還是28歲，還是億萬(wàn)富翁，還是硅谷，還是大學(xué)肄業(yè)，還是IT，還是納斯達(dá)克，還是成功上市。只不過(guò)，今天的主角，不是當(dāng)年28歲的喬布斯，不是戴爾，不是蓋茨，不是佩奇，而是身為80后的馬克?扎爾伯格。

    是的，F(xiàn)acebook上市了。

    當(dāng)天高達(dá)1151億美元的市值，已經(jīng)夠讓世界大跌眼鏡的了，畢竟這家自創(chuàng)立到現(xiàn)在不過(guò)8年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成長(zhǎng)速度超過(guò)了有史以來(lái)所有的傳奇企業(yè)。作為少數(shù)幾個(gè)還未開(kāi)放Facebook訪問(wèn)的國(guó)家之一，我等目前還只能艷羨著全球近10億用戶在Facebook上分享著彼此的嬉笑怒罵與喜怒哀樂(lè)（數(shù)據(jù)援引自英國(guó)數(shù)字市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司icrossing，該公司預(yù)測(cè)2012年8月，F(xiàn)acebook全球用戶突破10億），分享著作為一個(gè)旁觀者的所有遐想與期許。

    顯然，隔靴撓癢的感覺(jué)一點(diǎn)都不過(guò)癮。比爾?蓋茨攜微軟沖擊世界的時(shí)候，我們是滿臉驚訝的旁觀者；史蒂芬?喬布斯攜蘋(píng)果晴空出世的時(shí)候，我們是滿眼羨慕的旁觀者；邁克爾?戴爾攜戴爾進(jìn)入世界500強(qiáng)的時(shí)候，我們是沖勁十足的旁觀者；拉里?佩奇攜谷歌震撼世界的時(shí)候，我們是躍躍欲試的旁觀者。現(xiàn)如今，當(dāng)馬克?扎爾伯格攜Facebook登錄納斯達(dá)克的時(shí)候，我們依然還是旁觀者，盡管這一次，我們已經(jīng)有了新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、人人等一大批嘗試者。

    我們離Facebook有多遠(yuǎn)？這事或許上帝能知道。Facebook總在刺激我們敏感的腎上腺激素，在一個(gè)全民創(chuàng)富的國(guó)度，對(duì)財(cái)富夢(mèng)想的追逐不稀缺，但對(duì)創(chuàng)新的尊重和鼓勵(lì)卻鮮有人熱愛(ài)。即便是少數(shù)前行者，也要冒著“被山寨”的危險(xiǎn)和“壯士一去兮不復(fù)返”的豪情。所以，諸如Facebook的奇跡，只能被我們當(dāng)成隔壁的傳奇去傳頌，哪怕是Facebook上市后遭遇下跌境況，也比某國(guó)字頭旗號(hào)，代表喉舌的“**網(wǎng)”上市變現(xiàn)引發(fā)的關(guān)注度高。

    當(dāng)一次次的艷羨轉(zhuǎn)化為落差時(shí)，人們不禁要問(wèn)：在改革開(kāi)放30余年之后，為什么中國(guó)依然出不了Facebook，為什么中國(guó)的世界500強(qiáng)以央企居多，為什么國(guó)內(nèi)盛傳的很多財(cái)富傳奇，大多和關(guān)系網(wǎng)、專屬權(quán)、政府人脈、壟斷等因素有關(guān)？馬云式的創(chuàng)富傳奇還少之又少，F(xiàn)acebook式的行業(yè)創(chuàng)新還少之又少，萬(wàn)科式的管理突圍還少之又少？而相對(duì)應(yīng)的是，資源型創(chuàng)富、關(guān)系型創(chuàng)富、投機(jī)性創(chuàng)富、壟斷型創(chuàng)富卻占了身邊的大多數(shù)？

    如果將這些問(wèn)題簡(jiǎn)化之，很多人發(fā)出的疑問(wèn)是：為什么中國(guó)出不了Facebook？我們將問(wèn)題解構(gòu)一下，細(xì)化為三個(gè)問(wèn)題：第一，為什么中國(guó)過(guò)去出不了Facebook這樣的創(chuàng)新型公司；第二，中國(guó)什么時(shí)候能出Facebook這類(lèi)公司；第三，中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)如何向Facebook學(xué)習(xí)。

    關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題：為什么中國(guó)過(guò)去出不了Facebook這樣的公司？這里的時(shí)間段，當(dāng)然指的是改革開(kāi)放后，當(dāng)然指的是全球進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，F(xiàn)acebook為什么沒(méi)有誕生在中國(guó)市場(chǎng)。

    顯然，這絕不是創(chuàng)富意愿不足的問(wèn)題，否則怎么會(huì)出現(xiàn)冒天下之大不韙，用三氯氰胺和地溝油創(chuàng)富的一批人；顯然，這也絕不是創(chuàng)富時(shí)間的問(wèn)題，否則怎么會(huì)出現(xiàn)形形色色的票販子、號(hào)販子、車(chē)蟲(chóng)等群體，他們對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握絕對(duì)一流；顯然，這也絕不是創(chuàng)富能力問(wèn)題，否則怎么會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不到五年過(guò)百億資產(chǎn)的業(yè)界神話。

