
有的書有智慧,有的書有趣,而有的書重要?!端伎迹炫c慢》這本書,算是一身兼具三者。有智慧,是說這本書包含著諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者丹尼爾?卡尼曼教授幾十年來就行為經(jīng)濟學(xué)、決策與判斷等問題的研究;有趣,是說這本書作為一本科學(xué)書籍,針對的問題恰好是我們每天都在進行的“拿主意”、“估計”等認知活動;重要,因為卡尼曼教授已經(jīng)78歲,雖然直到最近一兩年還有學(xué)術(shù)論文發(fā)表,但許久沒有出版面向大眾的書籍了,我們能看到的他的上一本中文著作還是1982年出版的論文集《不確定狀態(tài)下的判斷》(中文版出版于2008年)。這一次《思考,快與慢》一經(jīng)推出,就登上了美國各種嚴肅書評刊物,并被迅速引進中國,讓普通讀者有機會一窺一流學(xué)者最精彩的學(xué)術(shù)思想。
腦子里的“快”“慢”系統(tǒng)
“思考,快與慢”,正如書名所提到的,卡尼曼一上來就在書中把我們的認知系統(tǒng)劃分為兩個部分:“系統(tǒng)1”反應(yīng)快速、依賴直覺,幾乎不需要我們的努力就能完成任務(wù);而“系統(tǒng)2”則懶惰,工作起來就需要我們集中注意力,但它也理性、精確。我們每天都在兩個系統(tǒng)間切換。例如:一眼辨別兩條線段的長短只要系統(tǒng)1工作即可,而估算幾條線段的平均長度,則非要系統(tǒng)2出馬不行。記住,系統(tǒng)1雖然不精確,但是卻時刻待命,總能完成任務(wù)(盡管質(zhì)量不敢恭維)。系統(tǒng)2卻常常偷懶,精力有限,除非付出主觀努力,否則很難做出點什么。在一個著名的實驗中,科學(xué)家讓我們觀察一個打籃球的視頻。其中,穿不同隊服的人們不停地傳球;我們需要數(shù)出一種顏色隊服的人共傳球幾次。結(jié)果,視頻中出現(xiàn)了一個穿大猩猩服裝的演員,大部分人都會對他視而不見。計算傳球占用了我們的系統(tǒng)2,發(fā)現(xiàn)大猩猩這樣的任務(wù)就無法完成了。
這種差異,使我們的直覺充滿錯誤??崧推渌茖W(xué)家的實驗表明:復(fù)雜而華麗的句子,讓我們覺得信息量豐富、容易信服,盡管可能它們什么都沒說;咬住一支鉛筆保持微笑的表情,看待問題立刻樂觀起來,因為大腦無法分辨自己是真的高興,還是僅僅被一根小木棍抵住了嘴角―――正是認知系統(tǒng)的這種不可靠,以及通常我們獲得信息的不完備,讓我們更可能依賴一些簡單的辦法完成日常生活中的認知任務(wù)。
我們的“簡單”辦法
我們賴以生存的“簡單”辦法,在處理日益復(fù)雜的問題時經(jīng)常暴露出毛病。例如,我們從高中高年級時開始接觸的概率,常常超越我們的常識,在實際生活中,我們似乎不喜歡它。
琳達的故事是作者最為精彩、也是爭議最多的實驗。作者給參與實驗的人一些描述:“琳達,31歲,單身,一位直率又聰明的女士,主修哲學(xué)。在學(xué)生時代,她就對歧視問題和社會公正問題較為關(guān)心,還參加了反核示威游行?!敝?,作者繼續(xù)給出一系列描述:“琳達是小學(xué)老師。琳達在書店工作,她還在學(xué)瑜伽。琳達積極參與女權(quán)運動。琳達是婦女選民聯(lián)盟成員。琳達是銀行出納。琳達是保險推銷員。琳達是銀行出納,還積極參加女權(quán)運動?!焙茫竭@里請先停一停。讀者不妨在心里對這些描述做一個排序,哪些可能性更大。記住你的答案繼續(xù)看。
和很多讀者一樣,大量參與實驗的人都將“琳達是銀行出納,還積極參加女權(quán)運動”這個描述的可能性排到了“琳達是銀行出納”之前。但是等等,按照概率論,兩件事同時發(fā)生的概率要小于任何一件啊(實際上是兩件事獨立發(fā)生概率的乘積)。但是,因為之前對于琳達大學(xué)時生活的描述,很多人都對女權(quán)運動這件事非??粗?。
對概率問題的非理性思維還常常引發(fā)公共事件,最典型的莫過于安全問題。焦慮情緒讓我們高估風(fēng)險,只要想一想我們身邊那些聽起來極不可信的食品安全謠言就不難發(fā)現(xiàn),盡管有些謠言到了荒唐的地步,但是因為關(guān)系到健康,我們通常喜歡采取寧可信其有的態(tài)度。
