筆試考核

    IBM招聘考核的第一關(guān)是筆試，主要測應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。IBM在全球設(shè)有一個“數(shù)據(jù)處理測試”（Data Procession）題庫，用來筆試考核。考核的目的是測試應(yīng)聘者的邏輯推理能力。為IBM的招聘官員做參考。

    IBM對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并無嚴格要求。也許很多人都難以置信，IBM筆試考核題目中沒有任何關(guān)于計算機知識的內(nèi)容。這有兩方面原因，一是IBM招聘的崗位覆蓋面較廣，不是所有的人員都從事IT技術(shù)崗位，如果應(yīng)聘的是技術(shù)崗位，在將來的面試中會有專門部門進行考核。二是IBM看重應(yīng)聘者的潛能。筆試題目時間很短，由于時間緊迫，在壓力之下，有的應(yīng)聘者十分緊張，而有的應(yīng)聘者卻有很好的心理素質(zhì)，十分冷靜。通過這樣的筆試，就能考查應(yīng)聘者的綜合反映速度、判斷能力以及心理素質(zhì)等。

    在IBM中，有時，非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者也能在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。IBM有一名技術(shù)經(jīng)理，并非電子或計算機等技術(shù)專業(yè)背景，專業(yè)反而是戲劇編劇，進IBM后卻當上了系統(tǒng)工程師。在IBM，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。在筆試之后的各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，IBM會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。

    屈原《離騷》：“舉賢而授能兮，循繩墨而不頗?！边x拔與任用人才，遵循規(guī)則與法度就不會有偏差。IBM通過相應(yīng)的筆試來測試應(yīng)聘者的邏輯推理能力，但只以之作為評判人才的參考，有助于選拔到合適于崗位與公司的人才。

    面試

    IBM的招聘面試流程并不復(fù)雜，應(yīng)聘者在通過IBM人力資源部門的測試之后，就可以直接與招聘部門負責人進行交流。人力資源部門的測試題主要都是測IQ，一般很簡單，要求答題有一定的速度。

    IBM認為，無論哪種考試都不可能即時進行靈活地變動，而每名應(yīng)聘者都很靈活，情況也各有不同。因此只有通過面試，才能最能動地隨時做出調(diào)整和判斷，評判出應(yīng)聘者是否符合IBM公司的要求，結(jié)果才是真實的。這也要求主持面試的評判者技能和經(jīng)驗都應(yīng)該很豐富。IBM很重視面試，一般事先由人力資源部門提供給經(jīng)理層有關(guān)參考例題，希望他們做出公正的判定。新員工一般要經(jīng)過兩輪面試，一些重要的崗位要經(jīng)過4-5面試。

    　　面試所考核的素質(zhì)：

    誠信――IBM負責招聘的經(jīng)理級人員都要經(jīng)過專門的培訓(xùn)。在面試時，IBM很看重人的正直和誠實，并把誠信的品質(zhì)放在很重要的位置。

    自信心――其次，應(yīng)聘者是否充滿自信心也很重要，在面試中IBM通過觀察應(yīng)聘者的肢體語言就可以判別對方是否具有自信心，自信但絕不要狂妄。

    溝通能力――再有就是應(yīng)聘者是否善于溝通，一個人的溝通能力不在于說話多少，而在于能否說到點子上，思路是不是清晰，是不是有邏輯性……舉個例子來說，在面試客戶代表時，招聘者常常會想，如果我是客戶，我會愿意同這個人做生意嗎？答案若是肯定的，他（她）就被錄用了。在面試時，面試人員還會提一些與應(yīng)聘者觀念不同的問題，看對方如何回答。溝通能力強的學(xué)生表現(xiàn)會很自如，落落大方。曾經(jīng)有一個有過工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者來應(yīng)聘，面試人員出了一道難題，問她在三五年以后是否有離開公司的打算。面對這一問題，比較常見的回答是“我不會有這樣的考慮”?？伤卮鹫f：“我現(xiàn)在不能給你‘是’或‘不是’的答案，但我可以向慍信擔

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