新年后不久，各大高校的畢業(yè)生進(jìn)入了求職的高峰期，為了找到最符合要求的新人，許多用人單位在面試時(shí)頻出“怪題”，例如，“為什么井蓋是圓的”，“老板叫你去跳樓，你跳不跳”，還有“你并非畢業(yè)于名牌院校；經(jīng)歷單純，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)與職位不對(duì)口；學(xué)歷對(duì)我們來(lái)說(shuō)太高……”等刺激性問(wèn)題。

    面試的題目之所以偏、怪、刁鉆，一方面是因?yàn)橛萌藛挝粚?duì)復(fù)合型人才的需求增加；二是因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和信息通達(dá)，往往讓求職者對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題都有所準(zhǔn)備；另外，面試的題目形式既沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，也沒(méi)有統(tǒng)一模式，只要能考察到職位所需的能力素質(zhì)，都能被用在面試當(dāng)中，這也是可以理解的。比爾。蓋茨就曾提出過(guò)一個(gè)經(jīng)典怪題：怎樣移動(dòng)富士山？蓋茨說(shuō)我們要考察應(yīng)征者是不是按照邏輯來(lái)解決問(wèn)題，正確答案并不重要，重要的是你思考問(wèn)題的方式是否正確。像這樣通過(guò)突然的提問(wèn)和快速的回答，往往能考察求職者的判斷能力、快速反應(yīng)能力及精神集中程度。企業(yè)認(rèn)為，員工掌握的知識(shí)多少并不重要，能力和素質(zhì)才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

    用人單位面試是根據(jù)職位需求來(lái)制定題目的，但需要注意的是，題目設(shè)計(jì)得再巧妙也不一定能獲得有用信息。前微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理唐駿就坦言，微軟的題目也有缺陷，比如邏輯題回答不出來(lái)，并不表示應(yīng)征者不具備邏輯性思維。一錘定音的面試不但會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者與企業(yè)失之交臂，反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也往往失去了千金難覓的優(yōu)秀人才。

    有鑒于此，應(yīng)聘者在求職時(shí)需注意：一是充分準(zhǔn)備，針對(duì)應(yīng)聘職位的需求，對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行深入的分析和比較，模擬面試是準(zhǔn)備過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。二是面試時(shí)沉著自信，保持與面試官的目光交流和自然的微笑，穩(wěn)重、音量適中地連續(xù)回答問(wèn)題；集中精神，遇到怪題時(shí)，冷靜思考，透過(guò)現(xiàn)象，看清出題者的用意，從企業(yè)需求的角度巧妙回答。三是以平常心對(duì)待面試過(guò)程，對(duì)于某些尖銳、不友好的問(wèn)題，客觀地分析其目的，在不違背尊嚴(yán)的情況下，有理有據(jù)從容作答。

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