在一個(gè)電影節(jié)發(fā)布會(huì)上，當(dāng)瑞士導(dǎo)演簡(jiǎn)短敘述了新片的情節(jié)后，一位跑電影行業(yè)十多年的文藝記者低聲對(duì)我說(shuō)：“我真的沒什么要問(wèn)的。因?yàn)椴还軉?wèn)什么，我都猜得到他會(huì)怎么回答。”他的話讓我相當(dāng)震撼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也正為無(wú)問(wèn)題可問(wèn)而苦惱。但你不用為他擔(dān)心，憑他的經(jīng)驗(yàn)，依靠手中一頁(yè)紙的資料，回家稍微google一下，最多再打兩個(gè)電話，就能寫出一篇很不錯(cuò)的報(bào)道，而且可以把這位導(dǎo)演的前世今生寫個(gè)遍，好像他們促膝交談了好幾夜。

    這種因經(jīng)驗(yàn)豐富而導(dǎo)致的“無(wú)語(yǔ)”境地讓我想起老夫老妻相處的情境，兩個(gè)人各做各的事，你不說(shuō)話，我也不說(shuō)話，但我們都知道彼此心里在想什么。說(shuō)得好聽點(diǎn)，這是時(shí)間帶來(lái)的默契，說(shuō)得不好聽，則是麻木、想當(dāng)然、遲鈍、毫無(wú)想象力、死氣沉沉。任何人在這種狀態(tài)中都很難做出有新意和突破性的舉動(dòng)，尤其是創(chuàng)意行業(yè)的人。

    一些個(gè)性敏感的三四十歲的職業(yè)人會(huì)被這樣的狀態(tài)嚇倒。雖然他們工作理想，業(yè)績(jī)出色，但這種對(duì)工作不再有任何期待和驚喜的狀態(tài)會(huì)促使中年危機(jī)感提前爆發(fā)。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)專業(yè)人才為了擺脫這種困境正在尋找新職業(yè)方向，他試著談了幾家性質(zhì)不同的公司，有全外資的，有民營(yíng)資本嘗試做文化產(chǎn)業(yè)的，還有小成本合伙人制的，最后一家好像最不靠譜，給他相當(dāng)于現(xiàn)在薪水的1/3的報(bào)酬和大把水中花鏡中月的所謂干股，誰(shuí)都知道，在沒有賺到錢時(shí)，這些干股不過(guò)是廢紙一張而已。談了幾個(gè)月后，專業(yè)人才最終發(fā)現(xiàn)還是自己原來(lái)的工作最好，決定不折騰，留在原位。但這番瞎折騰被證明并非白折騰。經(jīng)過(guò)多輪面談以及對(duì)幾種新工作的了解后，他終于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作的好多優(yōu)點(diǎn)，并為自己的消極與被動(dòng)而后怕，尤為重要的是，他從更年輕的競(jìng)爭(zhēng)者那里捕捉到了危機(jī)感――竟然有小他十歲的人和他競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位，而且他的優(yōu)勢(shì)并不突出。他與老工作的關(guān)系，很像七年之庠相對(duì)無(wú)語(yǔ)的夫妻，突然其中一個(gè)有網(wǎng)戀的跡象，并已經(jīng)時(shí)常出去與網(wǎng)友碰面，結(jié)果見了一圈人后沒找到更好的，又回來(lái)過(guò)安穩(wěn)日子了。但是有動(dòng)機(jī)沒行動(dòng)的網(wǎng)戀重新激發(fā)了對(duì)愛人的尊重愛戴與珍惜，也算是功德無(wú)量。

    多和新員工溝通也有助于捕捉新鮮感和危機(jī)感。新員工往往有著不切實(shí)際的想法和沖動(dòng)，在他們還沒有被公司文化馴服前，常常能帶來(lái)全新的靈感。以前我常從實(shí)習(xí)生的激情中尋找自己的惰性，從他們被否定的提議中，找到一些閃光點(diǎn)，比如，廣告公司的實(shí)習(xí)生如果提議用快女新人曾軼可代言某款產(chǎn)品，一定會(huì)被高層否決。但這個(gè)不成熟的提議至少表明他們?cè)敢怅P(guān)注新銳名人，盡管這些名人的形象還不成熟。但假以時(shí)日，現(xiàn)有的老牌名人肯定會(huì)被新銳的替代，這就是高層精英容易忽視的。最近紅遍全球的摩根士坦利的15歲實(shí)習(xí)生羅布森就能帶來(lái)這樣的效果。因?yàn)榇蟾懦诉@位少年，其他所有衣冠楚楚的商業(yè)精英沒人敢于宣稱：我不喜歡用Twitter，因?yàn)樗鼤?huì)用光手機(jī)儲(chǔ)值卡。或者換個(gè)思路，因?yàn)榇蠖鄶?shù)精英的手機(jī)費(fèi)被納入公務(wù)溝通的報(bào)銷范圍，導(dǎo)致他們無(wú)法看到未來(lái)的消費(fèi)者――青少年們，對(duì)于Twitter這個(gè)無(wú)線通訊當(dāng)紅產(chǎn)品的真實(shí)評(píng)價(jià)。

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