    既不是意愿問(wèn)題，也不是時(shí)機(jī)問(wèn)題，更不是能力問(wèn)題，那為什么沒(méi)有出現(xiàn)Facebook這樣的公司？回歸到問(wèn)題本身，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)被忽視了：

    第一，在“有意栽花”和“無(wú)心插柳”之間，對(duì)于Facebook而言，前者是興趣使然，后者是市場(chǎng)趨勢(shì)，或許，這本身就與“創(chuàng)富意愿”無(wú)關(guān)。馬克?扎爾伯格本來(lái)就沒(méi)有把創(chuàng)富作為第一位去考慮，他或許是出于對(duì)前女友的戲劇性“報(bào)復(fù)”，或許是出于對(duì)喬布斯等前輩們的崇敬，或許是出自于某個(gè)時(shí)刻的異想天開(kāi)?？傊?，他為他的夢(mèng)想，在租住的房子里，持續(xù)奮斗8年多，期間有很多次財(cái)富變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有持續(xù)圈錢(qián)的機(jī)會(huì)，但這一切他都放棄了，代之以持續(xù)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)及市場(chǎng)。

    所以，F(xiàn)acebook現(xiàn)象背后，與夢(mèng)想有關(guān)，與環(huán)境有關(guān)，與興趣有關(guān)，與機(jī)制有關(guān)，當(dāng)然也與財(cái)富有關(guān)，只不過(guò)這里的財(cái)富，不是指套現(xiàn)，而是理想之一。

    第二，在“逼上梁上”和“逼良為娼”之間，對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，前者近乎舍生取義，后者近乎舍身取財(cái)，或許，這本身就與“創(chuàng)富時(shí)機(jī)”無(wú)關(guān)。短期的把握機(jī)會(huì)與長(zhǎng)期的持續(xù)耕耘，這一直是創(chuàng)業(yè)者們?cè)噲D解決矛盾之一。短期決定生死，長(zhǎng)期決定未來(lái)，這樣的道理都明白，但現(xiàn)實(shí)中，“為五斗米折腰”卻成為大多數(shù)企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。千萬(wàn)不要迷信很多銀行廣告中的“小微企業(yè)貸款專家”之類(lèi)的話，實(shí)際操作中，這只是一些特大銀行的政治表態(tài)而已。如果你是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，如果你沒(méi)有過(guò)硬的房產(chǎn)和資產(chǎn)，國(guó)字頭的銀行根本不會(huì)理睬你；如果你是小微型企業(yè)，如果你沒(méi)有諸如政府采購(gòu)之類(lèi)的資格和信譽(yù)，信貸機(jī)構(gòu)同樣會(huì)對(duì)你另眼相看；如果你是民營(yíng)成長(zhǎng)型企業(yè)，如果你的業(yè)務(wù)客戶不是穩(wěn)定的政府機(jī)關(guān)，不是資產(chǎn)充裕的大型國(guó)企，那么你想獲得資金支持，也一樣是難上加難。

    這種情況下，“逼上梁山”與“逼良為娼”，前者一定是找死，后者或許還有一線生機(jī)，如果只能選一條的話，很多企業(yè)在不情愿、不喜歡、不得已的情況下，選擇了后者。

    第三，在“拿來(lái)主義”與“原創(chuàng)精神”之間，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，前者可以一夜暴富，后者卻成為市場(chǎng)笑柄，或許，這本身就與“創(chuàng)富能力”無(wú)關(guān)。當(dāng)快速發(fā)財(cái)成為一種潮流被追逐時(shí)，“拿來(lái)主義”和投機(jī)取巧被贊譽(yù)為財(cái)富傳奇時(shí)，那些堅(jiān)守原創(chuàng)的創(chuàng)新主義者，卻因?yàn)椴荒芸焖僮儸F(xiàn)遭遇市場(chǎng)白眼，投資人和股東們似乎很難再有耐心堅(jiān)持哪怕一兩年，他們要的是：馬上圈錢(qián)，馬上變現(xiàn)，馬上IPO，馬上成為億萬(wàn)富翁。然而，規(guī)律之所以為規(guī)律，那就是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，所以這些年來(lái)，財(cái)富似乎在有意和大家開(kāi)玩笑：可以讓你一夜暴富，也可以讓你一夜之間打回原形；可以讓你抓住機(jī)會(huì)大撈一筆，也可以讓你一把輸?shù)粽麄€(gè)盤(pán)子。

    在“拿來(lái)主義”和“原創(chuàng)精神”之間，前者雖然幫助很多人完成了第一桶金的積累，但后續(xù)的持續(xù)增長(zhǎng)成為很多人苦苦掙扎的夢(mèng)魘；后者的堅(jiān)守者們一直在忍受寂寞和偏見(jiàn)，但春華秋實(shí)之后的收獲卻也讓他們樂(lè)得其所。而對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言，現(xiàn)實(shí)中的抉擇是，既要有“拿來(lái)主義”的足夠敏感，還要有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“原創(chuàng)精神”，這種“中國(guó)式折衷”本身就是一種妥協(xié)，然而，這恐怕是很多中小企業(yè)面臨的生存現(xiàn)實(shí)。

    在下一篇文章中，我將回答中國(guó)何時(shí)會(huì)出現(xiàn)Facebook這類(lèi)公司。

【收藏本頁(yè)】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】