春節(jié)前后出現(xiàn)的企業(yè)“用工荒”愈演愈烈，尤其是以制造業(yè)為主的東南沿海企業(yè)首當(dāng)其沖，為什么會(huì)出現(xiàn)“用工荒”呢？我認(rèn)為有下列的原因。

    　　一、生活水平的提高使人們對(duì)生活有了更高的追求。隨著中國經(jīng)濟(jì)近幾年的快速發(fā)展，農(nóng)村人均收入逐年提升，人們的生活水平有了明顯的提升，因此人們不再為了謀生而打工。為什么今年春節(jié)前的火車票、飛機(jī)票比往年緊張?jiān)S多？人們生活水平提高后，回家是必須的追求，大家可以注意到，春節(jié)前10天很多店鋪已經(jīng)歇業(yè)，春節(jié)后10天內(nèi)大部分尚未恢復(fù)營業(yè)，原因就在于人們生活水平提高后不再使自己活得那么辛苦，而開始追究休假，追求團(tuán)聚。生活水平提高而引起就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。

    　　二、物價(jià)上漲，生活成本增加使沿海企業(yè)的薪酬水平喪失競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。東南沿海的生活成本比內(nèi)地企業(yè)高出很多，而薪酬水平比內(nèi)地企業(yè)實(shí)際高不了多少，這樣工人的實(shí)際所得在隨著生活成本的增長逐年下降，這是企業(yè)招不到人的根本原因。

    　　三、企業(yè)的工作條件，福利待遇的提升滯后。大部分企業(yè)一個(gè)月休息一天到兩天，甚至沒有休息，每天工作十小時(shí)以上，員工沒有社會(huì)保險(xiǎn)。更別談其他的福利待遇，而生活水平提升后，農(nóng)民工對(duì)工作生活有了新的追求。

    　　“用工荒”或?qū)㈤L期持續(xù)存在，那么企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)“用工荒”呢？

    　　一、轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營模式是解決問題的核心。大部分勞動(dòng)密集型企業(yè)無技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品無價(jià)值優(yōu)勢(shì)，靠低價(jià)獲取市場(chǎng)和利潤，其后面是以犧牲勞動(dòng)力價(jià)值，榨取工人的剩余價(jià)值而生存。在用工環(huán)境改變后，企業(yè)要生存必須在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變上下功夫。改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)力企業(yè)定價(jià)為市場(chǎng)定價(jià)，改變企業(yè)利潤的來源，原來企業(yè)的利潤來自于員工的加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)而不是企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值，技術(shù)創(chuàng)新。改變低價(jià)、同質(zhì)化競(jìng)爭。要在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上、管理創(chuàng)新上下功夫，從傳統(tǒng)的作坊向現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營與管理轉(zhuǎn)變。

    　　二、尊重員工，注重人才培養(yǎng)。新生代員工，更注重自我，因此企業(yè)必須真正的尊重員工，視人力為資源。建立起真正尊重員工的企業(yè)文化，重視員工的思想與價(jià)值，而不要把他們簡單的當(dāng)做勞動(dòng)力。

    　　建立員工職業(yè)技能培養(yǎng)體系、建立員工獎(jiǎng)勵(lì)提升體系，建立企業(yè)的薪酬福利體系。總之讓員工有歸屬感，成就感，企業(yè)要用心留人，這樣才能有效的減少員工分流失，增加企業(yè)的人才吸引力。

    　　三、技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。東南沿海的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了衰退的階段，勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)必須向中西部轉(zhuǎn)移，富士康已經(jīng)搶先邁出了這一步。中小企業(yè)的整合勢(shì)在必行，“用工荒”必將逼迫勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，提升裝備水平，改變手工作業(yè)，小作坊的退出，將造就企業(yè)間的兼并重組和大型制造業(yè)的出現(xiàn)。

    　　因此企業(yè)面對(duì)用工危機(jī)，必須從自身著手，正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改變企業(yè)自身的用工環(huán)境，重視員工，建立尊重員工的企業(yè)文化和良好的留人環(huán)境，通過技術(shù)進(jìn)步，提升裝備與自動(dòng)化水平，緩解用人荒，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提升企業(yè)競(jìng)爭力。 

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