中國(guó)家族企業(yè)之殤一直是一道獨(dú)特的風(fēng)景。過去的一年，家族企業(yè)最著名的內(nèi)訌發(fā)生在新鴻基集團(tuán)，董事局主席郭炳湘遭遇兩個(gè)弟弟發(fā)動(dòng)的“宮廷政變”，理由是醫(yī)生診斷郭炳湘患有“躁狂抑郁癥”。經(jīng)營(yíng)之圣王永慶鞠躬盡瘁倒在了視察美國(guó)公司的現(xiàn)場(chǎng)，卻也沒有做到平和傳承。人們往往容易把它歸結(jié)為中國(guó)人的劣根性。這顯然有失公允。為著探討一個(gè)究竟，我重新研究了山東神光證券孫成綱、孫成旗兄弟反目成仇的案例。這個(gè)案例雖然不新，但是方方面面暴露的細(xì)節(jié)和信息卻不少，正可以詳細(xì)解剖，給困頓中的中國(guó)家族企業(yè)有所借鑒。

    　　兄弟反目成仇的故事

    　　1993年3月，大學(xué)畢業(yè)分到山東萊蕪鐵礦的孫成綱迷上了股票。很快，他編制的程序在286微機(jī)上運(yùn)行成功，這就是“神光預(yù)測(cè)系統(tǒng)”的雛形。經(jīng)過幾次“幾乎賠進(jìn)去全年工資”的挫折，1994年10月，孫成綱創(chuàng)立了山東神光咨詢公司的前身―神光工作室。當(dāng)時(shí)，弟弟孫成旗師范畢業(yè)后在一個(gè)山區(qū)中學(xué)當(dāng)老師，每月工資幾十塊錢。父母親對(duì)孫成綱說，你帶著兄弟，一起干吧。孫成綱二話沒說，就把對(duì)證券業(yè)一竅不通的三弟孫成旗帶進(jìn)了浮躁的股票市場(chǎng)。1996年注冊(cè)成立了山東神光鐘英證券咨詢公司。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，孫成綱50%，孫成旗40%，董琳10%。資金全部由孫成綱墊支。

    　　后來神光證券成為山東省第一批三個(gè)被授予經(jīng)營(yíng)權(quán)的證券公司之一，在國(guó)內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。孫成綱負(fù)責(zé)全局和技術(shù)，在臺(tái)前拋頭露面，沖沖殺殺；弟弟孫成旗負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，在后面穩(wěn)穩(wěn)的掌著舵。相互制約、相互提醒，大事小情，哥倆商量著來，配合相當(dāng)默契。當(dāng)企業(yè)走過初創(chuàng)期，累計(jì)資產(chǎn)達(dá)到2億人民幣的時(shí)候，兄弟之間卻出現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的分歧，成綱堅(jiān)持多元化發(fā)展與成旗對(duì)本行業(yè)做深做專的思路格格不入，兄弟間的矛盾不斷凸顯。直到由于弟弟與另一股東董琳結(jié)婚后，造成兄弟雙方所占股權(quán)都是50%的時(shí)候，沖突終于全面爆發(fā)。

    　　在嘗試了多種解決方案未果的情況下，后來弟弟逼宮，哥哥奪權(quán)，直至對(duì)簿公堂。最終，經(jīng)法院調(diào)解，孫成旗及董琳將徹底退出。孫成綱收購他們夫妻所持50%股權(quán)從而百分之百控股神光，所有款項(xiàng)1320萬元在一個(gè)月之內(nèi)付清。

    　　家族企業(yè)都有一個(gè)帝王

    　　每一個(gè)家族企業(yè)都有一個(gè)帝王，這是一個(gè)巨大的真實(shí)......　　查看全文

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