最近華為可謂是處在各媒體的風(fēng)頭浪尖，首先是爆出員工平均28萬，然后又爆出恐嚇瑞典員工的事情，今天又發(fā)現(xiàn)，上周五巴西最大的報(bào)紙之一的O Estado又爆出華為丑聞，這份報(bào)紙日發(fā)行量約26萬份，而且將華為丑聞放在頭版導(dǎo)航。

    　　這篇文章的大意是說Helio以及他的妻子涉嫌重大貪污，并被巴西政府指控了多項(xiàng)罪名。后來據(jù)我了解，此人同華為關(guān)系很好，并協(xié)助華為完成了在巴西的投資以及巴西總統(tǒng)中國行時同任正非的會面。這些都說明了什么？說明華為在如今的海外市場，都是實(shí)行拿錢鋪路、拿關(guān)系鋪路的的方針，而海外員工，僅僅是個可有可無的棋子而已。

    　　恐嚇瑞典員工為哪般？

    　　近日根據(jù)Sveriges Radio (SR)的報(bào)道，中國電信巨人華為在瑞典辦事處的員工已經(jīng)受到高層員工的威脅、騷擾和公開的懲罰。

    　　華為在2001年就成立了瑞典研發(fā)中心，目前在瑞典雇用500 人。華為經(jīng)常被描述成瑞典電信巨頭愛立信最大的競爭者。但是根據(jù)20位匿名的其當(dāng)前以及前雇員對SR的描述，這是一家非常典型的中國公司，不被老板認(rèn)同的員工就可能在沒有警告的前提下被調(diào)到另外的部門或者國家，這被視為一種策略來對付沒有達(dá)到預(yù)期業(yè)績的員工。但是，這種策略對于員工來說，是極其的不公平。

    　　曾經(jīng)有一位員工對媒體說：“兩位銷售人員想早點(diǎn)離開去接孩子，經(jīng)理告訴他們，他們應(yīng)該準(zhǔn)備一個PPT報(bào)告來說明他們?yōu)槭裁磻?yīng)該能夠繼續(xù)保留他們的飯碗。” 但是華為北歐總經(jīng)理詹姆士陳不承認(rèn)公司有這樣的問題，當(dāng)然，這肯定是出于維護(hù)品牌形象的考慮。不過在國內(nèi)華為的員工就如天堂般幸福嗎？

    　　員工平均年薪28萬只是個數(shù)字游戲

    　　華為員工平均年薪近28萬元，盡管華為員工的收入可能高于同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，但28萬還是一個很驚人的數(shù)字，但實(shí)際上這很可能只是統(tǒng)計(jì)游戲。

    　　最簡單的一個例子就是燒雞的故事。張三有1只燒雞，李四有2只燒雞，王五有3只燒雞，趙六有4只燒雞，而李嘉誠有90只燒雞，平均下來大家每人有20只燒雞，張三、李四、王五、趙六都憤憤不平，他們明明只有填飽肚子的一點(diǎn)點(diǎn)燒雞，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻說他們有20只燒雞，這不是扯淡嗎？

    　　在華為內(nèi)部論壇心聲論壇上，也有很多內(nèi)部員工在討論此話題，有員工估計(jì)華為50%的員工都達(dá)不到28萬元年薪的水平，另外華為市場部一位中層表示，工作5年以上的一般才是20萬元年薪，在華為研發(fā)和市場部門算是中等水平。所以，華為平均年薪28萬元只是一個“偽數(shù)據(jù)”。

    　　另外對于高壓和不人性的管理方式，我想華為應(yīng)該和富士康難分伯仲，同樣以跳樓聞名業(yè)界。在高壓的環(huán)境下不是每人都能承受的了的。一項(xiàng)被認(rèn)為狼性文化的華為一方面是“員工平均年薪28萬”，另一方面是恐嚇威脅瑞典員工，在這場是與非、正與邪的辨認(rèn)中，隱隱透露出華為對員工的不對等，對于員工來說，沒有任何歸屬感可言。沒有歸屬感的企業(yè)，何來幸福感？

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