亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時是要把自己“賣”出去，因此要清楚買主的需求。所以，求職信應(yīng)當簡潔，信息清楚，針對對方的需要來寫，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價值能剛好滿足企業(yè)的需要。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，而且還重視他們的社會工作經(jīng)驗如何，這包括他們工作時間的長短、工作歷等等。年輕人有闖勁，但有時反映出協(xié)調(diào)能力較差。求職信僅僅作為選擇應(yīng)聘者的一個參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說，其實判斷一個人是否合適可能從他打電話時就開始了。他面試時的表現(xiàn)如何，面試遲到時有沒有打來電話說明一下，責任心怎樣，包括對前臺的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經(jīng)理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個性化的表達來吸引用人單位的注意，這當然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經(jīng)歷和所反映出的能力。有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫的求職信，這樣會給用人單位留下更準確的信息。

　　方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡潔，可以反映應(yīng)聘者經(jīng)歷中的個性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應(yīng)當針對應(yīng)聘的企業(yè)來寫，這樣才能引起招聘者的重視。

　　中國網(wǎng)通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫得不具體，沒有針對性，使人明顯感到只是一個模式。吳曼認為在求職之前應(yīng)當對企業(yè)有一定的了解，然后針對公司以及應(yīng)聘的職位去寫，她認為為什么要加入企業(yè)的原因應(yīng)當是求職信的關(guān)鍵要素。

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