今年夏天,許多學(xué)生――畢業(yè)或未畢業(yè)的,都要做暑期工。有人在餐廳或零售部上班,工作即為“干活”。有人則在智囊機(jī)構(gòu)或公益組織上班,工作即為“實(shí)習(xí)”。據(jù)估計(jì),每年無薪實(shí)習(xí)生多達(dá)50-100萬。那么,顯而易見,在一個(gè)無薪工作近乎于非法的國家里,無薪實(shí)習(xí)的學(xué)生數(shù)量差不多等同于圖森或達(dá)拉斯的人口了。
幾年前,我為自己生在一個(gè)無薪實(shí)習(xí)的國家而自豪。我曾在兩家智囊機(jī)構(gòu)、一次競選活動(dòng)和一家雜志做過無薪實(shí)習(xí)生。有好處嗎?當(dāng)然有。道德嗎?這就難說了。
上星期,我提出無薪實(shí)習(xí)這個(gè)模棱兩可的道德問題,很多人作了回應(yīng)。某家大型組織為無薪實(shí)習(xí)作了辯護(hù),但也有人認(rèn)為這對學(xué)生、職員和社會(huì)大為不利。我覺得這問題并不簡單。校外實(shí)習(xí)、志愿工作、實(shí)習(xí)培訓(xùn)以及真正意義上的工作之間的區(qū)別,并不那么旗幟鮮明。不過,我比較贊同第二方觀點(diǎn):無薪實(shí)習(xí)并非道德之舉。
工作VS培訓(xùn)
實(shí)習(xí)和培訓(xùn)無法區(qū)別嗎?若果真如此,那無薪實(shí)習(xí)倒也無可厚非。受到培訓(xùn)的學(xué)生不該領(lǐng)取薪水。他們不會(huì)因?yàn)樯稀缎睦?01》課還得到報(bào)酬,也不會(huì)因?yàn)樯暾堁芯吭憾玫匠陝?。根?jù)Millennial Branding and Experience公司最新調(diào)查顯示,超過90%的老板認(rèn)為,學(xué)生畢業(yè)前至少應(yīng)做過一兩次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)已成為大學(xué)經(jīng)歷不可或缺的一部分,是申請研究生的前提條件。
但是,對那些想從事政治、研究、新聞、公益或其他只提供無薪實(shí)習(xí)的行業(yè)的窮學(xué)生而言,這無疑是《第二十二條軍規(guī)》。他們需要付薪水的工作,也渴望在以上領(lǐng)域得到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。可是,在暑期實(shí)習(xí)方面,經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的學(xué)生永遠(yuǎn)只能處于劣勢地位。除非,如你們所言,學(xué)校支付學(xué)生薪金或津貼。
可惜,這一措施并不盡人意。資金困難的學(xué)校原本就沒多少公共資助,現(xiàn)在還得支付這些為他人工作的學(xué)生津貼不成?當(dāng)然,也有學(xué)校意識(shí)到了實(shí)習(xí)的重要性,加強(qiáng)了學(xué)校就業(yè)辦公室的職能。但他們沒理由為別的公司支付學(xué)生報(bào)酬。
有人評(píng)論說,至少無薪實(shí)習(xí)“給學(xué)生帶來的益處勝過學(xué)校的教育”??梢膊荒芤?yàn)閷W(xué)生年輕無經(jīng)驗(yàn)就不付薪水吧。許多初級(jí)職務(wù)確實(shí)比學(xué)校教育更利于學(xué)生將來就業(yè)。假設(shè)無薪實(shí)習(xí)的確“受益無窮”,是否無利可圖的實(shí)習(xí)就該支付薪水了呢?情況并非如此吧。實(shí)用性和薪水之間毫無聯(lián)系可言。
假以他名的工作
許多無薪實(shí)習(xí)都被冠上了其他名稱。我們得承認(rèn),這些工作之所以不付薪水,是因?yàn)樗鼈兪桥R時(shí)的,因?yàn)楦苫畹亩际菍W(xué)生,而且更關(guān)鍵的是,人們之所以稱其為“實(shí)習(xí)”――是因?yàn)檫@個(gè)職位被理所當(dāng)然認(rèn)為無薪無酬。
如果你曾在華盛頓研究組織或其他公益部門工作過,你就知道,實(shí)習(xí)生多為研究助理角色。公司之所以不付報(bào)酬,是懷了僥幸心理。一個(gè)19歲的學(xué)生維權(quán)能力有限,尤其當(dāng)她在一個(gè)無薪實(shí)習(xí)為潛規(guī)則的行業(yè)工作時(shí)。(“如果你們不付我工資,我就去待遇更好的雜志社”絕不是有力的辯辭。)
對大部分學(xué)生而言,每年的實(shí)習(xí)情況還不錯(cuò)。對富學(xué)生和窮公司來說,無薪實(shí)習(xí)是互惠互利的。它能為學(xué)生換來一份工作或就業(yè)推薦。
但是,并非所有互惠關(guān)系都是合法的。舉個(gè)簡單的例子:17歲的孩子付錢向酒保買一杯伏加特是互利的,但我們都知道這事不該發(fā)生,因?yàn)闆]人愿意承擔(dān)接下來的后果。而無薪實(shí)習(xí)的后果則是:a) 越來越多老板將雇用年輕勞力,不付薪水只提供工作經(jīng)驗(yàn),b) 由于窮學(xué)生被潛在地剝奪了這種所謂的“培訓(xùn)”機(jī)會(huì),而這種機(jī)會(huì)又是他們通往職業(yè)生涯的大門,社會(huì)不公平的差距將不斷拉大。
勞工部門政策規(guī)定,實(shí)習(xí)必須更貼近“培訓(xùn)”而非“工作”;實(shí)習(xí)生不可擔(dān)任正式員工的崗位;實(shí)習(xí)生的工作應(yīng)該無法為雇主帶來“當(dāng)下利益”。如果你做過無薪實(shí)習(xí),你就知道,這些政策比限速法令還要受到忽視。然而,與其違反這些政策或嘲笑其不切實(shí)際,倒不如問自己下面三個(gè)問題:
(1) 你自己的公司就沒有冗雜崗位,崗位上有人拿工資、有人毫無報(bào)酬嗎?(2) 你敢不承認(rèn),許多老板認(rèn)為拒絕給窮學(xué)生無薪實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的嗎?(3) 是否給少數(shù)學(xué)生付一點(diǎn)可憐的工資就會(huì)削弱你公司的經(jīng)濟(jì)能力了呢?我相信,任何在美國有過無薪實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人,都不敢對以上任何問題作出正面回答。
工作就是工作,不管干活的人是誰,都該得到報(bào)酬。
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