晉升本身是件好事，但是緊隨晉升而來的就是壓力，要知道，大把的票子和體面的位子都不是白給的。突然增加的工作職責、人際關(guān)系、管理權(quán)限等等，很容易讓新提升的主管變得慢無頭緒，手足無措。而這些問題，一旦處理不好，晉升的喜悅就不復存在，帶來的只有痛苦。那么要解決這樣的問題，我們該怎么做呢?

    思考!壓力來源于哪里?該如何解決?

    心理方面：主要還是自身的不自信占大多數(shù)。很多人擔心自己的知識不夠，能力不夠等等，造成每天晚上心事重重，睡不好覺。相信企業(yè)不會無故提拔你，要學會相信自己可以做好管理的角色，不要在初期就給自己制定過高的目標，也不要過于在意別人對自己的評價和態(tài)度，適時去反饋，做好匯報工作。

    能力方面：逐漸建立起管理者應有的思維結(jié)構(gòu)。管理主要是解決問題的能力，而不在是某個具體的工作職責。首先，不要亂了陣腳，要搞清楚部門具體職責、部門業(yè)務運作狀況、部門成員以及各自的特長與特點。此外，上級對自己的期望，也必須要有所了解，不定期的溝通。而這些都掌握了之后，就開始從小范圍做起，不斷匯報進度和爭取所需求的資源，逐步樹立自己的權(quán)威。

    人際壓力方面：晉升了，怎樣面對原來的同事，現(xiàn)在的下屬?當職場上兩個人身份地位發(fā)生變化時，就會導致兩個人的關(guān)系產(chǎn)生很微妙的變化。既然無法避免，就要坦然面對。處理方式有以下三個方法：

    1、還是像以前一樣照顧、幫助同事，主動出擊，跟下屬溝通接下來的目標，約法三章。然后下派工作，檢查、監(jiān)督、績效考核、制定獎勵懲罰。我是上司，我會幫助你成長，同時，你也要盡你所能，來輔助我工作。

    2、井水不犯河水。我既不被晉升沖昏頭腦，你也不要不給我面子。大家各司其職，把部門的工作做好。你或許會心里不平衡，但要明白，木已成舟。有情緒很正常，但重要的是你的態(tài)度――接受或者不接受。不接受，選擇一個理由申請調(diào)離，是一個維系雙方關(guān)系的權(quán)宜之策。接受，在工作的時候就要以一個下屬對上司的姿態(tài)去面對，分清職責與領(lǐng)界。

    3、一個人升職兩個人都痛苦。作為晉升的幸運兒，造成壓力，痛苦的主要原因就是因為沒有完成對自己的重新定位。你已經(jīng)是管理者了，面對現(xiàn)實，你是他的領(lǐng)導，以往那種親密無間，友愛互助的朋友關(guān)系已經(jīng)不太可能了。工作中必須以一個領(lǐng)導者的身份，站在企業(yè)利益的角度出發(fā)，來考慮問題，做出決策。必要時痛下狠心更能讓雙方解脫。

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