2011年，我發(fā)現(xiàn)柯維與珍妮弗?柯洛西莫合著的中文版新書《偉大的工作，偉大的事業(yè)》，自然也要極力推薦。在美國(guó)乃至全世界，柯維的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克韋爾奇并肩比齊，在梳理具有歷史貢獻(xiàn)管理專家的一部權(quán)威之作《他們改變了管理》一書中，我也找到了史蒂芬?柯維的名字，柯維的文字簡(jiǎn)單易懂，最適合年輕人閱讀。

    《偉大的工作，偉大的事業(yè)》教我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，尋找自己的事業(yè)，將做出怎樣的貢獻(xiàn)。讀過(guò)此書，我得到四大啟示，也可以說(shuō)是柯維給我們指點(diǎn)的找到事業(yè)四步驟：

    步驟1：深入地剖析自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)

    許多人對(duì)自己的事業(yè)不滿意，本質(zhì)在于對(duì)自己不夠了解?？戮S認(rèn)為，我們個(gè)人價(jià)值不是來(lái)自于外界，而是源于內(nèi)心。很多人沒明白這一點(diǎn)，將對(duì)自己的身份認(rèn)同從自身轉(zhuǎn)到別人的看法上，轉(zhuǎn)到關(guān)注自己與別人強(qiáng)在哪里上，從而喪失了自我，迷失在“身份盜竊”中。而這些，正是痛苦根源。

    我們中有太多的人將自我價(jià)值――或者是實(shí)現(xiàn)成就的價(jià)值――與金錢畫等號(hào)。柯維告訴我們，30多年來(lái)的研究數(shù)據(jù)表明，薪水實(shí)際上并不是真正有成之士（那些相信自己能夠做出貢獻(xiàn)的人們）的工作動(dòng)機(jī)，薪水是一份期待，不是一種激勵(lì)。有很多人在工作之余和周末花大量的時(shí)間做義工，而且做義工時(shí)比作正式工作時(shí)更努力，是因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲆恍﹤涫軇e人珍視，真正能觸及自我內(nèi)心的事情。

    尋找自己的事業(yè)起點(diǎn)，先要深入地剖析自己，仔細(xì)考慮我們擁有怎樣的知識(shí)、才華或技能，而非將我們困于僅有的“崗位職責(zé)”中。除非受到良知的驅(qū)使，否則，我們的事業(yè)將沒有任何意義。同時(shí)，我們也要明白，如果我們從事的工作讓與正直或誠(chéng)實(shí)的感受相違背，那么即使再怎么成功，也無(wú)法抵消內(nèi)心深深的失望。

    深入剖析自己，發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，邁出成功事業(yè)的第一步。

    步驟2：以“成為問(wèn)題的解決者”為宗旨尋找自己的事業(yè)

    招聘者或者你的上級(jí)也許經(jīng)常會(huì)這么說(shuō)：“不要跑來(lái)要求我們提供工作，給我們帶來(lái)你的解決問(wèn)題辦法才是根本！”因此要成為老板的問(wèn)題解決者，而不是問(wèn)題制造者，這意味著我們應(yīng)采用一種解決問(wèn)題的思維方式。

    我們經(jīng)常說(shuō)，工作是為了獲取金錢而干的事情，事業(yè)則是在堅(jiān)定地信念指引下為之全力奮斗的事情?？戮S告誡年輕人時(shí)強(qiáng)調(diào)：“不要老想著‘獲得一份工作’，而要開始‘自愿為一項(xiàng)事業(yè)而奮斗’”。

    拿著一份平庸而消極的簡(jiǎn)歷到處投遞也只能石沉大海。因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō)，如果我們是消極平庸的求職者，我們本身就是一個(gè)問(wèn)題。如何讓自己成為“問(wèn)題的解決者”而非問(wèn)題的制造者？這需要我們使自己成為真正的知識(shí)型人才，并針對(duì)我們希望加入的公司進(jìn)行調(diào)查研究，了解他們遇到的問(wèn)題，并明確自己到公司后能為公司解決哪些問(wèn)題，或者能為公司帶來(lái)怎樣的機(jī)會(huì)，做出“需求―機(jī)遇”陳述。

