自上世紀(jì)九十年代以來(lái)，隨著先進(jìn)的人力資源管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的人力資源管理信息化駛?cè)肟燔嚨?，相繼開(kāi)發(fā)了許多不同類型的應(yīng)用系統(tǒng)，也取得了一定應(yīng)用成效。在茫茫的人事管理系統(tǒng)中，企業(yè)要找到一款適合企業(yè)發(fā)展的人事管理系統(tǒng)，實(shí)屬不易。今天介紹的人事管理系統(tǒng)選型五步走，希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。

    　　1、成立HR選型項(xiàng)目組

    　　如果企業(yè)在選型過(guò)程中沒(méi)有專業(yè)的咨詢顧問(wèn)提供服務(wù)，在選型的時(shí)候企業(yè)最好自建一個(gè)臨時(shí)的選型項(xiàng)目組。項(xiàng)目組成員可由3-6個(gè)人組成，包括人事部門的核心業(yè)務(wù)同事和IT部門經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同事，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該加入到項(xiàng)目組，為項(xiàng)目組傳達(dá)企業(yè)高層的最新建議。公司高層的加入，有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    　　2、確定項(xiàng)目目標(biāo)

    　　確定項(xiàng)目目標(biāo)即企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)的需求。在人事管理系統(tǒng)選型之前，項(xiàng)目組一定要明確企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)主要是為了實(shí)現(xiàn)怎樣的功能，達(dá)到怎樣的管理目標(biāo)與系統(tǒng)目標(biāo)等等。企業(yè)引入系統(tǒng)是為了引進(jìn)先進(jìn)的人力資源管理理念與方法還是為了規(guī)范人事管理流程、或者只是為了實(shí)現(xiàn)人事管理電子化，這些項(xiàng)目組都要清楚的。因?yàn)椴煌捻?xiàng)目目標(biāo)，選型的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不一樣。

    　　3、預(yù)算擬定

    　　企業(yè)擬定預(yù)算一定要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行擬定。先根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)給定一個(gè)大概的預(yù)算范圍，然后需要了解企業(yè)過(guò)去在管理系統(tǒng)上的投資策略，接著再通過(guò)各種信息渠道，了解目前市場(chǎng)上人事管理系統(tǒng)的大概價(jià)位。根據(jù)以上幾方面來(lái)擬定預(yù)算。另外，在擬定預(yù)算的時(shí)候，人事管理項(xiàng)目組還要注意把預(yù)算劃分成三個(gè)部分：人事管理系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用以及相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境建設(shè)費(fèi)用。

    　　4、HR系統(tǒng)初選

    　　企業(yè)選型項(xiàng)目組在明確了自己的需求目標(biāo)之后，就可以進(jìn)行人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商的初步選擇。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或朋友介紹、第三方咨詢服務(wù)單位這幾個(gè)渠道進(jìn)行初了解。

    　　在對(duì)人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行初步了解的時(shí)候，可以了解供應(yīng)商企業(yè)概況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)效率等等，可以著重去了解供應(yīng)商是否有同行業(yè)的項(xiàng)目成功案例。選擇人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商，就是選擇服務(wù)商、選擇項(xiàng)目合作伙伴，所以這一步一定要慎重。了解完這些，就可以選擇出跟企業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)比較接近的供應(yīng)商，通過(guò)電話、email等形式跟他們進(jìn)行初步的溝通，可以讓他們發(fā)一些系統(tǒng)材料做進(jìn)一步的了解。

    　　5、系統(tǒng)演示評(píng)估

    　　通過(guò)初選擇之后，企業(yè)項(xiàng)目組可以把自己的項(xiàng)目需求給到供應(yīng)商。讓人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商出解決方案，然后在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行解決方案演示。

    　　解決方案演示是人事管理系統(tǒng)選型關(guān)鍵的一部分。在這部分，項(xiàng)目組重點(diǎn)考核供應(yīng)商的系統(tǒng)功能與系統(tǒng)思想是否與企業(yè)需求吻合，演示期間項(xiàng)目組有任何疑問(wèn)也可向供應(yīng)商提問(wèn)，項(xiàng)目組就不要錯(cuò)過(guò)了這個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

    　　通過(guò)演示，項(xiàng)目組可以選擇一個(gè)與企業(yè)需求最吻合的要求試用。試用一段時(shí)間覺(jué)得還OK的話就可以進(jìn)入商務(wù)流程。

    　　人事管理系統(tǒng)選型我所了解的大概流程就是這樣了，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)可能有點(diǎn)偏頗，希望能給還在進(jìn)行人事管理系統(tǒng)選型的企業(yè)帶來(lái)點(diǎn)幫助。

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