很多研究領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的學(xué)者和管理者往往都過(guò)份沉湎于一個(gè)毫無(wú)意義的問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者究竟是天生的，還是后天磨練出來(lái)的？

    　　答案是這個(gè)問(wèn)題其實(shí)毫不相干。

    　　事實(shí)是，你并不知道自己與生俱來(lái)的才能，直到你非常努力地嘗試把它們表現(xiàn)出來(lái)。

    　　志向遠(yuǎn)大的管理者總是希望評(píng)估自己或者其他人的潛能到底有多大，他們倒是應(yīng)該這樣問(wèn)：他們希望走到多高的領(lǐng)導(dǎo)位置？他們?cè)敢馔度氡匾木?、做出必要的犧牲，承?dān)那個(gè)職位所賦予的責(zé)任嗎？

    　　級(jí)別很高的領(lǐng)導(dǎo)位置往往會(huì)面對(duì)大量的、復(fù)雜的和相互矛盾的工作。游戲的領(lǐng)域和規(guī)則也會(huì)模糊不定。而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作的一部分就是讓這些事情變得有規(guī)可循。

    　　此外，管理者升遷到越高的位置，他/她就必須越多地與更有才干的人打交道，這些人知道如何得到自己想要的，他們往往難以相處，意志堅(jiān)定，有更強(qiáng)的權(quán)力欲。

    　　以下是管理者在評(píng)估自己領(lǐng)導(dǎo)潛力的時(shí)候必須自省的三個(gè)問(wèn)題。

    　　你希望自己走得多遠(yuǎn)？

    　　為了升遷到高位并履行相應(yīng)的義務(wù)，你必須不斷做出選擇，這些選擇將會(huì)影響到其他人的收入和生活。而在你做出此類(lèi)選擇的同時(shí)，其他人也會(huì)希望得到你目前的職位，或者在與你競(jìng)爭(zhēng)下一次升職機(jī)會(huì)。

    　　對(duì)那些責(zé)任比我們更大的管理者的能力說(shuō)三道四很容易，幻想自己在那個(gè)位置上肯定會(huì)做得更好更是不費(fèi)吹灰之力。

    　　這里有一個(gè)有用的小實(shí)驗(yàn)：看看你直屬上司的工作，問(wèn)問(wèn)自己你是否會(huì)做得一樣好，甚至更好──一定要誠(chéng)實(shí)。然后更進(jìn)一步，考慮你視線所及的職位最高的領(lǐng)導(dǎo)者──或許是首席執(zhí)行官。了解那個(gè)人必須處理的事務(wù)。感覺(jué)一下他/她那些工作所需的時(shí)間、精力和能力。你現(xiàn)在做不了、或者你不喜歡做的職責(zé)有哪些？你現(xiàn)在喜歡、但是必須放棄的東西有哪些？

    　　我們看到過(guò)太多的管理者走上失敗的不歸路，原因是他們并沒(méi)有根據(jù)自己真正的能力，實(shí)實(shí)在在地評(píng)估他們所追求的職位是否真的適合自己。

    　　你愿意投入什么？

    　　承認(rèn)自己的能力局限可能是非常困難的一件事。但是，如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，你就會(huì)面臨艱難的選擇，比如你必須投入多少精力，你在哪些方面還需要成長(zhǎng)等等。

    　　領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)然需要商業(yè)智慧，技術(shù)能力，以及對(duì)文化的敏感度，但領(lǐng)導(dǎo)力首先關(guān)乎權(quán)力。雖然這一點(diǎn)對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)著實(shí)令人苦惱，但是殘酷的現(xiàn)實(shí)就是，無(wú)論一位領(lǐng)導(dǎo)者在其他方面有些什么職責(zé)，他/她都必須獲得、運(yùn)用和保留權(quán)力。我們遇到過(guò)太多的希望成為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的高潛質(zhì)人才，但是他們都習(xí)慣于憑自己的聰明才智和創(chuàng)新能力獲得回報(bào)。這會(huì)滋生一種優(yōu)越感，而它與為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力而爭(zhēng)斗的必要性是極不相容的。

    　　雖然在一些人看來(lái)這種闡釋具有不好的隱含意義，但是對(duì)權(quán)力的欲望是達(dá)到責(zé)任重大的高位的必要條件。

    　　你還必須放棄某些樂(lè)趣。當(dāng)然，你的個(gè)人生活也會(huì)受到影響──身居高位帶來(lái)的問(wèn)題不光是短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作和家庭的平衡，還要找到長(zhǎng)期的可持續(xù)的解決方案。

    　　領(lǐng)導(dǎo)能力還意味著克服局限自身能力的舊有觀念，開(kāi)創(chuàng)新思維，接受新行為。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須帶領(lǐng)屬下在思想上和行為上達(dá)到新境界，這經(jīng)常會(huì)背離人們最初的習(xí)慣。個(gè)人的障礙也必須克服。

    　　你將如何堅(jiān)持下去？

    　　幾十年來(lái)，你需要各種方式敦促自己堅(jiān)持下去，尤其是當(dāng)你的工作業(yè)績(jī)不被認(rèn)可、得不到相應(yīng)的回報(bào)時(shí)，你還必須應(yīng)對(duì)各種批評(píng)、阻力、挫折，還有討厭你或是你所分派的工作的人。

    　　如果你希望未來(lái)十年、二十年、甚至三十年都從事領(lǐng)導(dǎo)工作，那么你必須找到有效的方法，維持自己充沛的體力、穩(wěn)定的情緒、以及廣博且不斷更新的知識(shí)面。

    　　許多升上領(lǐng)導(dǎo)職位的管理者往往會(huì)變得更加封閉，固守在幫助他們?nèi)〉靡延谐删偷姆绞疆?dāng)中。因此高級(jí)管理者必需定期留出時(shí)間，審視自己的時(shí)間和精力用在了哪些方面，以此確保他們有能力開(kāi)創(chuàng)新的行事方法，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。

    　　領(lǐng)導(dǎo)力或許是學(xué)得來(lái)的。但是，不要安慰自己說(shuō)你會(huì)不斷進(jìn)步，而應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到：持續(xù)管理不斷變化的新?tīng)顩r、處于經(jīng)常十分極端的環(huán)境中將是多么困難的挑戰(zhàn)。

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