海外獵頭COCO透露，“通常，客戶要跟對方有過幾次接觸后，對其基本情況，教育背景和職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)可后，才會提出一些有挑戰(zhàn)性的考察要求，高爾夫算比較新式的一種，但對不會打的應(yīng)聘者，會采取其他方式，不會特別苛求，也不會因此對應(yīng)聘者不利。一般IT、房產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)的公司比較喜歡能打高爾夫的人?！?br>
　　高爾夫和商場的關(guān)系很好理解，因?yàn)樗麄冇兄嗤闹鹘迁D――富人，而和職場的關(guān)系則微妙得多。

　　高爾夫打得好，看似與工作無關(guān)，但在應(yīng)聘500強(qiáng)企業(yè)時，卻總能得到附加分。雖然“落選者”對此頗有不服，但CEO和人力資源總監(jiān)就好這口。從某種角度說，這也是和企業(yè)文化契合的一種表現(xiàn)吧。最近，GOOGLE在高爾夫球場上面試?yán)铋_復(fù)的舉動，更讓人看到了高爾夫在打球以外的價值。

　　難道精通一項(xiàng)玩樂消遣的運(yùn)動，真的能發(fā)揮換來職場的光明坦途？

　　打造自己的高爾夫圈子

　　高爾夫往往有另外兩層概念，其一為商業(yè)高爾夫，在球場上，人們希望擴(kuò)大社交圈子，或者希望去接近，繼而得到目標(biāo)伙伴；其二為職場高爾夫，企業(yè)里的中層希望借此與公司高層有進(jìn)一步的接觸，和未來員工對企業(yè)文化進(jìn)行深入交流。

　　大可不必害怕自己球技太差、著裝不得要領(lǐng)，這種商業(yè)性的高球聚會對于任何人來說都應(yīng)該是個好機(jī)會。

　　它會對你的態(tài)度包括自信、謙遜都會來一番考驗(yàn)。你的老板或者客戶也許不會注意你的揮桿，不過他們絕對會在意你的出現(xiàn)以及其他行為舉止。

　　你的目標(biāo)是讓自己融入那個圈子。商業(yè)高爾夫是講究圈子的，得到其中大部分人的承認(rèn)，如魚得水地在其中游走，你就成功了。

　　高球面試只是“營養(yǎng)品”

　　商業(yè)高爾夫聚會和在高球場上進(jìn)行面試，實(shí)際上就是整個商業(yè)活動的一個環(huán)節(jié)。但具體操作上，爭議卻不少。不少有這種做法的大公司不太愿意公開承認(rèn)，猶抱琵琶半遮面，更讓人產(chǎn)生無限遐想。

　　飛利浦電子中國集團(tuán)的人力資源總監(jiān)陳麗芳對高爾夫面試的評價是“Good　idea”，但她認(rèn)為，也僅限于此。畢竟，要把一個跨國公司的人才計劃放在高爾夫球場上尋找答案似乎不太正式，也不太職業(yè)。作為一個人事考官看來，會不會打高爾夫其實(shí)和在工作中的能力表現(xiàn)并不完全等同，甚至還有點(diǎn)距離。和普遍被理解成的“打球過程中，可以暴露出室內(nèi)面試難以察覺的脾性”截然相反的是，陳麗芳認(rèn)為，“這并不能全面地反映一個人的素質(zhì)。”

　　人在休閑娛樂時表現(xiàn)出來的狀態(tài)能夠等同于他在辦公室里的表現(xiàn)嗎？陳麗芳笑言，“如果僅憑球場表現(xiàn)來決定對方是否能勝任某個高層管理職位的話，那恐怕我們只能招到中老年人了?！钡拇_，這招只適用于有點(diǎn)年紀(jì)、有點(diǎn)財力又打算找下一個高管職位的人。能熬到這份上的，肯定不是職場新人了?！按蚋郀柗蚴且绣X、有閑、有點(diǎn)年紀(jì)的人才感興趣的運(yùn)動，一般年輕人不太容易喜歡的?！?br>
　　陳麗芳用“一日三餐和營養(yǎng)品的關(guān)系”來形容招聘中的高球主義。雖然高爾夫在商界和職場是一個很好的調(diào)和手段，但常規(guī)、專業(yè)的招聘途徑，仍是主導(dǎo)，是不能缺少的“一日三餐”。用高球來觀察一個人的工作思維方式非常欠妥的，還可能因此流失大好人才。光吃營養(yǎng)品，不屑主食，終究要營養(yǎng)不良。