進一步,我們習(xí)慣上要通過因果聯(lián)系理解事物,結(jié)果經(jīng)常把僅僅是相關(guān)的事物理解成了前因后果。更有點意思,也有點悲哀的是,小樣本經(jīng)常帶來巨大的統(tǒng)計風(fēng)險,但是我們還是喜歡夸大自己的經(jīng)驗,讓身邊的世界顯得簡單而有序,忽略掉那些展現(xiàn)世界復(fù)雜多變的證據(jù)。而根據(jù)卡尼曼等人的研究,實在有太多的事情僅僅是因為運氣,我們卻更喜歡將他們歸因為一個我們能接受的理由。有點諷刺的是,書中舉了一個例子,研究那些年薪極高的股票交易員,如果看他們多年的業(yè)績,就會發(fā)現(xiàn),與其說他們有什么天賦或者秘訣,不如說他們只是某些年頭運氣好。長遠看來,大家的投資能力并沒有什么大的差異??崧踔两ㄗh,對于復(fù)雜的社會問題,專家的預(yù)測也不一定好到哪里去。清楚了解人類理智的限度,這可能是智者最大的智慧吧。
探索人類非理性的規(guī)律
“人類的非理性”,這個題目怎么看都來自心理學(xué)領(lǐng)域。其實,卡尼曼最初的研究也并不是從“非理性”開始。書中,卡尼曼介紹了自己早年做的人類瞳孔在思考時大小變化的研究;更早些時候,他在以色列軍隊服役,盡管只是一位22歲的心理學(xué)本科畢業(yè)生,就在那個初生的國家協(xié)助建立了軍官甄選測試。
然而,這些研究幾乎很自然地將他逐步引入到人類認知復(fù)雜性的領(lǐng)域,他的關(guān)注點逐步涉及經(jīng)濟學(xué)最為核心的一些概念。而且,大約正因為卡尼曼和他的合作者們主要是心理學(xué)和數(shù)學(xué)背景,他們不受經(jīng)濟學(xué)教科書的刻板影響,從另一個角度,開創(chuàng)了經(jīng)濟學(xué)的一大研究方向。
經(jīng)濟學(xué)的著名假設(shè)之一就是理性人,把人的決策行為看作遵循理性,遵循效用最大化。然而,非理性的決策實在太多了。我們不僅將金錢虛擲到一望就能知道穩(wěn)賠不賺的賭局中,還經(jīng)常因為擔心損失放棄天賜良機般的投資機會。舉一個讀者都感受過的例子,一套餐具有五個盤子,完好無損,另一套有六個,有一個是壞的。通常,后者的定價反而低于前者。因為壞的那個實在讓我們不舒服。而投資和賭博這件事,如果僅僅用數(shù)學(xué)模型計算博弈,恐怕和真人的操作結(jié)果大相徑庭。
卡尼曼等人發(fā)現(xiàn),損失造成的痛苦,遠遠大于收益帶來的快感。損失100塊,和少賺100塊,在經(jīng)濟學(xué)上有時沒有差別,對我們卻是完全不同的兩個體驗。一旦涉及風(fēng)險,尤其是風(fēng)險被強調(diào)時,我們理性的商人心靈就會偃旗息鼓,換上那個規(guī)避風(fēng)險的,盡管其實是非理性的頭腦。是的,我們很少去實際算算數(shù)學(xué)期望。
效用的概念來自現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之前,伯努利提出它,無數(shù)經(jīng)濟學(xué)家,不管是研究微觀經(jīng)濟、決策與判斷、博弈、福利經(jīng)濟學(xué)……都要面對這個讓人有點頭疼的概念??崧热说难芯堪研в脝栴}更好地與心理感受結(jié)合了起來。他們發(fā)現(xiàn),不僅僅對于窮人和富人,一塊錢的效用不一樣,對于同樣一個人,在不同的判斷方式中,效用也不同。
一個有趣而又真實的例子是,股票持有者喜歡拋售賺錢的股票,而持股虧損的部分。盡管拋售可能帶來相同的現(xiàn)金,而且拋售虧損部分還能免稅以及降低未來風(fēng)險,大家還是喜歡那個“我投資成功”的快感,盡管實際上這種快感是我們花錢(納稅)買來的。
我們都熟悉“金錢買不來幸?!边@句話,但它恐怕是錯的。金錢當然能買來不少的幸福,關(guān)鍵點在于,花多少錢買多少幸福,怎么花錢買,研究這些問題不考慮人的心理狀態(tài),僅僅靠數(shù)字本身,是不夠的。因為人的非理性,建立在理性人地基上的經(jīng)濟學(xué)大廈就存在一些根本的漏洞??崧热说墓ぷ饔靡幌盗醒芯浚粌H證明了這種漏洞的存在,而且提示了一套方法,讓我們得以探索人類非理性的規(guī)律。記住,非理性并不是瘋狂,并不是毫無規(guī)律、隨機,而是根植于我們認知系統(tǒng)的一套決策方法。
