首先，我們來討論整份履歷表的重頭戲所在，也就是關(guān)于工作經(jīng)驗的敘述。

    1.盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

    　　你需要拿出幾張白紙，先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷，接著就每一段個別的經(jīng)歷寫下你的工作職責(zé)及工作成果，針對你所想應(yīng)徵的職缺來做剪裁，留下與想應(yīng)徵的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以由報紙上的人事廣告、你自己的消息來源，或者人脈網(wǎng)路中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫下來的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒有能夠予以數(shù)字化的成就？平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個比較：

    　　一般常見的表現(xiàn)方式：

    　　＊負(fù)責(zé)督導(dǎo)上海浦西地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售。

    　　＊任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

    　?。氊?zé)范圍包括財務(wù)、會計、行政、mis 及 logistics。

    　　修正后的表現(xiàn)方式：

    　　＊獨立訓(xùn)練規(guī)劃一個由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊，以一連串的行銷活動成功地攻占上海浦西的各主要通路。

    　?。温毜娜陼r間內(nèi)，成功地獲得ａｂｃ、ｘｙｚ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績目標(biāo)。

    　　＊于ａｂｃ公司這個年營業(yè)額達(dá)五億的清潔用品制造公司擔(dān)任財務(wù)長期間，配合企業(yè)的經(jīng)營方針，主導(dǎo)財務(wù)部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個由二十五位菁英組成的團(tuán)隊，使得財務(wù)、會計、行政、mis 及 logistics 各支援體系充分的發(fā)揮功效

    ２.表達(dá)的重點在于「你能將事情做得多好？」

    　　經(jīng)由上述例子的比較后，你應(yīng)該比較知道如何表現(xiàn)才能深入人心了吧？重點不在于“你做過哪些事？”，而在于“你能夠?qū)⑹虑樽龅枚嗪?？”光是把先前做過的稱職列出來是不夠的，你自己覺得有引以為傲的成就嗎？不要客氣也不要太謙虛，你不寫出來，難道還等待雇主主動由履歷表中發(fā)掘嗎？與其期待別人慧眼識英雄，不如自己主動推銷。字里行間當(dāng)然也不要自我膨脹過了頭ab看來驕傲自大、目中無人，當(dāng)然也會引起反效果。總之，該屬于你的功勞與榮耀就誠實、自信的呈現(xiàn)出來，寫履歷表的惟一目的，不就是讓未來雇主看到你的特色，并因而獲致面談機(jī)會嗎？

    3.太過簡略的寫法將嚴(yán)重危及面談機(jī)會

    　　有一些求職者惜墨如金，將二十年的工作經(jīng)驗濃縮成三言二語，彷佛一切盡在不言中，例如：

    　　ａｂｃ公司　生產(chǎn)主任

    　?。洌澹婀尽∩芨崩?/p>

    　?。辏瑁牍尽∥锕芙?jīng)理

    　　ｘｙｚ公司　制造經(jīng)理

    　　既無工作起迄時間，也沒有更詳細(xì)的工作內(nèi)容、成就描敘，人事主管看到這樣的履歷表，只有一個感覺ab霧煞煞。這么樣的簡略，實在很難看出其年資、適任性與相關(guān)性，因此除非這名應(yīng)徵者是業(yè)界響叮當(dāng)?shù)娜宋?，只要亮出名號便無人不知，無人不曉，或是他所服務(wù)的公司都是名聞遐邇的企業(yè)，否則要接到面談通知，恐怕有些困難。

    　　這份履歷表經(jīng)過好幾個階段的修改嗎？

    　　通常我們寫文章時也需要經(jīng)過好幾次的修改與潤飾，而且絕對不會有一次是“完美得不需要任何修改”，你總是可以找出一些表達(dá)上差強(qiáng)人意之處，需要一再地斟酌推敲，這在用字精簡的履歷表更是如此。

    　　初稿完成后，隔幾天再來修改，總要改個四、五回，到自己覺得滿意的階段，再請別人評論，有時自己太熟悉了，而難免不夠客觀，或者交代不清之處，有賴旁觀者的點撥。

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