人力資源團隊可以幫助你成為更優(yōu)秀的管理者，幫助你晉升，甚至是幫你處理一件訴訟。但是有一些事情決不能與人力資源分享。

    　　關(guān)鍵要提醒自己：“你需要確知你所傳達的內(nèi)容，是你希望管理者了解的，”W.P. Carey商業(yè)學校的管理臨床教授John Millikin博士如此說。

    　　你雖然擔心，但仍然認為人力資源應(yīng)該知道一些事，就要尋求判斷：“傳達一些私密的東西是由你說了算。就像任何關(guān)系，你應(yīng)該循序漸進，”Millikin建議。

    　　這里有4類事情是人力資源不應(yīng)該介入的：

    　　* 你管理者的隱私

    　　1、你不會與直接經(jīng)理分享的事情

    　　人力資源幫你對付你的經(jīng)理，但是他們同樣也幫你的經(jīng)理對付你，因此不要期望他們能夠為你保密。

    　　“人力資源工作在員工和管理人之間一個艱難的空間，他們學會了必須對嚴重問題采取行動，無論你愿不愿意他們這么做。要去找人力資源尋求幫助，解決問題，但不要把他們看做你的好朋友或鄰居的替代，”一個人力資源管理公司CAI的總裁和CEO Bruce Clarke如是說。

    　　*你的偏頭痛問題

    　　2、你的醫(yī)療和金融問題

    　　人力資源員工的任務(wù)是理順你的工作生活，使它發(fā)揮作用--你的家庭生活通常不是他們關(guān)心的對象。

    　　這包括：“醫(yī)療狀況，無論是你個人或是你家人，現(xiàn)在或是過去，生理問題或是精神問題，或是像喪失贖回權(quán)這樣的金融問題，”一個東北員工安置公司W(wǎng)inter，Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur說到。

    　　原因？人力資源想要穩(wěn)定的執(zhí)行者，他們可能會擔心你的家庭生活方面看起來是不是不夠穩(wěn)定。當然，如果你為了工作，這些問題需要他們的幫助，你可能需要跟他們商量，但要謹慎。

    　　* 你的Facebook頁面

    　　3、你的網(wǎng)上頭像（如果不是專業(yè)人員）

    　　在雇傭期間或之后的某些時候，人力資源代表可能會檢查你的網(wǎng)上頭像，確保你沒有在網(wǎng)上損害公司的形象或表現(xiàn)的很糟糕。

    　　因此不用說，決不能粘貼不合適或會讓人討厭的圖片，視頻，墻紙，升級，或其它Facebook或社交網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)容。

    　　“即便你的保密設(shè)置做的很到位，你也決不會知道誰可能會看到你的頭像，” PricewaterhouseCoopers公司的美國新人招募領(lǐng)導人Holly Paul說到。

    　　* 你多么喜歡休假

    　　4、過去的產(chǎn)假多美好

    　　如果公司為你提供產(chǎn)假，一定要向人力資源表達你的感激--但是要讓他們看到你已經(jīng)重新融入，并且很高興歸隊。當在面試中談?wù)摰竭^去的離職時，也應(yīng)該以這樣的態(tài)度。

    　　“你不想詳細說明為什么你要休假（產(chǎn)假或其它），因為這無關(guān)緊要，你想要繼續(xù)那些重要的事――像你目前的經(jīng)驗和技巧，”Six-Figure Start的股東，如何處理恐懼：在挑戰(zhàn)時刻成功的秘訣（How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times）的合著人。

    　　還有什么事情與人力資源代表無關(guān)？

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