,但我們有沒有付出的情操?我們都希望別人聽到自己的說話,我們有沒有耐性聆聽別人?每一個(gè)人都希望自己快樂,我們對(duì)失落、悲傷的人有沒有憐憫?每一個(gè)人都希望站在人前,但我們是否知道什么時(shí)候甘為人后?你們都知道自己追求什么,你們知道自己需要什么嗎?我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?每一個(gè)人都懂得批判別人,但不是每一個(gè)人都知道怎樣自我反省?大家都看重面子,but do you know honor?大家都希望擁有財(cái)富,但你知道財(cái)富的意義嗎?相信你們都有各種激情,但你知不知道什么是愛?”
當(dāng)李嘉誠(chéng)獲頒福布斯終身成就獎(jiǎng)的時(shí)候,他感言道:“我常常想知道,如能把人類歷史中興衰遞變的一切得失,細(xì)列在資產(chǎn)負(fù)債表上,最真實(shí)和公平的觀點(diǎn)會(huì)是什么?
今日,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程帶來的種種機(jī)會(huì),會(huì)引向何方?對(duì)貧富懸殊加劇的擔(dān)憂,價(jià)值觀的沖突帶來的無奈,誰(shuí)能安然無慮、處之泰然?人類能否憑仗自己的力量克服及超越自然環(huán)境的困局和疾病的痛楚?在充滿分歧的世界中,個(gè)人的善意、力量和主觀愿望是否足夠建造一個(gè)公平公正的社會(huì),及為每一個(gè)人的明天帶來同樣的希望?“
甚至,當(dāng)李嘉誠(chéng)看到身邊的同事在玩游戲的時(shí)候,他也會(huì)發(fā)問:“你們每天都會(huì)坐下來玩兩三個(gè)小時(shí)的電腦游戲,有沒有想過整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程是怎樣的?游戲背后的程序是怎樣運(yùn)行的?”
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