最受領導歡迎的十類員工

    　　第一種就是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。

    　　第二種人就是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。

    　　第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。

    　　第四種人就是不計得失的人。這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。

    　　第五種人就是只做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做，但又不能自已親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。

    　　第六種人就是善于交際的人。這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢?就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。

    　　第七種人就是能為領導排憂解難的人。領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。

    　　第八種人就是阿諛奉承溜須拍馬的人。無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心地起來嗎?而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數(shù)比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。

    　　第九種人就是有背景的人。這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當?shù)墓俦阮I導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。

    　　第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

    　　好員工秘訣十二條

    　　一、做別人不愿做的事，或者接受別人不愿承擔的任務。

    　　二、適當?shù)刈晕覐垞P，只做好自己的事情是不夠的，你還得讓你的上司注意你。

    　　三、盡量展示自己的優(yōu)勢，而不要把自己的劣勢暴露在大庭廣眾之下。

    　　四、讓上司喜歡你，讓他(她)重視你的人品和業(yè)務素質。

    　　五、不要因為過強的優(yōu)越感而看不到別人的優(yōu)點；不要老是挑剔別人的毛病，而應該盡量得到易相處、靠得住的好名聲。

    　　六、你的工作難免會有失誤，不要因為自己不充足的理由而使你的上司和同事惱火。

    　　七、要善于抑制激動、委屈或者憤怒的情緒，保持冷靜，要讓人感覺你是個理智型的人，而不是情緒型的人。

    　　八、永遠都不要垂頭喪氣，更不要怨天尤人。自信、樂觀應該永遠寫在臉上。

    　　九、努力使集體接受你。在一個群體中，你都會找到你喜歡的人，要善于和他們打成一片。

    　　十、如果上司讓你做不熟悉的工作，不要以“我不知道自己能不能做好”為理由加以拒絕，而應該面帶微笑，滿懷信心地說：“好，我試試，我會盡量做好?！?/P>

    　　十一、自己的事情盡量自己干，不要沒完沒了地向周圍的人提各種讓別人厭煩的問題。

    　　十二、不要在上班時辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯。

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