決策能力：　　

能不能談?wù)勀氵^(guò)去1年或者半年內(nèi)做出的一個(gè)最困難的（或最好的）決策？你是如何做出這樣一個(gè)決策的？　　

能不能舉一個(gè)有關(guān)你迅速做出決策的例子，和一個(gè)你花了很長(zhǎng)時(shí)間才做出決策的例子？　　

能不能談一談你在工作中曾做出過(guò)的最糟糕的決策是什么？　　

你有沒(méi)有做出過(guò)至今還影響你的商務(wù)決策？　　

你有沒(méi)有不得不維護(hù)自己做出的決策的經(jīng)歷？

　　情商：　　

你有沒(méi)有因?yàn)樽⒁獾狡渌说母惺芑蛞蓱]，而積極解決某個(gè)問(wèn)題的經(jīng)歷？　　

你有沒(méi)有未處理好某個(gè)情緒化場(chǎng)面的經(jīng)歷？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你沒(méi)有控制好自己情緒的例子？

　　目標(biāo)設(shè)定/聚焦：　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你所設(shè)定的重要目標(biāo)的例子？你是如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你設(shè)定的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的例子？　　

有沒(méi)有其他人為你設(shè)定過(guò)一個(gè)目標(biāo)而你認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)？　　

能不能談?wù)勀闼诠镜钠髽I(yè)文化？這種文化給你實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)帶來(lái)何種挑戰(zhàn)？

　　計(jì)劃/優(yōu)先級(jí)設(shè)定：　　

能不能對(duì)你現(xiàn)在認(rèn)為最重要的事情進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序？你為什么認(rèn)為這些事情的優(yōu)先級(jí)最高？　　

能不能舉例說(shuō)明，你是如何有效應(yīng)對(duì)工作中“經(jīng)常出現(xiàn)的緊急情況”和“意外”的？　　

能不能舉例說(shuō)明，你在手頭上有多項(xiàng)任務(wù)需要處理時(shí)，是如何安排它們的優(yōu)先級(jí)的？　　

你有沒(méi)有過(guò)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的經(jīng)歷？你采取了什么補(bǔ)救措施？　　

你有沒(méi)有過(guò)未能按時(shí)完成任務(wù)的經(jīng)歷？你是如何處理這一情況的？

　結(jié)果導(dǎo)向：　　

能不能談?wù)勀闶侨绾螌?shí)現(xiàn)某個(gè)重要目標(biāo)的？　　

你是否曾被要求完成某項(xiàng)艱難的任務(wù)，而成功的機(jī)率很??？你從這一經(jīng)歷中學(xué)到了什么？　　

能不能舉例說(shuō)明你是如何通過(guò)密切關(guān)注細(xì)節(jié)，來(lái)確保某項(xiàng)任務(wù)成功的？　　

你有沒(méi)有不得不努力工作和做出個(gè)人犧牲，來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)/部門/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的經(jīng)歷？

　　冒險(xiǎn)精神：　　

你有沒(méi)有在面對(duì)外部或內(nèi)部顧客時(shí)，不得不嘗試新事物的經(jīng)歷？　　

能不能舉例說(shuō)明，你覺(jué)得什么時(shí)候有必要避開公司政策來(lái)滿足顧客需求？　　

能不能談?wù)勀阕龀鲞^(guò)的最冒險(xiǎn)的商務(wù)決策？你做出這一決策的原因是什么？這一決策最后獲得成功了嗎？為什么？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你有機(jī)會(huì)冒險(xiǎn)但覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高而放棄的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你冒險(xiǎn)失敗的例子？

　　時(shí)間管理：　　

能否舉個(gè)你在很短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你已盡力卻沒(méi)有按時(shí)完成某個(gè)項(xiàng)目的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你在很短的期限內(nèi)不得不完成多項(xiàng)任務(wù)的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你因?yàn)樽瞿臣?duì)公司不重要但對(duì)自己很重要的事情，而浪費(fèi)其他人時(shí)間的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你迅速改變?nèi)蝿?wù)優(yōu)先級(jí)排序的例子？你是如何做的？結(jié)果如何？

　　愿景和目標(biāo)：　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你因?yàn)樘岢龇浅Ａ钊苏駣^的愿景，而將持懷疑態(tài)度者轉(zhuǎn)變?yōu)樽冯S者的例子？　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你因?yàn)槊允Я藞F(tuán)隊(duì)/部門/企業(yè)的愿景/使命/目標(biāo)，而產(chǎn)生不良影響的例子？　　

請(qǐng)談?wù)勀阍诋?dāng)前崗位上的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)之間的關(guān)系。　　

能不能舉個(gè)有關(guān)你對(duì)未來(lái)做出預(yù)期，并為滿足這些預(yù)期而做出改變的例子？

　　原文經(jīng)許可摘自Victoria A. Hoevemeyer所著High-Impact Interview Questions: 701 Behavior-Based Questions to Find the Right Person for Every Job一書。Victoria A. Hoevemeyer 2006年登記版權(quán)。該書由美國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)下屬之AMACOM出版。阿桑譯。