“米的媽媽是誰？米的爸爸是誰？米的外婆又是誰？”這個問題就是大學生小曾前不久到一家公司面試時被提問的問題。當時他很快就答出“米的媽媽是花，米的爸爸是蝶，米的外婆是妙筆”，而其它求職者則面面相覷，對他的答案一頭霧水。

    后來小曾解釋，因為有“花生米”，所以米的媽媽是花；又因為“蝶戀花”所以米的爸爸是蝶；又有“妙筆生花”之說，所以米的外婆就是妙筆。這并非小曾“絕頂聰明”，而是碰巧他剛剛看過這道腦筋急轉彎題目，所以才僥幸答出。他說：“說真的，要不是正好遇上我懂的題目，我也想不出這幾個答案?！?/p>

    不知從何時起，這樣稀奇古怪的問題，被一些機構當成寶貝“引入”了招聘的面試題目，越偏越怪越刁鉆就越受青睞，譬如說，“按照平面幾何原理，兩點間直線距離最短。請問，在什么情況下，這個定例是錯誤的？”“你有什么辦法可以準確數(shù)出南寧的所有路燈？”“怎樣搬走富士山？”“世界上一共有多少個鋼琴調音師？”

    甚至還有侮辱人格的問題如“公司要你出賣肉體怎么辦？”“怎樣才能讓客戶高興，自己又不失身？”等等。這些問題，或者是無聊文字游戲，或者是腦筋急轉彎的游戲節(jié)目，或者是存心刁難人的古怪難題，或者是在墻角旮旯翻出來的破爛玩意兒，恐怕博學多才的錢學森、華羅庚也答不上來，獲得諾貝爾獎的楊振寧、愛因斯坦來了也不能錄取。

    不過，也確有人能答上這些稀奇古怪的問題，但那即便不是因為事先復習到了，就像那個幸運的小曾，也頂多只算是有點小聰明，小機靈，能在《幸運五十二》之類的節(jié)目里得點小獎品而已。

    而真正干事業(yè)，興局面的人，需要的則是大智能，高素質，是扎扎實實的專業(yè)知識，是認真負責的工作態(tài)度，是勇于創(chuàng)新的開拓精神，與“米的媽媽是誰”之類急轉彎問題毫不相干。

    招聘選拔人才，是很嚴肅很重要的事，事關一個機構的興衰；然而，時下各機構派出的招聘人員素質卻良莠不齊，確有不少機構是把自己最有經驗的精英人才抽來上陣，認真對待，高度重視，應聘題目也比較科學務實。

    也有的則是把公司里的閑雜人員派來湊數(shù)，態(tài)度傲慢，敷衍了事，應聘題目也東拼西湊，稀奇古怪，好象就是成心折磨人；還有的干脆是在本機構里不順心，到這兒就是來撒氣的，或者過去自己就是被這么考過來的，如今媳婦熬成婆，也如法炮制，給你制造點“米的媽媽是誰”之類疑難怪題，過把“惡婆婆”癮，結果不僅深深地傷害了求職者的心，也沒招到合適的人才。

    古人說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！倍粋€機構能不能發(fā)現(xiàn)招聘到好的人才，首先就要看招聘人員這些“伯樂”的水平和能力。倘若招聘人員能當慧眼識人的真伯樂，以真誠熱情的態(tài)度，通過科學合理的測試，把需要的人才一一招聘到自己麾下，那么，機構的事業(yè)興旺蒸蒸日上也是可以預期的。

    反之，如果把招聘當兒戲，視應聘者如玩物，招聘人員甘當專以偏題怪題刁難人的“惡婆婆”、假伯樂，要真是那樣的話，除了能看點求職者的笑話，出一口“惡氣”，你將會一無所獲。

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