求職的準(zhǔn)備與求職過(guò)程不僅是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，也是一個(gè)自我超越的過(guò)程?！白晕页健辈粌H僅是“想的和過(guò)去不一樣”，也不僅僅是“做的和過(guò)去不一樣”，而是“轉(zhuǎn)變成一個(gè)不同的人。”

    ―――可口可樂(lè)

    郭明可口可樂(lè)大中華地區(qū)人力資源總監(jiān)員工是企業(yè)的心臟和靈魂新京報(bào)：可口可樂(lè)的核心人才價(jià)值觀是什么？

    郭明（以下簡(jiǎn)稱郭）：可口可樂(lè)為了始終保持在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，不斷對(duì)企業(yè)能力和員工能力進(jìn)行培養(yǎng)。我們的員工要充滿激情、不斷追求成績(jī)和卓越，而且要遵守對(duì)公司工作的承諾，員工始終是我們企業(yè)的心臟與靈魂。

    新京報(bào)：可口可樂(lè)錄用新員工的基本標(biāo)準(zhǔn)是什么？

    郭：標(biāo)準(zhǔn)分九方面：正直誠(chéng)實(shí)、強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)、決策中的良好判斷力、戰(zhàn)略性思考能力、創(chuàng)新的工作態(tài)度、提升消費(fèi)者和顧客價(jià)值、適應(yīng)變化的能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。

    主要通過(guò)網(wǎng)上招聘

    新京報(bào)：2005年，可口可樂(lè)有沒(méi)有大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘計(jì)劃？

    郭：明年計(jì)劃招10多名應(yīng)屆畢業(yè)生，主要從事市嘗財(cái)務(wù)和技術(shù)研發(fā)等工作。

    新京報(bào)：一般采用哪種招聘形式？

    郭：主要采用網(wǎng)上公告的形式，這樣比較方便有效。書面簡(jiǎn)歷不容易發(fā)現(xiàn)人的個(gè)性特點(diǎn)，我們還鼓勵(lì)員工內(nèi)部推薦。

    應(yīng)聘者應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ)

    新京報(bào)：在面試過(guò)程中，招聘人員最關(guān)注求職者哪方面的素質(zhì)？

    郭：面試中每個(gè)求職者會(huì)經(jīng)歷多次（至少三次）的面試，由不同主管從不同的角度來(lái)考查求職者。應(yīng)聘者首先要了解可口可樂(lè)，對(duì)我們的行業(yè)和產(chǎn)品有熱情。

    其次是團(tuán)隊(duì)工作能力。第三是領(lǐng)導(dǎo)能力。

    新京報(bào)：能否透露一些面試題？

    郭：我們每位招聘人員手中都有一份職位描述，明確寫出了招聘職位所需員工的標(biāo)準(zhǔn)。面試中，招聘人員都是緊緊圍繞職位描述非常具體地提出問(wèn)題，我們希望應(yīng)聘者以事實(shí)為基礎(chǔ)與招聘人員溝通。我在面試中經(jīng)常會(huì)問(wèn)求職者的人生目標(biāo)，是否為自己制作了職業(yè)生涯規(guī)劃、舉例說(shuō)明最喜歡的工作是什么，如何喜歡。

    整體培訓(xùn)分四部分

    新京報(bào)：可口可樂(lè)為新員工提供哪些培訓(xùn)？

    郭：公司每三個(gè)月都會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分為四個(gè)部分：基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)。

    　　職業(yè)目標(biāo)包括人格追求

    新京報(bào)：您對(duì)大學(xué)生求職有何建議？

    郭：第一不要把對(duì)某種生活方式的追求等同于職業(yè)生涯目標(biāo)。職業(yè)生涯目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)該包含對(duì)專業(yè)知識(shí)與技能的要求和對(duì)事業(yè)的追求，或是對(duì)更完美的人格的追求。第二，求職的準(zhǔn)備與求職過(guò)程不僅是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，也是一個(gè)自我超越的過(guò)程。“自我超越”不僅僅是“想的和過(guò)去不一樣”，也不僅僅是“做的和過(guò)去不一樣”，而是“轉(zhuǎn)變成一個(gè)不同的人”。

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