　　關(guān)鍵看行業(yè)、看個人

　　其實(shí)，同樣玩高球，有人一桿把自己送進(jìn)了大公司，也有人雖然贏了球，但仍沒有成功的，原因不在公司，而是在個人。能在高球場面試的，一定是經(jīng)過了層層選拔、過關(guān)斬將，才可能有這樣的“禮遇”。

　　海外獵頭COCO的經(jīng)驗(yàn)，也證實(shí)了這一點(diǎn)，“通常，客戶要跟對方有過幾次接觸后，對其基本情況、教育背景和職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)可后，才會提出一些有挑戰(zhàn)性的考察要求。高爾夫算比較新式的一種，但對不會打的應(yīng)聘者，會采取其他方式，不會特別苛求，也不會因此對應(yīng)聘者不利。一般IT、房產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)的公司比較喜歡能打高爾夫的人?！?br>
　　由此可見，高爾夫只會是面試中的一個輔助和補(bǔ)充手段?！皩?yīng)聘者來說，是更好的了解潛在雇主公司的特點(diǎn)和企業(yè)文化，對公司來說，是在相對模擬的真實(shí)環(huán)境中，考察潛在員工的團(tuán)隊(duì)精神、溝通技巧和忍受壓力的能力。

　　事先的了解可以最大程度地減少求職盲目性和風(fēng)險性?！皻W萊雅中國區(qū)的公共關(guān)系經(jīng)理周根良這樣說。

　　的確，在高爾夫球場，被GOOGLE所有高管面試過后，李開復(fù)沒有馬上決定去留問題。因?yàn)樵诿嬖囘^程中，李開復(fù)不僅見到了2個曾經(jīng)有過一面之緣的副總裁脫胎換骨的樣子，還看到一個崇尚“不作邪惡的事情”，且非常平等和人性化的公司。李開復(fù)覺得，“有些事情聽起來太好了，我懷疑怎么有這樣的樂園，我還需要調(diào)查。”顯然，和GOOGLE有過親密接觸后的李開復(fù)已經(jīng)從最初的激動中冷靜下來。試想，如果沒有這樣一次正式考官在非正式場所舉行的正式面試，GOOGLE的高層又會有怎樣的變動呢？

　　在高球場與歐萊雅邂逅

　　從足球場到高爾夫球場，全球最大的化妝品公司―――歐萊雅公司把這一招聘手段運(yùn)用得得心應(yīng)手。

　　2004年6月，歐萊雅在巴黎的人力資源部門與法國著名商學(xué)院HEC的學(xué)生們發(fā)起組織了一場特殊的足球賽，參賽的八個隊(duì)都是以歐萊雅公司男性護(hù)膚品的品牌來命名。決賽中，最優(yōu)秀的學(xué)生選手戰(zhàn)勝了歐萊雅員工和職業(yè)運(yùn)動員組成的另一支隊(duì)伍。盡管選手們對比賽充滿了熱誠，但其根本目的并不是較量球技，而是希望借此令HEC畢業(yè)生能夠在一個非正式的場合中更好地了解歐萊雅。

　　這種做法被證明是卓有成效的。這是一種與有潛力的應(yīng)征者交流的新方式，這種方式輕松愉快，能讓我們在與商業(yè)競賽或是招聘會完全不同的情況下來了解學(xué)生“，公司的戰(zhàn)略招聘總監(jiān)Jean-ClaudeLeGrand這樣認(rèn)為。

　　所有參加足球賽的同學(xué)都對歐萊雅集團(tuán)有了新的認(rèn)識。80%的同學(xué)都認(rèn)為歐萊雅公司有著良好的工作環(huán)境，并對人力資源工作非常重視。所有參與問卷調(diào)查的同學(xué)都表達(dá)了對在歐萊雅公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的興趣，這樣的實(shí)習(xí)無論對于同學(xué)本身還是人力資源部門的同事來說都是很重要的機(jī)會。

　　同樣是去年，本著同樣的招聘宗旨，歐萊雅美國公司戰(zhàn)略招聘小組將十二位來自頂尖商學(xué)院的MBA同學(xué)邀請到波多黎各參加高爾夫比賽。這些同學(xué)都與公司的招聘小組及主要的管理人員進(jìn)行了面試，希望參與2004夏季實(shí)習(xí)項(xiàng)目或取得全職工作機(jī)會的意愿。

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