說到忍耐，我不得不說我對這個詞深有體會！

    　　早在古代，就有一個很著名的事件叫做“臥薪嘗膽”越王勾踐的故事。

    　　【典故】：公元前496年，吳王夫差派兵攻打越國，但被越國擊敗，闔閭也傷重身亡，夫差讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨愛夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國要建一水軍，不顧范蠡等人的反對，出兵要滅此水軍，結果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰(zhàn)死沙場，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在，不愁沒柴燒。夫差也不聽老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國，勾踐暗中訓練精兵，每日晚上睡覺不用褥，只鋪些柴草（古時叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵民眾就和王后與人民一起參與勞動，在越人同心協(xié)力之下把越國強大起來。一次夫差帶領全國大部分兵力，去赴會，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見時機已到，假裝赴會，領3000精兵，拿下吳國主城，殺了吳國太子，又擒了夫差，夫差悔當初未聽伍子胥言，留下了勾踐。自此吳國滅亡！我們在生活中，會經常發(fā)現(xiàn)有些人回到家一臉垂頭喪氣的樣子，問他怎么回事，他終于透露了幾個字――因工作態(tài)度出現(xiàn)分歧，他對團隊領導發(fā)脾氣了。雖然這種愛憎分明的性格值得欣賞，但我還是忍不住想沖這個人吼道――小不忍則亂大謀，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，生氣是拿別人的失誤來懲罰自己，你懂不懂啊？

    　　道理誰都懂，可實踐起來卻未必那么容易。

    　　【案例】：有個故事是這樣的：某上司脾氣不好，經常對倆手下大呼小叫，輕則譏諷，重則責罵，于是兩人漸漸萌生去意。某次激烈沖突后，一人憤而辭職，拍拍屁股走人，給上司丟下一大堆沒干完的活兒。另一人則按兵不動，一邊積極協(xié)助上司處理手頭的爛攤子，一邊暗暗尋找下家。過了一段時間，憤而辭職者找到了新公司，按兵不動者也聯(lián)系到合適的下家。良禽擇木而棲，本是件兩全其美的好事兒。沒想到，新公司人事部給原公司打電話做背景調查，前上司對憤而辭職者本來就一肚子火，自然沒什么好話，這份新工作竟然泡了湯。按兵不動者則把工作處理得井井有條，然后把握機會向上司委婉提出辭職。上司挽留未果，只好送了些祝福的話外加一個裝滿獎金的信封，友好握手告別。

    　　很多人看完這個故事，會不屑的和我說，這個我也會，有什么難的。江湖有語云，雨里深山雪里煙，看時容易做時難。身邊的朋友在工作中受了委屈時，我們常會勸對方想開些，忍耐些，職場便是如此?？墒?，當我們自己遇事不順時，卻往往氣得七竅生煙，坐臥不寧，當初勸解別人的“美德”統(tǒng)統(tǒng)消散不見。

    　　所以說，忍耐真的很難。在一家效益平平的公司做最底層的職位，你能忍多久？同時進公司的人都陸續(xù)升職了，只有你原地不動，你能忍多久？在一家人際關系復雜的公司每一天都過得如履薄冰，你能忍多久？有人說，忍得了就呆著，忍不了就走吧！這其實是一種消極態(tài)度。無意義的忍耐是浪費時間，輕易放棄忍耐則得不償失。一個聰明的人要學會判斷――在一個暫時不利于自己的環(huán)境里，忍耐多久才能有轉機？忍耐的過程中應該做些什么來打破僵局？比如，一個在公司底層職位做了兩年的人，他有可能再做一年就能升職了。如果他隨意跳到別家公司繼續(xù)從底層做起，那他之前的忍耐和辛苦就付諸東流，等待他的可能是更長的時間成本。

    　　有志者，事竟成，破釜沉舟，百萬秦關終屬楚?？嘈娜?，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。初入職場的人總會犯這樣那樣的錯誤，大學畢業(yè)后和你同時進公司的人都升職了，只有你還聽不見動靜，你會怎么想？老板不是傻子？如果連你自己都覺得表現(xiàn)不怎么樣，自然就會懷疑自己在老板心目中的分量，甚至會選擇逃走重新開始。其實除了能力之外，升職最需要的就是耐心。如果你的表現(xiàn)還沒到一塌糊涂不可救藥的話，不妨耐心再等等，也許老板只是猶豫把你調配到哪個崗位，而不是徹底放棄用你。   

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關閉窗口】