我們已經(jīng)在各種書籍中看過太多來自卡尼曼的二手貨,這一次,《思考,快與慢》是一個機會,讓我們讀讀他自己是怎么說的。扔掉那些傻呵呵的勵志書和充滿錯誤的心靈雞精(哪里有什么雞湯)吧,讀《思考,快與慢》,你將不得不“慢”,因為打破常識的部分不少,你不得不慢下來,動用你懶惰的系統(tǒng)2。但是,這也是一個機會,讓我們對人性能有深入的一瞥。在快的時代,這種機會似乎不多。
卡尼曼其人
丹尼爾?卡尼曼生于1934年的特拉維夫,兒時在歐洲居住。作為一名猶太人,他經(jīng)歷了納粹肆虐的二戰(zhàn)時期。在他為諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎提交的自傳中,他提到,猶太人的童年圍繞著父母談?wù)摰募议L里短,讓他對人的復(fù)雜性自小就有了概念,也許就是這種經(jīng)歷讓他對心理學(xué)產(chǎn)生了興趣。日后他們?nèi)叶ň影屠账固梗?/span>1954年在耶路撒冷希伯來大學(xué)取得心理學(xué)學(xué)士學(xué)位。之后,他加入以色列國防軍服役,退伍后到加州大學(xué)伯克利分校取得心理學(xué)博士學(xué)位。
上世紀60年代末,他遇到了畢生的合作者阿莫斯?特沃斯基教授,之后開啟了一段輝煌的學(xué)術(shù)生涯。兩人進行了一系列開創(chuàng)性研究,與同時代的幾位先驅(qū)者創(chuàng)立了行為經(jīng)濟學(xué)。后來,特沃斯基不幸去世,而卡尼曼則因為在行為經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的杰出共享,成為著名心理學(xué)家。因為其“將心理學(xué)研究的洞見納入經(jīng)濟學(xué),特別是對于不確定狀態(tài)下人類決策與判斷的研究”,卡尼曼與另一位經(jīng)濟學(xué)家、開創(chuàng)實驗經(jīng)濟學(xué)的佛諾?史密斯教授分享了2002年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。
太多這樣的“大?!眱H僅被學(xué)界知曉,對于公眾則有點遙不可及。比如卡尼曼的夫人安妮?崔斯曼教授也是一位知名的心理學(xué)家,但離開心理學(xué)界,知道她的人就不多了??崧闹粌H僅是因為他獲得了諾貝爾獎,也和他的研究領(lǐng)域關(guān)系頗大。他研究的正是與我們每個人都有關(guān)的事情:決策與判斷、快樂心理等,而他的研究結(jié)果則表明,我們比我們自己知道的還要復(fù)雜、還要非理性。你可能沒聽說過他,但是用他的研究成果舉的例子在《讀者文摘》這樣的通俗讀物里也不難找到,更不用提各種通俗經(jīng)濟讀物甚至心理自助書了。
嚴格地說,卡尼曼并不是一個熱衷于科普書籍的作家,但是他和他的同事杰出的學(xué)術(shù)貢獻,卻深刻地改變了我們對自己的認識,也從一個新的角度,對經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)的研究給出了深刻的反思。相較之下,近年來很多研究開始將目光投向社會行為的神經(jīng)基礎(chǔ),用磁共振腦成像之類的法子探究問題??崧淌诘墓ぷ鲗W⒂谌祟惖男袨椋瑖乐?shù)乇苊膺^多關(guān)于機制的推論。在如今的心理學(xué)界看來,似乎不那么時髦了。但是他的實驗充滿巧思與洞見,卻不會是科學(xué)史上曇花一現(xiàn)的觀點。
【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】
找電線電纜人才/工作,請牢記m.yh-chengtai.cn,線纜招聘網(wǎng)立足電線電纜行業(yè)多年,專業(yè)專注、盡心盡責(zé),是國內(nèi)領(lǐng)先的線纜招聘網(wǎng)
粵ICP備12041652號 版權(quán)所有:廣州中纜信息科技有限公司 [本站之人才及招聘,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,否則追究其法律責(zé)任]