俊是美國某公司駐中國辦事處的新員工，月薪1萬元，職務(wù)是新技術(shù)研發(fā)部副經(jīng)理。帶著對未來的憧憬，俊上任了。報(bào)到第一天，人事經(jīng)理因?yàn)槭虑槎喽鴽]能及時(shí)地給他安排辦公桌，使俊感到被輕視的孤獨(dú)。第二天，人事經(jīng)理給他安排了一個(gè)臨時(shí)的辦公桌后，又去應(yīng)付其他“緊急”的工作。守著臨時(shí)的辦公桌，俊有一種不知道該做些什么的孤獨(dú)。

    　　幾天后，研發(fā)部就某個(gè)技術(shù)問題召開內(nèi)部討論會。討論中，俊積極主動地表達(dá)了自己的意見。孰料，竟然引起同事們對自己的一場挑戰(zhàn)?？「械揭环N受排擠的孤獨(dú)。他非常困惑，是自己的意見錯(cuò)了，還是同事故意排擠和欺負(fù)自己？俊不知道該怎么辦，也不知道能夠向誰求助。

    　　新人入職，有一段人人必經(jīng)，且刻骨銘心的心路歷程，職業(yè)心理學(xué)稱之為“職業(yè)孤獨(dú)期”。新人“職業(yè)孤獨(dú)期”的時(shí)間一般在3個(gè)月。適應(yīng)快的人，一個(gè)月就能過去；適應(yīng)慢的人，或許需要6個(gè)月時(shí)間才能過去。但是，也有一些新人，在經(jīng)過“職業(yè)孤獨(dú)期”的時(shí)候，受到來自心靈的阻礙和創(chuàng)傷，使自己的職業(yè)生涯就此擱淺，其中不乏才華橫溢、技能超群的可造之材。所謂優(yōu)秀人才難留住，其重要原因之一，就是新人“職業(yè)孤獨(dú)期”的滯延和變異。

    　　俊的新人“職業(yè)孤獨(dú)期”之所以長，與他的職業(yè)個(gè)性密切相關(guān)。首先，可以看出俊是一個(gè)自戀心理傾向明顯的人。希求他人主動來適應(yīng)自己，尊重自己，在管理中很難主動地改善人際關(guān)系。而且，他的效率狀態(tài)比較狹窄，只有在完全被重視和尊重的環(huán)境中才能有績效。再者，俊的自我期望與他職業(yè)能力有內(nèi)在沖突?？≈鲃尤谌胄聢F(tuán)隊(duì)的意識弱，而習(xí)慣于被團(tuán)隊(duì)接受的意念強(qiáng)。

    　　對策：每個(gè)新人到新單位想順利地平穩(wěn)度過“孤獨(dú)期”，有三個(gè)法寶：

    　　第一，從尊重同事入手，卑己尊人，尋求幫助。

    　　第二，以尋求信任關(guān)系為工作起點(diǎn)。

    　　第三，用自己的工作激情感染同事，主動而不急于求成，積極而不咄咄逼人。

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