IBM中國公司:
包括三個(gè)部分:第一部分是“雙薪”,即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分,除了公司組織一次外出旅游外,年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”,它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放,一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右,表現(xiàn)特別突出的可能是月薪的十倍,而表現(xiàn)不好或者沒有完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的員工,不但拿不到獎(jiǎng)金,連平時(shí)的工資都會(huì)被扣除一部分。IBM中國公司所有工資、獎(jiǎng)金都是高度保密的,員工之間互相不知道也不會(huì)問對(duì)方拿了多少錢。
七喜電腦:
年終獎(jiǎng)勵(lì)主要是“雙薪”制,另外銷售人員還根據(jù)業(yè)績(jī)好壞有另外的獎(jiǎng)勵(lì),管理層則再按股票分紅。
用友軟件:
行政人員發(fā)放相當(dāng)于月薪的獎(jiǎng)金,優(yōu)秀的銷售人員按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)5千元至幾萬元不等的獎(jiǎng)金。
中國銀行廣州分行:
實(shí)行年終考核制度,該獎(jiǎng)金上不封頂。該行總行首先根據(jù)各家分行的不同,核定一個(gè)系數(shù)A,用該分行一年的利潤總額乘以該系數(shù)A即是該分行可發(fā)放給員工的年末考核獎(jiǎng)金。各家分行根據(jù)旗下員工的業(yè)績(jī)、職位、崗位、綜合評(píng)價(jià)確定系數(shù)B,員工個(gè)人的考核獎(jiǎng)金就等于系數(shù) B乘以整個(gè)分行可發(fā)給員工的所有考核金。分行行長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)金系數(shù) B由上級(jí)行確定。
聯(lián)合利華:
年初時(shí)公司會(huì)跟部門、個(gè)人簽一個(gè)工作協(xié)議。根據(jù)部門、個(gè)人定的目標(biāo)確定是否發(fā)。定的目標(biāo)比較高、最后超額完成的會(huì)有年終獎(jiǎng)。
廣州本田:
沒有采取年終雙薪制度,高層管理人員的年終獎(jiǎng)勵(lì),由廣州汽車集團(tuán)根據(jù)完成任務(wù)情況考核決定。普通員工90%以上獲得的年終獎(jiǎng)金會(huì)高于一個(gè)月的薪酬。
上海通用:
公司各層級(jí)員工的年終獎(jiǎng)金將根據(jù)公司的整體經(jīng)營業(yè)績(jī)和員工個(gè)人的績(jī)效結(jié)果考核結(jié)果來定。具體數(shù)額無法公布。
中國移動(dòng)某市級(jí)分公司:
年終收入包括年終獎(jiǎng)金和年終業(yè)績(jī)分紅兩部分,后者僅限于公司高層領(lǐng)導(dǎo)。該公司按行政級(jí)別將員工分為19級(jí),不同級(jí)別享有不同的年終獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)為每月工資收入乘上不同的系數(shù)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將參照該員工的全年表現(xiàn)評(píng)分、職務(wù)、服務(wù)時(shí)間等。以綜合部一名文秘為例,該員工本科學(xué)歷,在移動(dòng)已服務(wù)近兩年,他的級(jí)別被定為11級(jí),年終獎(jiǎng)金估約為其每月平均工資收入的2.4倍,2001年,他拿到的年終獎(jiǎng)有3萬多。而部門經(jīng)理的年終獎(jiǎng)金則為其每月平均工資收入的4至5倍,2001年年終獎(jiǎng)估約超過6萬。不過,有銷售任務(wù)的市場(chǎng)部門將增加一項(xiàng)考核指標(biāo):全年銷售業(yè)績(jī)完成情況,如果完不成有關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo),其年終獎(jiǎng)只能拿到應(yīng)拿獎(jiǎng)金的40%左右。
可口可樂:
年終獎(jiǎng)勵(lì)除了雙薪以外還有特別分紅。而分紅又有兩種方式:1、一定級(jí)別以上的員工,可以派發(fā)股權(quán),即以無需交錢的方式形式上認(rèn)購美國總公司的股權(quán)。過了一年以上后,員工欲套現(xiàn)時(shí),即可賺取當(dāng)時(shí)與認(rèn)購時(shí)股價(jià)的差價(jià)。2、各區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)年的業(yè)績(jī),乘上員工年終評(píng)估分值和級(jí)別參數(shù),獲得一定的獎(jiǎng)金。
伊萊克斯:
主要是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),采用雙薪制,對(duì)優(yōu)秀員工還有額外現(xiàn)金獎(jiǎng)或者參加專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不同部門有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
美的:
對(duì)經(jīng)理級(jí)以上員工實(shí)行年薪制,包括兩部分:基本年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。至于獎(jiǎng)勵(lì)年薪,則是按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況,再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況,不同級(jí)別員工按不同的比例提成經(jīng)營單位的利潤。
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