世界知名跨國公司，自然是世界上一流的企業(yè)，它們的績效是世界上一流的，它們的人員素質(zhì)也是世界上一流的，它們的面試考核方法在世界上自然也是引領(lǐng)潮流、不乏精典之作的；而作為求職者，自然都想到世界知名跨國公司中去工作、去發(fā)展。了解和熟悉一下世界知名跨國公司的一些面試考核的方法，對于我們順利地通過面試，實(shí)現(xiàn)自己的愿望，是很有必要的。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝。那么，世界知名跨國公司是怎樣對求職者進(jìn)行面試的呢？

    IBM：考察應(yīng)聘者的細(xì)節(jié)、相關(guān)素質(zhì)和說話技巧

    ibm通過IBM筆試關(guān)的應(yīng)聘者，至少會(huì)面臨兩次面試。第一次面試是人力資源部門組織的，主要是通過面談，大體了解應(yīng)聘者的邏輯思維能力和個(gè)性特點(diǎn)。IBM中國公司人力資源部總監(jiān)李清平說，其實(shí)第一眼是憑感覺。我面試過上千人，可能見幾個(gè)人、幾十個(gè)人沒有感覺，但見過成千上百人了，就會(huì)有感覺，就能看出他究竟適不適合IBM，適合哪方面的工作。在第

    一輪面試中，最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時(shí)宜的人，比如穿拖鞋、牛仔褲的，說話帶臟字或者顛三倒四意識流得不著邊際的人。一個(gè)基本的原則是，考官希望來IBM的人，首先要有進(jìn)取心，有工作熱忱，對事物有積極的態(tài)度。其次要有團(tuán)隊(duì)精神，能和同伴一起合作，而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來講，這樣的人在企業(yè)才能干得比較順利。

    李清平認(rèn)為面談是門藝術(shù)，他舉例說，應(yīng)聘者中曾經(jīng)有一個(gè)非常優(yōu)秀的學(xué)生，開始談得也很不錯(cuò)，后來我問他一個(gè)問題，你考GRE干嗎？他回答說想出國，出國之前先找一個(gè)大公司干一段時(shí)間，有利于出國。他說的是大實(shí)話，沒錯(cuò)，可我就不能要他。不然就等于IBM給他做了跳板。我們培訓(xùn)他半天，還沒怎么干活兒他就走了，這種事情誰愿意干？可是，如果他反過來這么說：我想出國之前先在一個(gè)公司好好干幾年，積累點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)，對我以后學(xué)習(xí)也有幫助，就是另一回事。我們堅(jiān)決不要說謊的人，但這并不等于應(yīng)聘者只要實(shí)話實(shí)說就夠了，表達(dá)其實(shí)很需要一些技巧的。再比如談薪資，在西方這是一個(gè)很正當(dāng)?shù)膯栴}，但中國文化可能不太習(xí)慣談錢，要么不好意思開口，要么就直截了當(dāng)：你給我多少錢？問是對的，但不是這么個(gè)問法。

    通過第一輪面試的人，應(yīng)聘者將被推薦給各用人部門，由部門經(jīng)理直接面試，看你是否真正符合IBM的業(yè)務(wù)需求。根據(jù)不同工作，有的應(yīng)聘者還要被部門經(jīng)理的上層經(jīng)理面試。

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