    其三，為做出自己的貢獻(xiàn)而擴(kuò)大自己的能量圈，建立自己的圈子

    如果你想獲得一份不錯(cuò)的工作并且創(chuàng)造成功的事業(yè)，還有一條必須遵守的重要原則，就是“建立我們自己的圈子”。與那些重要的人建立和維持真誠(chéng)的關(guān)系，以便互相支持。因?yàn)槲覀兪聵I(yè)的成功不僅取決于我們自己，而且還取決于我們身邊的人。因此擴(kuò)大社交是必要的。

    柯維認(rèn)為最佳的社交者是建立一個(gè)朋友圈，大家彼此珍視對(duì)方。當(dāng)今世界，基本的硬通貨是信息，因此一個(gè)范圍廣闊的關(guān)系網(wǎng)是使我們成為各自領(lǐng)域思想領(lǐng)跑者的最可靠方法之一。我認(rèn)可這樣的成功“軟”技巧（不是柯維提出的）：1、與他人建立聯(lián)系永遠(yuǎn)不會(huì)令人厭煩。雖然有時(shí)會(huì)很耗時(shí)間，也可能會(huì)很費(fèi)力氣，但是永遠(yuǎn)不會(huì)讓人感到無(wú)聊。2、一個(gè)良好關(guān)系驅(qū)動(dòng)的事業(yè)對(duì)你所在的公司非常有好處，因?yàn)樗腥硕际芤嬗谀愕某砷L(zhǎng)，是你所帶來(lái)的價(jià)值使得人們想與你合作。當(dāng)你的同事和公司與你一起分享你的進(jìn)步時(shí)，你將會(huì)擁有很大的滿足感。

    建立屬于自己的圈子，我認(rèn)為需要注意兩條。其一，態(tài)度真誠(chéng)，不論你是為了達(dá)到什么目的，發(fā)布什么信息或者稱贊什么事務(wù)，只要你的態(tài)度是真誠(chéng)的，大家就會(huì)認(rèn)同。

    其二，人際關(guān)系網(wǎng)的價(jià)值絕不是幾個(gè)人握握手，弄個(gè)神秘的小圈子就達(dá)到目的了。每個(gè)人想要融入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)都必須能帶去有價(jià)值的東西才行。

    當(dāng)然，我們需要記住，人際交往最本質(zhì)的內(nèi)容，絕對(duì)不是為了擴(kuò)張關(guān)系網(wǎng)而去擴(kuò)張關(guān)系網(wǎng)，他們技巧的關(guān)鍵是在于去和別人做朋友。有為之士之所以能夠得到他人的信任和敬慕，是因?yàn)樗麄兡軌驅(qū)⒆约旱挠焉浦臄U(kuò)展到每一個(gè)人的身上。這樣他們的交際圈就會(huì)自然而然地變得寬廣，這絕對(duì)是苦心經(jīng)營(yíng)所換不來(lái)的。

    柯維說(shuō)，在社交網(wǎng)站盛行的時(shí)代，我們可以在全世界范圍內(nèi)創(chuàng)建和管理我們的個(gè)人品牌。在《偉大的工作，偉大的事業(yè)》書中還有不少實(shí)用的建議：如在互聯(lián)網(wǎng)上開辟自己的“職業(yè)博客”，不管我們是已經(jīng)擁有一份工作還是正在找工作，職業(yè)博客都是一種與我們正在建立的圈子進(jìn)行交流的好方法。

    其四，付諸實(shí)施，持之以恒

    有夢(mèng)想，有方向，有方法，關(guān)鍵要落實(shí)，否則一切僅停留在夢(mèng)想和空談上。史蒂芬?柯維在《偉大的工作，偉大的事業(yè)》中，每教會(huì)我們一步，都強(qiáng)調(diào)要將此付諸實(shí)施，并且告訴我們：“從書本中學(xué)習(xí)，最好的方法就是把其中的內(nèi)容教給別人、講述給別人。每個(gè)人都知道，教室比學(xué)生要學(xué)習(xí)的東西多得多。因此，找到一個(gè)人――同事、朋友、家人――并教他們，我們也會(huì)獲得深刻的見解。”

    腳踏實(shí)地做好每一步，成功的事業(yè)，你我都可擁有。

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