在眾多的招聘方式中，現(xiàn)場招聘費用較少，可雙向溝通，符合條件的人較多，可在較短時間內(nèi)招聘到理想人選，甚至可在現(xiàn)場拍板，招聘單位及求職者有較多的選擇?，F(xiàn)場招聘有著其它招聘方式不可比擬的優(yōu)勢，事實上，現(xiàn)場招聘也是招聘單位和求職者所鐘愛的方式。

    做為曾在臺、港、日資任職多年的專業(yè)人力資源經(jīng)理，經(jīng)?？吹皆S多有才華的年輕人在求職時未能把握住“成交”的最佳時機，與機遇檫肩而過。依照招聘人員的心理，在此將自已的心得與各位求職者共同分享。 求職者具備了必須的學歷、技能，求職技巧的成功運用能讓你在眾多求職者中脫穎而出，成為用人單位的最佳人選。

    成功求職一般包括A( Attention) C I ( Interest) C D(Desire)三個階段。

    Attention：注意

    引起招聘人員的注意是成功求職的首要條件。 在車水馬龍的現(xiàn)場，在熙熙攘攘人群中，如何讓應接不遐的招聘人員能忙中偷閑，能傾聽你的表達呢？

    得體的衣著及禮儀，清晰簡潔明了的簡歷，自信的表達可以給招聘留下一個好的第一印象。此外，求職者應依照所應聘的職務對自身條件做一個正確的評估，是否在語言、性格、經(jīng)歷、技能方面有與眾不同的優(yōu)勢？

    依照招聘廣告所列明的條件，條件基本符合便可大膽自信的提出求職申請。

    一般來說，港資招聘側(cè)重于有相關工作經(jīng)驗的，臺資日資管理者比較喜歡誠實有上進心的職場新人，美資英資對流利的英語比較看重。其實，每個人身上都有好的特質(zhì)，依照公司特性，找一個好的時機說出來，至少應包括以下幾項：

    說好第一句話，怎么說比說什么更重要，要打動別人，首先便要打動自已；

    用盡可能簡單的語言強調(diào)你的學歷、經(jīng)驗、技能符合招聘要求；

    你的與眾不同,讓客戶看到、感受到，相信你能勝任工作；

    突出你的特色，展現(xiàn)你的優(yōu)勢，自然會給招聘人員留下深刻印象。

    引起注意，部門主管面試的機會便大大增加，好的開始是成功的一半。

    Interest：興趣

    當接到復試通知后，便意味著首戰(zhàn)告捷。求職者應盡可能多方面收集有關公司的相關資料，即使在與保安或文員的交談中都可以了解到相關信息。

    面試是招聘部門對應征人員進行比較的過程，最重要的便是讓招聘人員對自已產(chǎn)生興趣，以便讓工作繁忙的管理者有興趣聽完你的陳述，更重要的是突出自已職位的最佳人選。要點如下：

    提問誘導招聘人員陳述他們公司信息并巧妙地使他們確信在工作中解決問題的能力：

    注意傾聽招聘人員言談中透露的信息；

    使用招聘人員能聽懂的話；

    隨時留意招聘人員的反應；

    淡化自已求職的角色，將自已定位于為公司解決問題，改善管理的角色；

    勿給招聘人員以壓力；

    喚醒招聘人員對該職位及工作的重視；

    引用一些動人的實例或數(shù)據(jù)；

    掌握招聘人員的關心點，證明你能滿足他的要求并讓客戶你能帶來新的改善；

    引導招聘人員對應聘者能給客戶帶來的利益進行想象；

    Desire：欲望

    如果再次被舉薦給最終定權的人員或當招聘人員開始介紹公司沿革、文化、現(xiàn)狀及未來之展望食宿狀況時，表示已有準備錄用的信號。

    這時，應聘者應不失時機的表達出對公司誠意加盟的真誠意愿，激發(fā)招聘人員聘用的欲望。

    當詢問到薪資要求時，說明招聘人員關心的問題已得到較圓滿解決；如果不是很勉強的話，一般說明已將你列入候選名單，很多求職往往在此功虧一簣。應聘者正確的做法是：

    先說明自已的價值；

    再說自已期望的薪資；

    再強調(diào)自已的價值；

    象漢堡包一樣，先重點強調(diào)自已的價值，將所要求的價格夾在中間，讓招聘人員感覺你的價值遠遠大于價格；當招聘人員認為你人有所值或人超所值時，在仔細評價候選人人特點并進行全面比較后，便會做出最終抉擇。

    好的求職技巧可以幫助你更好的把握機會，但最終取決于成功與否的是你的實力及招聘單位的要求。

    即使落選也無須懊悔，“ 適合的人在適合的位置”，這一經(jīng)典名言是人事招聘原則可以說明，并非你不優(yōu)秀，只是你不適合，這并非你的錯。

    不管怎樣，做為求職者，真誠付出，坦然面對，應是你自始至終所具備的心態(tài)。

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